一个理念做到极致患者体验
...的奖励和表彰程序进行，鼓励乐趣在工作场所和从事社区服务工作的员工。这也意味着培训和发展计划，会给人一种可见的路径成长的执行。它本质上是关于让人们感觉受到重视超出了他们的薪水。丹麦人彼得森，埃默里大学城...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155888-1-1.html
- 时间: 2015/08/27
- 作者: a1281615855
今日话题：医院信息科该怎么进行人员配置？
...大约650台，打印机200+这样的一个医院，大小机房有6个，服务器涉及70台，数据库有oracle11g、sqlserver2008,信息科人员该怎么进行配置，人员多少，如何安排？是否需要进行外包？{:1_729:}个人观点：人员配备：信息科主任1人，数据...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155652-1-1.html
- 时间: 2015/08/18
- 作者: tiaotiaohu
医疗器械临床评价新规解读暨欧美医械法规解析
...确要求。奥咨达作为医疗器械CRO和医疗器械注册法规综合服务提供商，对这份技术指导原则进行了第一时间的专业解读。及时了解这部指导原则的细节，对企业临床和注册人员正确开展临床评价工作，掌握临床评价关键技术、重...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155561-1-1.html
- 时间: 2015/08/13
- 作者: aozida
中医比西医更适合移动医疗（一）
医生的服务不满意无理由退款自5月21日上线以来，冬日中医的用户量已经超过4万人，APP完成病案问诊量累计超过八千例，其中付费问诊超过4000例，平均一天大概近200单付费，日流水已经近10000元左右。据上海羿歌所了解，冬日...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155421-1-1.html
- 时间: 2015/08/07
- 作者: eaoogle_WSN
上海意欲建药品审评分中心：形势所迫 or 地方一厢情愿？
...，而美国FDA则多达数千人，尽管CFDA多次呼吁借助第三方服务来解决审评人员严重短缺问题，但设立第二个审评中心可能是CFDA未来采取的重要措施。为加快审评进程，CDE已开始从省级药审部门借调人手，譬如从江苏和浙江借调了3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155310-1-1.html
- 时间: 2015/08/03
- 作者: w8967
中国信息化建设最屌六家医院现状大PK
...存款，谁投入机具多，谁的存款就多。各银行还派志愿者服务指导，谁服务好谁的存款也多。·目前共投入机具260多台。门诊收费与住院收费合并。·住院病人73%在护士站结算。·门诊检查直接在医生站预约。·手术衣管理系统。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155305-1-1.html
- 时间: 2015/08/03
- 作者: dgp2656
请教关于对接医院挂号系统的人员招聘需求
我们在做第三方挂号平台，现在有业务在几家医院，要对接几种不同公司的医院挂号系统，我本人对这块不熟悉，希望可以招到这样的人才或者有外包服务，求大家帮忙。非常感谢！
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155216-1-1.html
- 时间: 2015/07/30
- 作者: tom820223
讨论：今日信息化环境下如何建设三甲医院中心机房？
...属的系统，和医院特有的系统已经需要结合在一起为患者服务。我们如何面临如此多的系统维护，数据管理。要多少管理员4.硬件的选型，维护也是一个大问题。服务器用什么样的，小型机？刀片？还是更高配置的机架式。备份...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155120-1-1.html
- 时间: 2015/07/24
- 作者: wfjhc3
荣科科技（股票代码：300290）--招聘高级咨询顾问20150723
...人如己】荣科科技股份有限公司成立于2005年11月，作为IT服务领域最具投资价值与发展潜力的上市企业之一，是具有领先优势的重点行业应用系统与IT服务提供商。公司旨在成为民生领域领先的应用与运营服务提供商，主营业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155112-1-1.html
- 时间: 2015/07/23
- 作者: gang_zhao
业内20家医疗企业项目经理要求，你能达到几条？
...和管理，SQLSERVER、mysql、oracle、SQLite6.熟悉ROSE等工具,熟悉服务器器集群技术、多服务器数据同步，负载均衡技术7.熟悉需求、设计、研发、测试等软件研发流程和管理；8.熟悉成本核算、质量\配置管理、风险管理等系统集成知识...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154542-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
- 作者: tiaotiaohu
基因测序板块10大概念股价值解析
...定增长，前三季度营收同比增30.7%。营收增长主要系技术服务收入同比大幅增长所致。新增的车联网平台开发业务预计将为公司带来持续稳定收入。此外，公司购买泰和佳通100%股权已完成资产过户，预计第四季度将合并部分业绩...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154225-1-1.html
- 时间: 2015/06/19
- 作者: sha88
Medicast：医疗界Uber的入华难题
...破天的“互联网”医疗正要干的事情吗？通过接入互联网服务降低患者就医开支、节省时间成本，而未来则是逐渐让普通人都能享受到定制的个性化医疗服务。这样的案例已经在医疗领域内频繁出现，在加利福尼亚的帕罗奥多市...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154169-1-1.html
- 时间: 2015/06/17
- 作者: xtj
爱康国宾张黎刚：互联网医疗需要“野蛮人”
...的。在过去10年当中，爱康是将PC互联网和传统线下体检服务结合起来，做到了行业第一名。为什么现在要进入移动医疗？ 我觉得大家的消费习惯已经改变了。这对我们来说既是机会，也是危机。当很多人开始把预约体检等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154109-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: 微云123
云计算和移动时代的灾难恢复规划
...经理质疑云灾备移动和灾难恢复过去，移动设备都在后端服务器和公司法规的管控之下，因此CIO们就不太关注考虑移动设备相关的IT灾难恢复和业务连续性规划。然而，这种日子已经一去不复返了–或者说在不远的将来即将如此...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154059-1-1.html
- 时间: 2015/06/13
- 作者: 雨晨663525
第三方检验：如何避免大跃进导致的混战？
...免第三方检验陷入另一场大跃进，关键还是背后的渠道和服务，而非单纯技术能力。渠道决定了第三方检验是否可以快速铺到基层去。对于大量兴起的民营第三方机构来说，中国的市场确实够大，可以容纳多家公司，但谁可以快...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153998-1-1.html
- 时间: 2015/06/11
- 作者: asun
北京协和医院信息化建设之路
...设"。机构更名与管理制度的出台，标志着协和的信息服务由技术支持向管理职能转变。医院聘请IBM公司诊断信息管理，制订信息化五年总体规划。规划确立了以临床需求为导向的信息化建设原则，明确了信息服务于医疗质量...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153955-1-1.html
- 时间: 2015/06/09
- 作者: zid8736
关于互联网医疗这么理解对么？
...来的互联网医疗就像是一个大的淘宝，交易的就是“医疗服务”，这种服务可能是医院提供的检查服务，比如做个生化，拍个胸透，照个CT；也可以是医生的知识；也可能是医院的一张病床；还可能是社区医院上门抽管血...........
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153491-1-1.html
- 时间: 2015/05/19
- 作者: 约翰羊
军队医院经济管理信息平台运维管理模式
...，针对目前在用基础系统的运维特点和医院对信息技术的服务保障要求越来越高，借全军统一推进新“平台”之机，建立合理、高效的运维管理模式将直接影响平台推进实施的成效。1“平台”基础业务子系统运维管理现状现行...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153307-1-1.html
- 时间: 2015/05/11
- 作者: kyee2015
Epic：全美最大电子病历供应商的发展之路
...求。以诚信的价格提供一整套软件系统、后期支持和实现服务。连接世界各地的医疗机构来共享数据和促进创新。创建一个软件来减少看屏幕的时间，从而增加医患面对面的机会。通过以用户为中心的方法来完善工作流程。创始...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153020-1-1.html
- 时间: 2015/05/08
- 作者: hk2bm
私人医生这回事儿 在国内到底靠不靠谱？
...接受。然而，有数据显示，美国享有私人医生和健康管理服务的人数比例达到70%，但在中国，能够享有这项服务的尚不足0.1%。在美国，私人医生和健康管理已经是一个相当成熟的产业，其市值超过千亿美元，其中主要的公司如We...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152940-1-1.html
- 时间: 2015/05/06
- 作者: 微云123