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【干货】您不得不看的临床路径知识

...要规范医生诊疗行为,提升医疗服务质量,并且建立健全医院绩效考核制度,而临床路径可以形成技术规范,促进绩效管理;医保部门需要进行支付方式改革,对医保实施精细化管理,通过智能审核,对医疗服务的全过程进行识...

浅谈基层医院护理不良事件的管理

...床护理不良事件不但增加患者的痛苦与医疗费用,更影响医院的效率及信誉。常见的护理不良事件有: 管路滑脱、压疮、跌倒、输液相关事件、给药错误、坠床、分娩意外、识别错误、患者自杀、烫伤等等。长期以来,护理安全...

新疆医科大一附院精细化管理之路

无论是取消药品加成等国家政策的推进,还是建立现代医院管理制度的指导意见的印发,都要求医院改变过去粗放的行政管理模式,向精细的信息化管理转变。公立医院作为我国医疗服务体系的中坚力量,同时也是新一轮医改的...

医院成本核算漫谈

...,甚至低下产品应用现状:掌握了系统的操作,不能胜任医院的成本核算应用的规划实施。系统实际是一个并不优良的平面报表工具,唯一优点是还能够从其他业务系统自动采集数据。二.项目概述2.1相关名词解释l成本在一定条...

环球软件人口健康信息平台 倾力打造智慧医疗

...平台综合运用健康医疗大数据资源和信息技术手段,健全医院评价体系,推动深化公立医院改革,完善现代医院管理制度,优化医疗卫生资源布局,助推医疗、医保、医药联动改革,倾力打造智慧医疗。..............更多内容请咨...

电子病历,想说共享不容易

...再为看不懂医生手写的“天书”而犯愁了。电子病历备受医院和医生青睐,其优势毋庸置疑。在中国,多重声音呼吁,各医院电子病历要做到互联互通,实现患者诊断信息共享,避免重复检查,降低医疗费用,助力分级诊疗。就...

HCRM为医院解决的五大问题

...最后由deeke于2017-11-701:36编辑1、完善的病患管理体系康策医院CRM通过有效的服务反馈应用,方便客服人员及时处理病患反馈的问题。同时集成短信及电子邮件功能,通过多种方式对病患进行主动关怀,帮助医院实现有效的病患关...

民营医院集团的绩效管理与实践

1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...

人口健康信息化未来发展趋势

国家卫计委规划与信息司副司长张锋在2015CHINC中华医院信息网络大会上做“人口健康信息化未来发展趋势”报告。演讲内容汇总如下:一、总体设计和目标1、人口健康信息化的意义人口健康信息化的意义是国家信息化战略的重...

记住这六条,可大大降低医疗器械不良事件!

...强法律法规的建设,规范不良事件上报流程及管理办法。医院可以借鉴的实际办法有:建立专门针对医院不良事件队伍体系,其职能主要是对全院医疗器械使用的检查、监督、考核工作。由个人负责具体工作,日常管理有医院设...

浅谈基层医院护理不良事件的管理

...床护理不良事件不但增加患者的痛苦与医疗费用,更影响医院的效率及信誉。常见的护理不良事件有:管路滑脱、压疮、跌倒、输液相关事件、给药错误、坠床、分娩意外、识别错误、患者自杀、烫伤等等。长期以来,护理安全...

医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

医疗设备全生命周期管理系统根据医院后勤设备科的实际管理工作需求,实现了设备全生命周期的精准化管理。在设备管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计...

论道DRGs:从0到1要做几件事?

...、DRGs,这几个碰撞在一起的词汇,基本上可以涵盖目前医院信息化建设热度最高的领域。2017年9月9日-10日,由健康信息技术创新联盟、中国医药信息学会上海分会、上海蜜蜂会联合主办的“DRGs之云端论道”在上海召开。共同探...

2017-2021年中国医疗信息化行业市场规模预测分析

...  二、不利因素  (一)医疗数据难利用  目前,各医院的电子病历和医疗信息管理体系由不同企业为医院开发,带有很强的个性化色彩,因而造成了医院医院间的信息标准差异。由于没有信息标准的统一架构和统一的数...

民营医院绩效管理的一些方法

如何改善员工的绩效,是每一个医院管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议,希望对管理者(Manager)们有所启发:  1、用人所长  员工绩效不好,医院管理者常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下...

行心OA办公自动化产品

...诊时间、就诊诊室等;完成安排后,能将排班信息发布到医院门户和挂号机上显示。患者能实时看见医生看诊安排,并根据个人情况进行挂号。若医生临时停诊,排班信息能及时更新,患者能及时得到最新的排班信息。院内领导...

现代医院的管理应注重哪些方面?

本帖最后由zhouxiaowei于2017-9-1913:10编辑现代医院的管理应注重哪些方面?面对公立医院普遍营收下滑趋势,上海医改“闵行模式”创立者许速曾说过:“对于医院来说,以收入为中心的时代已经结束了,取而代之的是以成本为中...

即日起,北京十大举措专项整治医用耗材

...委先期已与天津、河北两地卫生计生委签订《京津冀公立医院医用耗材联合采购框架协议》,并制定了《京津冀公立医院医用耗材联合采购工作方案》和《京津冀公立医院第一批医用耗材联合采购实施方案》,目的是实现“一个...

甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营

...级付费,引导了患者就医行为。健康点了解到,庆阳市级医院负责50+n种疑难危重疾病及150+n种较重疾病的救治工作,县级医院负责250+n种常见病多发病的诊治,乡镇卫生院负责50+n种一般疾病的诊治,实行逐级转诊,并调高基层机...

基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统

...韩斌斌总会计师系列文章,已经获韩总授权。基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统原创2017-04-09韩斌斌杏林数豆者本文发表在《中国数字医学》(2017)第03期在医改大背景下,医院需要加强固定资产管理,提高资产配置...