大约有 133 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0224秒)

三级综合医院评审标准(2011年版)全文

...监测指标。  第一章至第六章共66节354条标准,用于对三级综合医院实地评审,并作为医院自我评价与改进之用。  第七章共6节37条监测指标,用于对三级综合医院的运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。  本标...

基于虚拟交换技术的大型医院园区网的建设

...疗、急救、保健、康复和科研、教学于一体的现代化大型三级甲等医院。近年来随着医院的飞速发展,医院的信息化与数字化建设也取得了长足的进步,相关推荐:【13个】2011年医院信息网络大会之解决方案与典型案例

三级甲等综合性医院复核评价方案

...先。9、实行岗位职务聘任制。10、有相应的卫生专业技术人员配置、聘用与实际服务能力评价的制度和程序。1、建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职能,履行职责。2、医疗管理职能部...

医院信息系统建设的规划与实施

...进。据我们调查。后来我省相继运行医院信息系统的几家三级医院,也都是遵循这一设计标准。随着业务量的拓展,尤其是影象存储与诊断系统·638·(PACS)和多媒体教学系统的介入,桌面工作站升级到100兆已势在必行。我省其他...

结构化电子病历系统为医院信息系统提供高性能解决方案

...医药卫生信息化建设,医疗行业将“打好三个基础、建好三级平台、提升业务应用系统”作为当前医药卫生信息化建设的重点,即建立全国统一的、标准化的居民健康档案、国家电子病历的基本架构与数据标准以及国家卫生信息...

中国重症加强治疗病房(ICU)建设与管理指南

...病房(ICU)建设与管理指南》。【基本要求】(一)我国三级和有条件的二级医院均应设立重症医学科,重症医学科属于临床独立学科,直属医院职能部门直接领导。ICU是重症医学学科的临床基地。(二)ICU必须配备足够数量、...

惠普文印管理医院应用解决方案

...儿童医院和第五医院的优势力量和重点专科力量,是一家三级甲等现代化综合医院。组建前的无锡第一人民医院和儿童医院都位于市区中心,老门诊楼和住院部都受到建院初期的设计限制,诊疗服务空间非常有限。加上设备设施...

医院应用惠普文印管理解决方案

...儿童医院和第五医院的优势力量和重点专科力量,是一家三级甲等现代化综合医院。组建前的无锡第一人民医院和儿童医院都位于市区中心,老门诊楼和住院部都受到建院初期的设计限制,诊疗服务空间非常有限。加上设备设施...

东软数字医院方案:推动信息化提升竞争力东软

...盛京医院(原中国医科大学附属第二医院)是沈阳地区一家三级甲等医院,拥有数百台先进的医疗设备和雄厚的医疗技术力量,医疗质量和水平一直享誉四方,成为辽宁省卫生系统优质服务的一面旗帜。  然而,随着数字化进程...

东软现代医院数字化影像的全面解决方案

...施案例北京天坛医院是一所以神经外科为重点的大型综合三级甲等医院。北京市神经外科研究所、北京市医学影像中心和全国脑血管病防治研究办公室同设在院内。北京天坛医院和北京市神经外科研究所是世界三大神经外科研究...

可控管理型全院电子病历系统的构建与应用-北京嘉和美康

...提高医疗服务质量为主题”的医院管理年的管理需求,将三级查房、三级检诊、三级质控、合理检查监控等管理理念融入信息系统,通过设置灵活的控制点,实现多级管理。关键词:可控性管理型电子病历系统作者单位:[1]北京...

医院中医指导教研总结/医院总结范文模版

...结一、主要工作和成效(一)抓好龙头,带动全局,增强三级网络综合实力县中医院20**年通过**省重点中医院验收,20**年通过二级甲等中医院复评审,20**年6月被省卫生厅确定为**省中医“名院”项目建设单位。医院现有核定床...

公疗医院总结/医院总结范文模版

...质量检查,并针对检查出的问题及时做了整改。2、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制。每周院长坚持3~xxxx业务查房,每周一次的行政大查房。3、不定期进行“三基”考试训练,年内组织医、技、药人员“三基”理...

医院总结/医院总结范文模版

...角度学习和处理问题。我们必须继续坚持一直以来实行的三级医师查房等行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个医疗过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程...

蓝代斯克助安贞医院高效管理IT系统

...一家能够完成心、肺、肝、肾四大器官移植的现代化大型三级甲等综合性医院。  安贞医院非常注重信息化建设,致力于打造以病人为中心的数字化医院,不断提升医院医疗水平和服务质量,让便民服务真正落到实处。经过近...

公疗医院2006年工作总结

...质量检查,并针对检查出的问题及时做了整改。2、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制。每周院长坚持3~xxxx业务查房,每周一次的行政大查房。3、不定期进行“三基”考试训练,年内组织医、技、药人员“三基”理...

2006年医院工作总结

...角度学习和处理问题。我们必须继续坚持一直以来实行的三级医师查房等行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个医疗过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程...

年度医院护理工作总结

...缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要,存在着安全隐患,也制约护理质量的深层次提高。  二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平  ...

2006年度医院工作总结

...角度学习和处理问题。我们必须继续坚持一直以来实行的三级医师查房等行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个医疗过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程...

H3C成功案例:广西人民医院信息系统平台【含网络组网图】

...主,兼有科研、教学和预防保健为一体的大型综合性省级三级甲等医院。该院同时还承担多项重点科研课题,十几年来,先后荣获国家级科技奖6项、卫生部科技奖4项、自治区科技进步奖和医药卫生科技进步奖46项。随着社会对...

分页: [1][2][3]4[5][6][7]