民营医院经营管理的基本问题
...计划、医院文化与制度建设计划、医院营销与策划计划、财务管理与经济收支计划等等。三、建立优秀人才队伍，健全相应专业学科。医院竞争力的核心是医疗质量，医疗质量的核心是学科建设，学科建设的核心是技术人才。因...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统
...时准确、科室成本的及时录入，满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要，达到了追溯管理的及时性、准确性。3.6提高责任意识和管理意识通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪，全程掌握了高值耗材的采购和使用情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216640-1-1.html
- 时间: 2016/07/26
深圳中医馆馆长--招聘急急急
...医馆管理工作（医疗、教学、预防、人事、保卫、设备、财务、总务等）；2.贯彻落实国家中医药管理局中医政策，严格遵守国家有关法律法规及公司颁布的管理制度，防范医疗事故发生，对医疗事故进行及时有效的处理并解决...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216632-1-1.html
- 时间: 2016/07/26
科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统
...时准确、科室成本的及时录入，满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要，达到了追溯管理的及时性、准确性。3.6提高责任意识和管理意识通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪，全程掌握了高值耗材的采购和使用情况...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216226-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
医院危机处理
...服务风险、技术风险、环境风险、设备风险、经营风险、财务风险、信用风险、人员风险、品牌风险等。③风险征兆的隐含性。医疗服务是一种高技术行业，同时又是高风险、高难度行业，其服务对象的特殊性决定了医院将面临...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161292-1-1.html
- 时间: 2016/06/02
天津市基本医疗保险规定
...理 第三十一条医疗保险经办机构应当建立健全业务、财务、 安全和风险管理制度。 医疗保险经办机构通过业务经办、统计调查收集汇总相关数 据，有关单位和个人应当及时、如实提供。 街道、乡镇劳动保障...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160867-1-1.html
- 时间: 2016/04/25
医院运营杂谈
...调的是全面管理，管理要体现在各个方面，无论是资产、财务，还是成本、动力，都要体现精细化。医院的人才管理，也存在精细化管理的要求，要做到人尽其才、人尽其用，使得人力资源最大化、最优化；第二个是全员管理的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160488-1-1.html
- 时间: 2016/04/01
从区域卫生信息互联互通标准化成熟度测评指标看建设规划
...统计报表自动生成、医疗质量管理、卫生人事管理、卫生财务管理、卫生物资管理、机构运营分析等应用指标要求。市级卫生综合管理平台需特别满足突发公共卫生事件提醒、卫生数据采集监管等综合管理服务支持应用。省级卫...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160295-1-1.html
- 时间: 2016/03/22
取消药品加成后，广东公立医院的实情是：亏！
...院手术量明显呈上涨趋势。记者在一家县级市试点医院的财务报表上看到，该院自2013年9月至2014年8月，住院手术增长9.94%；2014年9月至2015年8月，住院手术次数增长23.58%，人均住院费用的涨幅达到5%。刘连声说：“患者住院医疗费...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-159783-1-1.html
- 时间: 2016/02/02
口腔诊所运营不善的六大“真凶”，你知道？
...屋租金（5~6%）、前台（2%）、维修（1%）、保险（1~2%）、财务管理（5%）、市场（1~2%）、杂支（2~3%）等，合计约占收入的39~58%.成本所占比例与诊所的规模和诊所管理水平有密切关系，降低成本使之保持在最合理状态是诊所管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158802-1-1.html
- 时间: 2016/01/15
案例：刷新了台湾医疗卫生体系的长庚医院，到底有多屌？
...疗服务。行政主管可以在报表结算日的第二天就看到全部财务报表。08）全方位整合医疗照护体系长庚创立之初就强调团队医疗照护，说“我们没有超级明星医师，我们有的是坚强完整的医疗团队”。其采取以患者为中心的水平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158209-1-1.html
- 时间: 2015/12/16
论医院的精细化管理
...调的是全面管理，管理要体现在各个方面，无论是资产、财务，还是成本、动力，都要体现精细化。医院的人才管理，也存在精细化管理的要求，要做到人尽其才、人尽其用，使得人力资源最大化、最优化；第二个是全员管理的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157897-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
县域医改下的资本机会
...能成为事实上的政府债务，增加未来政府财政支出和运行财务风险。然而，我国县级政府的财政状况也不容乐观，国家审计署在《全国政府性债务审计结果》（2013年第32号公告）中指出：截至到2013年6月底，全国县级政府负有偿...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157745-1-1.html
- 时间: 2015/11/23
公立医院将不归卫计委管?！
...效执行。将南京市卫计委原有的涉及公立医院人力资源、财务、绩效评估等职能集中，设立相应处室，履行相关职能。南京市卫计委主要领导兼任医管办主任，配备南京市医管办专职副主任1名，南京市编办、发改、财政、人社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157607-1-1.html
- 时间: 2015/11/16
南京成立“市医管委” 卫计委将不再直接管理公立医院
...效执行。将南京市卫计委原有的涉及公立医院人力资源、财务、绩效评估等职能集中，设立相应处室，履行相关职能。南京市卫计委主要领导兼任医管办主任，配备南京市医管办专职副主任1名，南京市编办、发改、财政、人社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157548-1-1.html
- 时间: 2015/11/11
看看美国口腔诊所是怎么运营管理的？
...屋租金（5~6%）、前台（2%）、维修（1%）、保险（1~2%）、财务管理（5%）、市场（1~2%）、杂支（2~3%）等，合计约占收入的39~58%.成本所占比例与诊所的规模和管理水平有密切关系，降低成本使之保持在最合理状态是诊所管理的重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157483-1-1.html
- 时间: 2015/11/09
详解五中全会公报中提出的“现代医院管理制度”
...开、管办分开。合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责权关系，建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制，落实县级医院独立法人地位和自主经营管理权。优化内部运行管理。健全医院内部决...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157373-1-1.html
- 时间: 2015/11/03
医院信息化：大数据的得与失
...年在一所县公立医院调研，发现医院信息系统的数据只是财务部门和院长在利用，科主任、护士长基本不予理会。问医院急诊科主任，他们一个月120车接回的病人分类完全没有概念，这样的急诊工作管理水平是可想而知的。这个...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157362-1-1.html
- 时间: 2015/11/03
四川将发力“互联网+医疗”领域创新创业
...点工作方案》。省卫计委按照要求，组织卫生行政管理、财务、医务、公共卫生、疾控、执法、信息技术等方面专家，从互联网诊疗适应症标准，互联网医疗机构服务规范，互联网医疗医务人员服务规范，互联网诊疗价格及费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157237-1-1.html
- 时间: 2015/10/27