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探讨医院发展转型运行

...持每季召开1次“医院及各科室医疗质量分析会”,及时将信息反馈各科室,医务处及时督促整改。制订并实施《医疗质量积分制有关规定》,细化、量化医疗质量考核标准,围绕13项核心医疗行为对医师进行量化考核,月统计,季公示,...

完善医院绩效考核思考

...并按考核指标进行分数量化。医院绩效考评小组收集资料信息并对每人百分考核进行分类、统计记录。每年7月初组织上半年度综合考评,七月底把每人成绩反馈到科室和职工。次年1月中旬完成年度考核,下旬完成成绩汇...

区域医疗信息化建设规划思考

随着医疗信息化建设步伐不断加快、程度不断加深,各个医院间甚至医院内部都出现了“信息孤岛”问题。所以,在一个区域内统一规划医疗信息网络建设,从而进一步指导各医院开展信息工作显得尤为重要。目前,部分发...

区域医疗行业信息化工程规划思考

随着信息化程度不断加深,医疗信息建设步伐也明显加快。为促进医院信息发展,医疗行政部门和许多医院进行了大量研究和探索。但是,目前各医院单独建网,存在许多缺陷和局限。如在网络管理维护和资源组织建...

关注:区域医疗信息化工程规划思考

随着信息化程度不断加深,医疗信息建设步伐也明显加快。为促进医院信息发展,医疗行政部门和许多医院进行了大量研究和探索。但是,目前各医院单独建网,存在许多缺陷和局限。如在网络管理维护和资源组织建...

【医院HIS系统专题】智趣科技医院信息系统(HIS)解决方案

智趣科技医院信息系统(HIS)解决方案  1HIS应用背景  随着网络技术,信息通信领域长足发展,网络经济,知识经济再不是IT等高科技行业专利,当今社会信息化进程迅猛发展,网络技术已经对社会,经济和文化各方面产...

关注:区域医疗信息化工程规划思考

随着信息化程度不断加深,医疗信息建设步伐也明显加快。为促进医院信息发展,医疗行政部门和许多医院进行了大量研究和探索。但是,目前各医院单独建网,存在许多缺陷和局限。如在网络管理维护和资源组织建...

适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制

...资源现状,收集并分析各科室人力资源供给与需求信息和资料,并根据医院发展要求和趋势制定人力资源招聘、调配、培训、开发等政策和措施。根据医院发展战略决策及科室发展前景,制定切实可行人力引进、聘用、...

CIO如何从花钱人到赚钱人华丽转身?

随着信息化在全国许多企业全面推进,IT部门在企业中作用愈加重要。但是,IT部门似乎逐渐给公司决策层造成这样印象:不断增加IT投资,却一时难见明显清晰投资收效,让IT部门成为了企业“成本中心”。在企业I...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...核算管理需求,进行拓展、深化、配套《军队医院财经信息管理系统》及辅助信息系统研发、推广、应用,必须基于总部推广这两个系统来解决功能不完善、信息不通畅、接口不配套、数据不共享、不能实现账目自动转接等...

对医院成本管理探讨

...控手段,能够通过财务核算、资金融通、调配过程掌握信息,及时把握非正常情况,并有能力及时纠正或控制。财务科与上下左右监控点联系畅通,成本活动曲线示意反映真实准确,对领导决策发挥参谋作用,对科室班组发挥指导作用...

二级医院消毒供应中心规范化管理研究

...前培训制度,实习生带教制度,人员训练、培养、考核制度,信息管理制度,安全管理制度,查对制度,护理缺陷管理制度,护理投诉管理制度,沟通制度,意外事故报告制度,交接班制度,清洁卫生制度,职业防护制度,物品下收、下送制度,清...

军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨

...为军队医院卫勤保障工作提出了新课题。现阶段,针对以信息化为特征新军事变革,三军联勤保障体制实现了卫勤保障工作历史性跨越。为应对未来军事斗争卫勤准备,适应卫勤保障对象向隐形化及方式向多元化发展趋...

医院绩效管理工作初探

...“患者满意度问卷”获得来自患者及家属外部考核信息。同时,我院强调考核他人人员也要被考核,采用逐级考核制度,即院领导考核职能部门,职能部门考核临床科室主任,科主任考核员工,而中层干部还要对院领导不计名打...

我国基层医院管理问题及对策

...作需要合理设置机构,减少层次,适当加强调节、监督、信息部门,充分发挥其工作效能,增强对医院调节、控制能力,以提高医院工作效率。(2)合理定编,竞争上岗。必须科学合理地定编、量化工作指标,做到岗位有人,人有指标。...

智趣科技医院信息系统(HIS)解决方案

1HIS应用背景  随着网络技术,信息通信领域长足发展,网络经济,知识经济再不是IT等高科技行业专利,当今社会信息化进程迅猛发展,网络技术已经对社会,经济和文化各方面产生重大影响,并将改变人们认识世界,思...

于广军:公立医院改革几个方面问题

...绩效工资。在内部管理方面提出了优化服务、质量管理、信息化建设、住院医师培训,在监管方面出现了绩效考核、信息公开,多元化办医方面,和上一轮改革提法不一样,这次更加鼓励举办非营利性医院,即使是资金,也...

略论医院财务管理创新与发展

...程度。(4)经营行为发生变化。随着知识投入增加和网络信息技术应用,医院投资转向以资源开发利用为重点新领域。高薪引进人才以增强竞争实力,实现以知识为基础科学决策,投资决策和投资管理日趋知识化,高层次人才...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...制在医院发展中战略地位和作用,开展医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践,走出不断改革创新,促进医院高速发展之路。1医院成本控制面临一些深刻问题中国改革开放30年,也是中国医院高速发展30年。...

实施全成本管理 促进医院管理创新探讨

...权为前提,以利益为动力,以及时计量考核为手段,通过信息积累、加工和反馈,对经营活动过程和效果进行控制和评价而形成单位内部严密控制体系。解决临床、医技科室收入分配难题,完善内部分配和激励机制,更好...

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