DRGs概念受追捧，继PBM后又一神器
...、多维数据集、工作流管理等系统)、DRGs医院端应用(包括绩效分析、质量控制、临床路径等)、健康管理平台(以慢性病管理为核心)。我们认为,本次收购不仅大大增强了东华在公共卫生信息化、区域危险信息化等领域的竞争力,更...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154312-1-1.html
- 时间: 2015/06/24
好平台促使医院更好的运营管理，坐标医疗软件
...CRM系统，协作系统，并引入其他行业广泛运用的CALLCENTER,绩效评估系统，用可变系数法改良了医院成本核算体系等。经过长期的积累沉淀，坐标已经成为少数几家具备对医院提供管理咨询及整体信息化方案的公司之一。HealthOne平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153718-1-1.html
- 时间: 2015/05/28
DRGs概念受追捧，继PBM后又一神器
...、多维数据集、工作流管理等系统)、DRGs医院端应用(包括绩效分析、质量控制、临床路径等)、健康管理平台(以慢性病管理为核心)。我们认为,本次收购不仅大大增强了东华在公共卫生信息化、区域危险信息化等领域的竞争力,更...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153652-1-1.html
- 时间: 2015/05/26
改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位
...同时，将改革财政补助方式，强化财政补助与公立医院的绩效考核结果挂钩关系。2014年4月，浙江城市公立医院改革先试先行，率先取消药品加成，提高医疗服务收费。在改革一年后，宁波大学医学院附属医院院长麦一峰告诉健...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153471-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
国务院：《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》
...立医院，精准把脉、精确制导，在医保支付、价格调整、绩效考评等方面进行差别化的指导，因地制宜，制定具体的实施方案。三是坚持探索创新原则。当前，公立医院改革到了爬坡过坎、攻坚克难、持续推进的关键时期。在中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153459-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
解读县级公立医院管理委员会
...制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。其实就是县级公立医院的决策与监督机构。对照前两次，与法人治理结构并没有什么不同。只是感觉表述更明确、清晰而已。说句不客气的话，就是玩玩文字...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153322-1-1.html
- 时间: 2015/05/12
军队医院经济管理信息平台运维管理模式
...、固定资产核算、无形资产核算、合作项目核算、报表及绩效分析指标体系等变化。医院要结合单位实际情况，制定符合医院特点、操作性强的会计核算管理办法。二是推陈出新。医院全成本核算推行以来，制定了很多规章制度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153307-1-1.html
- 时间: 2015/05/11
绩效考核毁了索尼（深刻）
索尼连续4年亏损，去年更亏损63亿美元。为什么?绩效主义毁了索尼!因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140592-1-1.html
- 时间: 2015/04/07
【新鲜】来，来，围观北京清华长庚医院的创新管理模式
...现效益的最大化。“科是我们医院运作的最小单位和计算绩效的基准单位，也是机构是否具有竞争力很重要的一点。”曾亿郎指出，北京清华长庚医院会对科做经营损益分析，从发现问题、收集资料、拟定改善策略到改善方案，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140002-1-1.html
- 时间: 2015/03/19
以预算为导向的绩效考核和分配体系
...辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系，实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标，并将目标层层分解，兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上，运用了平衡计分卡（BSC）、关键...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139503-1-1.html
- 时间: 2015/03/03
坐标软件智能随访系统
...或微信评价，有效通话检测。实现闭环随访质控系统全程绩效：对各岗位，市场基于营销满意度随访，临床基于临床意义的医学随访实现多纬度统计绩效机器回访：某些可固化的随访，及满意度调查，可以全机器人模式随访，特...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139018-1-1.html
- 时间: 2015/01/28
中南大学湘雅二医院移动护理经验分享
...理情况。护理管理持续改进 为护理管理部门开展质控和绩效考评提供管理依据，并对质量问题进行持续跟踪，观察对问题的整改计划和整改效果，提升整体护理质量。在线/离线无中断操作 系统采用智能的在线/离线自适应操...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138838-1-1.html
- 时间: 2015/01/23
医院全面运营管理解决方案
...等信息，主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137284-1-1.html
- 时间: 2014/12/01
医疗信息化“CPU”的四大部件
...步推动相关法律的改进。 中观层面的要素是评估行业绩效的重要着眼点，中观层面的搭建和设计始终围绕着提升微观层面运作效率进而提高客户体验的最终目的展开的。评价一个国家或地区医疗中观层面发展情况，可以从医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136623-1-1.html
- 时间: 2014/11/04
医院精细化运营管理信息系统综述
...、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理等经济运行活动进行流程优化和综合信息处理，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行；并在信息共享的基...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135739-1-1.html
- 时间: 2014/09/22
绩效考评和医院监测方面的问题咨询
...生委将在9月启动对44家委预算管理医院2013年的经济管理绩效考评（以下简称“绩效考评”）。绩效考评将从全面预算管理、医药费用控制、内部业绩管理、节能降耗、财务风险控制、综合满意度等6大类的34个指标，对上述医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134840-1-1.html
- 时间: 2014/08/29
医院全面运营管理解决方案
...等信息，主要用于对医师的工作效率及工作量的评价。•绩效分析绩效分析是评价全院的发展情况、科室的医疗水平及创收情况、医师的工作量等的重要指标，也是进行绩效考核和奖金分配的重要依据。•病种分析病种分析包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134594-1-1.html
- 时间: 2014/08/18
国家卫计委实施护士分层级管理
...，降低离职率。另外，《通知》要求，医院建立护士科学绩效考核和分配制度，根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等，对护士进行考核，并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133878-1-1.html
- 时间: 2014/07/18
详谈绩效管理在护理管理中的应用
绩效管理绩效管理属现代人力资源管理理论范畴，起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，是组织绩效管理系统与员工绩效管理系统的结合，是通过将各个员工或管理者的工作与整个组织的宗旨连接在一起，来支持组织的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133372-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知
...高医务人员收入水平。完善收入分配激励约束机制，根据绩效考核结果，合理拉开医务人员收入差距，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，可以探索院长年薪制。严禁给医务人员设定创收指标，严...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133362-1-1.html
- 时间: 2014/06/30