“统治”医疗世界的达芬奇机器人 是如何诞生的
...状态2004年-2009年的成长中期，该时期销量快速上升，盈利能力迅速改善，市值最高2009年以后的相对成熟期，该时期营收、利润仍能保持稳定增长，但是增速下降明显，市值也恢复正常，趋向于市场平均水平。作为医疗机器人的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158937-1-1.html
- 时间: 2016/01/22
- 作者: eaoogle_WSN
我国出现第一家上市的互联网医疗公司
...与微信、百度、阿里的强强合作以及自身流量获取的强大能力，就医160已经成长为国内最大的互联网医疗服务平台。就医160用户规模目前呈400%年复合增长率高速增长，月新增用户超500万。自2012年天使融资至2015年B轮融资以来，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158885-1-1.html
- 时间: 2016/01/19
- 作者: wdksst
2015年度中国医药行业大事件！
...全评价、临床开发到实现产业化全过程的整合核心技术与能力得以显着提升，是我国医药行业的历史性突破。2、先声默沙东合资公司拆伙先声默沙东药业有限公司宣布进行战略调整，本土药企先声药业全权负责合资企业的运营...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158220-1-1.html
- 时间: 2015/12/17
- 作者: 掌上药情
苏州社区心电远程会诊中心年底前启用
...生工作者在苏交流社区卫生服务工作。提升社区卫生服务能力、加强基层医护人员队伍建设成为本次论坛的重要议题。副市长盛蕾出席论坛。国家卫计委基层卫生司副司长诸宏明表示，苏州社区卫生工作走在全国前列，社区卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157816-1-1.html
- 时间: 2015/11/25
- 作者: ttksdd
民营医院品牌困局如何破
...。医院品牌核心卖点是什么？医院品牌核心卖点就是医院能力核心价值的外在表现，也是传递给病人消费者的最重要的医疗服务产品信息。基于就医患者已开始用心理感受来选择医院了，医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157761-1-1.html
- 时间: 2015/11/23
- 作者: awgao
5年节省3.3亿美元 看马里兰州医院如何实施总额支付
...关键。而实行总额付款制之后，医院的盈利和预防疾病的能力直接挂钩。马里兰医院的案例不禁让人联想到中国很多医院的扩建问题。所谓上有政策，下有对策。医院扩张的问题，只能自上而下从政策上做出改变。政策变了，医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157488-1-1.html
- 时间: 2015/11/09
- 作者: ttksdd
安徽试点“互联网+健康”新模式 一期已接入42家三甲医院
...醒等“一站式”服务。“在推动资源下沉、提高基层服务能力、缓解群众‘看病难’问题上，信息化是有效手段。通过利用信息化手段，探索新的便民服务理念和健康管理服务模式，使群众足不出户即可享受到‘看得见、摸得着...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157478-1-1.html
- 时间: 2015/11/08
- 作者: awgao
互联网+医疗双创大会举办百度打造移动医疗创新模式
...大数据和技术优势，为现代医疗服务体系建立互联网服务能力，消除医疗资源信息不对称，从而满足用户多种多样的医疗需求。陈首峰在高峰论坛上表示，百度推动互联网与医疗深度融合，不是单纯将医疗资源平移到移动终端上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157434-1-1.html
- 时间: 2015/11/05
- 作者: ttksdd
海南海药推45亿定增计划 加码远程医疗平台
...术资源下沉，有效提高基层医疗机构专业技术水平和服务能力。健康管理服务平台则聚焦于为患者提供院前健康管理、院中自助陪诊、院后慢病康复管理等全流程医疗健康互联网服务，实现健康档案、电子病历、检验检查数据、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157260-1-1.html
- 时间: 2015/10/28
- 作者: wdksst
资本探路智慧医学影像 数据共享仍是最大掣肘
...技术与Watson人工智能技术进行整合，使得Watson的认知计算能力在医学造影方面可以辨别患者应该接受X射线、CT还是核磁共振检查，加上医学影像大数据分析方法，可为医生提供辅助医疗数据。程国华向记者透露，Watson在临床上的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157063-1-1.html
- 时间: 2015/10/20
- 作者: ttksdd
创业环境大不同，移动医疗要怎么做？
...还在探索阶段，很少会想到团队和内部管理。股权清晰、能力互补的团队自然胜出机会大，当不少移动医疗公司膨胀到500人以上时，内部管理和创始人风格就开始发挥巨大作用。然而不管你打算做什么，产品价值都要以用户的真...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156840-1-1.html
- 时间: 2015/10/10
- 作者: dgp2656
面对系统瘫痪，怎么办？
...多应急预案。住院系统相对门诊系统而言，对故障的耐受能力强，一般还有时间等待系统恢复，只要不是超过半天的故障，医疗流程简单调整即可顺利运行。而门诊的耐受力可能超不过10分钟，门诊近万的三甲医院，更是如此。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156607-1-1.html
- 时间: 2015/09/25
- 作者: craftsman
院长不愿放人、医生怕穿小鞋 多点执业“两难”何解？
...源分布不均，抽空了基层医疗机构的基底，使基层的服务能力下降，同时大医院“人满为患”继而成其扩张的借口，医生负担则层层加码，压缩了医生多点执业的动能。“遏制大城市公立医院的扩张是扩展医生多点执业空间的前...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156530-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
- 作者: nmq5986
医生多点执业“两难”何解？
...源分布不均，抽空了基层医疗机构的基底，使基层的服务能力下降，同时大医院“人满为患”继而成其扩张的借口，医生负担则层层加码，压缩了医生多点执业的动能。“遏制大城市公立医院的扩张是扩展医生多点执业空间的前...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156525-1-1.html
- 时间: 2015/09/24
- 作者: ttksdd
明德生物将布局移动医疗领域
...技术壁垒较高，主要与进口产品进行竞争。具备较强研发能力、率先实现进口替代的企业将最先受益于行业的快速增长。目前登陆资本市场的POCT企业相对稀缺，A股市场主要有万孚生物(300482,股吧)、三诺生物(300298,股吧)、理邦仪...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156276-1-1.html
- 时间: 2015/09/15
- 作者: STT小丸子
今日投票：百度医生，你敢相信吗？
...我，怎么允许自己像一张白纸一样的去看医生，一点保护能力都没有。惭愧的是，由于健康问题专业性质过强，缺少筛选能力的我，真的不知道度娘让我降低了不安感，还是在我和医生之间增加了一道无形的隔膜，你怎么看？会...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156067-1-1.html
- 时间: 2015/09/06
- 作者: soi10657
两周内61婴儿死 目前没有明确说法
...儿童之家’需要救治的危重患儿数量远超医疗设备的承载能力。”这家医院的门诊量每天超过500人，每天收治超过50名重症儿童。就诊量大，但医院的医护队伍未能及时补充，目前只有89名医生和100多名护士。媒体曝光的一份数...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-156054-1-1.html
- 时间: 2015/09/06
- 作者: bgi2147
“信迈医疗”完成1千万美元B轮融资 红杉资本领投
...团队也令我们印象深刻。他们具备执行和实现成果的强大能力，同时具有调动国内/国际权威资源推动公司发展的信心。我们期待与“信迈医疗”合作，协助公司实现快速发展。”中华医学会心血管内科分会主任委员、北京大学...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155795-1-1.html
- 时间: 2015/08/24
- 作者: hk2bm
医疗界的Uber“医事帮帮忙”—挑战移动医疗行业4大痛点
...验往往有悖于我们的经验常识，我们通常会认为这样经济能力的车主不大会愿意这么麻烦得挣些小钱。就如同Airbnb上很多颇有经济能力的房主把房子装修的这么漂亮，却愿意不辞辛苦地接单让别人住在自己的家里一样。对于随手...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155771-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
- 作者: eaoogle_WSN
医疗器械临床评价新规解读暨欧美医械法规解析
...过百家国际认证咨询和培训成功案例；●熟练的英语授课能力，可全英文授课。李强JohnLi奥咨达医疗器械服务集团董事副总经理●医学学士，中国医科大学毕业；●医疗器械临床试验法规及管理专家，循证医学资深专家；●医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155561-1-1.html
- 时间: 2015/08/13
- 作者: aozida