详谈绩效管理在护理管理中的应用
...织的宗旨连接在一起，来支持组织的整体事业目标。对于医疗工作来说，质量是关键，服务是保证，其中护理质量在整个医院管理中占有相当重要的地位，如何提高护理质量则是广大护理管理者长期研究的问题，绩效管理以其完...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133372-1-1.html
- 时间: 2014/06/30
- 作者: 好运2014
移动医疗应以降低医患成本为核心
读德勤最新的医疗行业分析有感，以价值为基础的医疗服务将会颠覆性增长。《平价医疗法案》会引领颠覆式创新美国的《平价医疗法案》已在医疗健康领域“煽动”了消费者的情绪。用户想要花更少的钱，得到更好的效果。未...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133253-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
- 作者: jarw
不以降低医患成本为核心的移动医疗，都在耍流氓！
《平价医疗法案》会引领颠覆式创新美国的《平价医疗法案》已在医疗健康领域“煽动”了消费者的情绪。用户想要花更少的钱，得到更好的效果。未来的医疗健康将会出现“颠覆式创新”。在此并非指转型性变革，而是新的解...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133233-1-1.html
- 时间: 2014/06/25
- 作者: aaa123
选择适合的传感器，改进睡眠呼吸机的效率、精度和可靠性
...，这对他们的睡眠造成了很大的影响。治疗这种疾病，对医疗设备制造商来说是一项挑战。本文立足于解决这一问题，主要分析了用于睡眠呼吸设备中的多种传感器解决方案，并解释了它们之间的差异，为医疗设备制造商提供有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-131095-1-1.html
- 时间: 2014/04/17
- 作者: blanche_edt
伦敦大学附属医院CIO：医疗信息化没有速效药
伦敦大学附属医院CIO：医疗信息化没有速效药发布时间：2014.01.0819:56来源：中国计算机报作者：中国计算机报人们谈到英国NHS(英国国民健康服务体系)，技术一直是一个敏感的话题。NPfIT(NationalProgrammeforIT)，即全英医护IT计划，该...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127305-1-1.html
- 时间: 2014/01/09
- 作者: allenj0928
关于2013年工作事项的年终总结
...往检查科室，避免了患者往复跑和拥堵在检查科室，减少医疗差错发生的可能，使就诊秩序持续改进，病人虽增加三成，但秩序更好。此功能可以拓展到全部检查科室。建议2014年起逐步拓展到各检查科室。此功能是电子病历评...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127104-1-1.html
- 时间: 2013/12/31
- 作者: 功夫熊猫
分享：大型医院信息系统维护服务外包托管的探索和实践
...信息技术的维护人员也会大量增加，这可能会增加医院非医疗管理的压力和负担。不利于医院核心医疗业务的发展。如果医院进行信息系统维护服务外包托管，医院只需要少数人员，进行信息系统维护的管理和监督工作。医院对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125007-1-1.html
- 时间: 2013/11/09
- 作者: daidihehe
伦敦医疗界“头号”CIO：医疗信息化没有速效药
...该计划于2002年开始实施，其目的是建立一个覆盖全英国医疗服务体系的整合电子护理记录医疗系统。然而，该计划饱受争议。“NPfIT很失败，英国投入了数十亿英镑，然而其效果却不能让人满意。”UCLH(伦敦大学附属医院)CIO詹姆...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124022-1-1.html
- 时间: 2013/10/22
- 作者: sh3831
医院门诊管理面临的机遇与挑战
答中国医师协会记者问：随着医疗市场社会化，医院面临着日益激烈的竞争，每家医院都在积极探索建立符合市场需要的管理模式。我们了解到，约95%的患者都是先到在门诊就诊，加之高新医疗技术在临床诊断、治疗上的应用，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123217-1-1.html
- 时间: 2013/09/23
- 作者: hijoy
【253期推荐】不吐不快： 奇葩的东软，奇葩的接口
...生统计年鉴-指标解释按病种收费：任重而道远——中美医疗保险制度比较有关医院患者负担的几篇研究论文这是2012年的中国医院统计年鉴分析医院获奖成果现状提高医院科研管理水平科研评价指标体系优化方法研究\影响医院门...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122375-1-1.html
- 时间: 2013/08/30
- 作者: jinhe
发掘医疗健康领域投资潜力
发掘医疗健康领域投资潜力◆王健/文麦肯锡数据显示：中国人均医疗健康费用近5年涨了两倍多；医保覆盖率由2006年的43％提升至2011年的95％；中国药品市场2005年在全球排第九，现在排第三。分析人士预计，未来若干年中国医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120574-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
- 作者: yongcheng
Interprofessional Healthcare Informatics- 第一周-课后阅读材料
...单介绍和交流。EHR文章强调通过实现EHR，可以实现更好的医疗合作以及信息共享。在实现医疗/健康信息的标准化、安全化以及合理的分类的前提下，数据可以被不同的医生、公卫职业者、政府公卫部门、疾控中心、科研等有效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120226-1-1.html
- 时间: 2013/07/14
- 作者: merrycryst
“盛京模式”解放医院生产力
...信息化对医改的科技支撑作用，建立信息共享机制、分级医疗体系，推动医疗机构互联互通、高效运转，满足老百姓的就医需求。从即日起，人民网将陆续推出公立医院改革系列报道，请看本期《“盛京模式”解放医院生产力》...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119954-1-1.html
- 时间: 2013/07/09
- 作者: mouse
民营医院如何做好市场调查
...某医院，是台湾首创医院连锁经营的医界团体--联新国际医疗集团实施管理的，近期该医院对就诊病患进行了一次以用户需求和产品销售为调查因素的描述性市场调查。此次市场调查可以分解为以下八个步骤： 一、明确调查...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119913-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
- 作者: gkg1166
His项目经理25w,产品经理20w(工作地点：天津北京可自选）
...is领域有一点了解，善于沟通；岗位职责：1、负责公司新医疗信息化产品规划工作。详细研究并收集该种类产品的用户需求、产品功能、竞争对手情况以及目标区域医疗业务情况，设计符合客户需求的医疗信息化方案；2、负责...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119894-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
- 作者: xmsupercat
让医院参与研制，实现国产医疗器械突围
对于国产医疗器械创新产品遭遇的“医院门”，医院和企业“婆说婆有理、公说公有理”。医院的理由是：医疗器械创新产品质量不过关，用起来有风险。企业却认为：医院歧视民族品牌，采购时不问质量、价格，只买进口的。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119341-1-1.html
- 时间: 2013/07/01
- 作者: mouse
未来电子病历系统 以结构化数据为核心
...类编码，通过类似于元素周期表的编码，实现为诊断以及医疗事件分类。编码系统的广泛使用是决策支持系统发展的基本需求， 医疗卫生方面的越来越多的信息需求使疾病分类问题越来越突出，分类中，概念根据属性关系有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119210-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
- 作者: 信息科CIO
曙光医疗行业大数据解决方案
医疗行业大数据发展背景在过去的30年间，我国的医疗行业经历了医改、新医改，医疗信息化也经历了从数字化、四梁八柱、35212等不同的发展阶段，信息技术的发展使数字化医疗日趋成熟。云计算、大数据等新兴技术的推动又...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118458-1-1.html
- 时间: 2013/06/06
- 作者: ccf4621
某三甲医院医院绩效管理工作小结
...日益增加,医院的中心任务转向加强基础管理、全面提高医疗及服务质量,所以在定义绩效时加大了对职工基础工作质量内容的权重;随着医院基础管理工作日趋完善,医院又提出打造学术型医院的中心任务,所以在年度绩效考核中又...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117141-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
- 作者: esw5658
护理新概念
...写好的文件，用以描述对特定类型的病人提供多学科临床医疗服务的方法，并出于持续评价和自我不断完善的目的，需要记录在路径执行中出现的异常情况和差异，进而作出解释。 通常情况下，临床路径用工作流程图的方式表...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-115785-1-1.html
- 时间: 2013/04/23
- 作者: evy2276