华西医院：八大精细化管理系统
公立医院是否需要精细化管理？四川大学华西医院（以下简称：华西医院）院长李为民给出的答案是"必须"。8月28日，由中国研究型医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
医院管理核心要素
...需求，保护社会劳动力，提高人民群众的健康水平与生命质量。这是经营的根本宗旨，否则，就没有医院存在与发展的必要。由此，医院经营必须： 1.遵循国家卫生工作的方针和政策，坚持社会效益为首，坚持服务质量第一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155923-1-1.html
- 时间: 2015/08/29
华西医院李为民：做精管理，用准资源
...医院“精细化管理年”，与之相配套的是医院八大精细化管理系统的全面铺开。这八大精细化管理分别是：目标管理精细化、基础管理精细化、资源配置精细化，绩效管理精细化、质量管理精细化，后勤保障精细化、成本管理精...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155755-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
HC3i视点:稳定性和性价比是信息化选型重要指标
...控手术的进度以及手术开展情况。“因为我们正在做绩效管理系统，手麻系统可以和绩效管理整合到一起，可以对每台手术进行绩效分析以及成本核算。”莫俊曦强调。由于院区和门诊部较为分散，莫俊曦在带领团队进行信息化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155500-1-1.html
- 时间: 2015/08/11
将分析化繁为简
...速发现隐藏在数据中的秘密与价值，从而改善决策、提升质量和生产力、改善业务流程、优化供应链、提高运营效率和客户满意度、降低运营成本，扩大利润与市场份额，实现创新，提速研发，以及……成就无限。JMP拥有超过20...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155267-1-1.html
- 时间: 2015/08/01
将分析化繁为简
...速发现隐藏在数据中的秘密与价值，从而改善决策、提升质量和生产力、改善业务流程、优化供应链、提高运营效率和客户满意度、降低运营成本，扩大利润与市场份额，实现创新，提速研发，以及……成就无限。JMP拥有超过20...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155265-1-1.html
- 时间: 2015/08/01
基层医生工作17年月薪3000元？？？
...考核与收入分配机制时，必须以公益性、服务效率和服务质量为目标导向，实施有效的激励与约束。”应亚珍说，“必须充分考虑医疗服务的复杂性和不确定性，既要调动服务积极性，实施有效激励，保证薪酬总额达到一定水平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155171-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
医院设备科有必要实现信息化管理吗？
...化医院的一个重要标志。现代管理中医院设备管理是医院管理系统中的一个子系统，要处理好医院系统的常规运行，必须运用一系列科学管理技术和方法，使设备管理系统处于良好的运行状态。随着医院设备的更新和增加，技术...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154546-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
应用医疗设备资产管理系统可获得的价值回报
本帖最后由保力于2015-7-216:36编辑医疗设备资产管理系统方案的应用可以使医疗设备管理的各个环节形成一个有机整体，通过对设备的使用、质量、服务等方面的指标进行量化统计，实现全程数字化管理，为管理者在医疗设备采...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154478-1-1.html
- 时间: 2015/07/02
精细化管理提高医院效益
...际工作中无处不在，具体到医院中表现为：管理精细化、质量精细化、服务精细化、生产精细化、物流精细化、营销精细化、业务流程精细化、宣传广告精细化、医院文化精细化等等。 二、什么是精细化管理 精细化管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154429-1-1.html
- 时间: 2015/06/30
基于临床路径的医院信息平台规划方案
...理、营养、健康教育计划，对医疗费用、住院天数、医疗质量等终末目标的控制有着积极的推进作用。临床路径以服务对象（患者）为中心，建立在“以人为本”的理念上，针对疾病、环境、心理等因素并改变过去“重病不重人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154075-1-1.html
- 时间: 2015/06/15
谷歌互联网医疗布局总览 智能穿戴是关键一环
...三方机构或组织提供，用户可以对多个不同服务提供商的质量、服务范围以及综合评价进行比较选择，该项服务也将会在智能手机平台上开放提供。但好景不长，Helpouts上线不到一年就停止了，2015年2月14日，谷歌周五宣布，将于...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154046-1-1.html
- 时间: 2015/06/12
移动医疗如何优化现有医疗流程
...模式。 存在问题：我国医疗卫生资源总量不足，服务质量有待提高。 与经济社会发展和人民群众日益增长的服务需求相比，我们的医疗卫生资源总量相对不足，而在相当长的一段时期内，我国的医疗卫生资源整体质量还...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153543-1-1.html
- 时间: 2015/05/21
北医三院的医疗大数据探索
...信息管理中心做了初步探索。探索以临床运营指标、临床质量监控及临床科研分析为主要研究方向的临床智能应用，以患者为中心，以时间为轴线，建立临床事件数据模型，基于事件连续性建立数据集，数据展现围绕临床事件展...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153476-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位
...合理拉开收入差距。主要绩效指标为，岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度。医务人员个人薪酬不得与业务收入挂钩。6.鼓励日间手术和中医非药物诊疗服务逐步扩大纳入医保支付的日间手术和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153471-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
移动医疗的14种商业模式辨析（医生入门）（二）
...，医患间的线上问诊不具有可持续性，在线问诊存在医疗质量和患者安全隐患。在他看来，线下举办医疗机构为医生自由执业提供平台，是丁香园进驻大众健康领域的当下选择之一。丁香园倾向于医生和患者之间要有线下的互动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153469-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
[市场趋势 ] 移动医疗的14种商业模式辨析（医生入门）
...更多的精力去关注患者的需求，也让患者对于医疗服务的质量和便捷性有了更高的要求，这也反过来给移动医疗提供了服务空间。国务院《事业单位人事管理条例》已于2014年7月1日施行，不少医生对改革持较乐观态度。广东省卫...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153467-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
国务院：《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》
...值，并完善绩效考核制度，激励医务人员提高服务数量和质量，增强群众满意度。五是构建各类医疗机构协同发展的服务体系，强化上下联动的分工协作机制。加强人才队伍培养，提升服务能力。同时分类推进社会力量参与公立...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153459-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
投资移动医疗的若干问题
...3分钟”的现象。对医生来说，可以提高医生服务效率和质量，减少医患冲突，降低从业风险。例如浙江杭州医疗案例多。移动医疗行业的市场空间大。根据某券商关于移动医疗行业的数据分析，到2020年行业年均增长率约40%。今...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153431-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
五年内移动医疗颠覆传统医疗模式？真的吗？
...学影像系统)、LIS(检验系统)、HIS(医院信息系统)、AI(医院管理系统)等相继进入，医院真正迈进了信息化时代。面对面就医会大幅减少健康教育会遍地开花当前，我们主要开展的是普及型的健康教育，由于缺少很强的针对性，所以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153335-1-1.html
- 时间: 2015/05/12