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医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...致资源浪费。医疗体系运作低效,病人看病贵,医院运营成本高,医保收支矛盾爆发。二、医号馆平台能实现哪些目标?四大目标:统一监管、医疗协同、远程医学、服务便民两大平台:一卡通平台、协同监管信息集成平台一个...

医院SPD运营解决方案——医院精益化供应链管理的策略

...而言,建立有效的精益化供应链管理,不仅能够缩减运营成本,同时也能提升医疗服务质量,构建和谐医患关系。医疗集约化——精益化供应链管理医院运营服务相结合供应链管理是为了严格控制成本,将供应商、制造商、配...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...点之一,然而,由于各种原因,患者关系维护人仍是当前医院管理中的薄弱环节之一,因此建立良好的医患关系服务体系具有其必然性。医院的客户关系管理应包含以下几个方面:一、全方位的患者信息管理对患者的信息进行全...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...点之一,然而,由于各种原因,患者关系维护人仍是当前医院管理中的薄弱环节之一,因此建立良好的医患关系服务体系具有其必然性。医院的客户关系管理应包含以下几个方面:一、全方位的患者信息管理对患者的信息进行全...

医院信息化除了HIS之外,你了解医院SPD物流延伸服务吗?

...策的推行,导致医院医用物质的管理部门逐渐成为医院成本中心;同时,传统的医用物资管理模式又是粗放和低效的。如何在提升医用物资精细化管理水平的同时,降低医院医用物资管理的人工成本压力?

手术机器人应用需加强质控

...机费影响设备开机效率,驱动机构提高手术量以降低次均成本。其次,不同术式复杂程度不同,耗材和器械应用不同,固定费率不利于鼓励部分疑难手术开展,如心脏外科手术。不同收费方式及标准对于医疗供方行为影响较大,...

远程医疗移动工作站精彩亮相世界移动大会(上海MWC)

...减少样本交通运输等因素导致的疾病筛查预防工作的时间成本,利用5G网络将数据上传到基因库中进行处理,当天即可得到报告。移动车的形式扩大了基因测序服务的覆盖范围,增强了灵活性与移动性。测序平台采用华大智造高...

医用耗材专项整治,医院如何做好耗材管理

...根据月工作量,编制出更精确的请领量,使得每月的科室成本明确,有效监控库存,减少积压,为医院管理层提供决策分析支撑。对于加快医院数字化、信息化管理的步伐,医院耗材条形码管理在促进医院获得经济效益和社会效...

坐标药房诊所云,全面提升民营医院和诊所竞争力

...便、快捷、省时、咨询预约回访、满意度调查5.降低经营成本:降低对人的要求,减少重复性劳动,智能化办公,降低IT人力和硬件成本6.降低医疗风险:医患沟通、知情同意书、电子病历、医疗质量评估7.提高医疗质量及诊断准...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益的是客户维系的改善,客户跟着医院越久,终身价值就会增加。流失得早,...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益的是客户维系的改善,客户跟着医院越久,终身价值就会增加。流失得早,...

医疗领域的新兴电源标准

...阶段做出明智的选择可能在余下的过程中不会出现高昂的成本支出。因此,对于一个电源设计,虽然按照1MOPP标准实施会比2MOPP分类电源的成本要低,但出于谨慎考虑还是应该选择后者。第4版引入的抗干扰能力更新(如图1所示)...

取消加成,医院的药品和耗材都面临成本运营压力

...后,对公立医院的收入结构造成很大的影响。医院的人力成本、仓储成本及运行成本成为医院的负担。DRGs政策影响下,医疗机构成本效益结构发生变化,疾病的价格确定了,质量标准确定了,管理者需要倒推花费在每个环节的...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益的是客户维系的改善,客户跟着医院越久,终身价值就会增加。流失得早,...

我们在2018第二十二届中国国际医疗器械展览会等您!

...公立医院、民营医院、集团医院)面临的问题是效率低,成本高,HIS就是为了这个而生的。2.医联体HIS系统功能涵盖门诊、住院、临床、财务、药房药库、体检检验影像、OA、移动设备等四十多个子系统,涵盖了医院信息化方方...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益的是客户维系的改善,客户跟着医院越久,终身价值就会增加。流失得早,...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...点之一,然而,由于各种原因,患者关系维护人仍是当前医院管理中的薄弱环节之一,因此建立良好的医患关系服务体系具有其必然性。医院的客户关系管理应包含以下几个方面:一、全方位的患者信息管理对患者的信息进行全...

诊所经营必借鉴:快速提升门诊量的10个方法

...有健康知识、疾病预防、医疗信息、幽黙故事等。其具备成本低,可控制有效受众群体,是传达信息的优良载体。目前,诸多门诊已意识到此种载体的优势效应,纷纷采用。但个中高低,差异甚大。一个趋势是这种工具正在被滥...

医疗领域的新兴电源标准

...阶段做出明智的选择可能在余下的过程中不会出现高昂的成本支出。因此,对于一个电源设计,虽然按照1MOPP标准实施会比2MOPP分类电源的成本要低,但出于谨慎考虑还是应该选择后者。第4版引入的抗干扰能力更新(如图1所示)...