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行心OA办公自动化产品

...个知识经济时代必须提升为知识管理,成为医疗机构管理核心组成部分,促进医疗机构文化体系的建立。因此在知识文档管理方面的价值:一是医疗机构运营过程中会产生大量的文档与数据,可将这些数据及文档进行有效的整理...

孕检等7亿条公民信息泄露,医疗系统信息安全要靠谁?

...楷科技有限公司是数据安全领域顶级的研发企业,公司的核心团队是来自华为、华赛等国内外知名厂商的高管及技术骨干。昂楷科技是国家工程实验室合作单位、国家涉密信息系统产品供货单位、企业信用评价AAA级信用企业、国...

现代医院的管理应注重哪些方面?

...护人员的满意度,积极性和收入,同时降低成本;6.医院核心人员流动性加大,医生集团崛起,平台型医院如何打造?7.医院利润结构失衡,虽然总收入不错,但利润不高,医院如何能在新医改形式下获得适当的利润,来维持和...

“共享医疗”试点获官方批准:零成本开诊所的时代来了

...VVIP门诊、特色专科、住院转诊、健康保健、健康管理为核心的“管家式”全人全程个性化闭环服务。也是因为这次合作,大幅增加了全程国际的投入成本。杭州解百公告显示:全程健康于2015年12月22日设立……经2016年1月至2017年...

医院防统方不得不说的那些事

...行业中对信息安全系统,存在以下几种需求——1、保护核心数据安全的需求。2、三甲级医院需要通过信息安全等级保护三级,为此需要部署数据库审计系统。3、为响应国家政策,二级以上医院需采购防统方系统。  “非法统...

基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统

...、业务流、数据流的同步和信息共享,以“价值”管理为核心,以“人”和“物”为双主线进行过程控制和绩效评价,实现管理精细化、资产效益最大化的管理平台。固定资产管理就是其中以“物”为主线的业务流系统中的重要...

新农合管理平台之数据库安全方案解析

...单位HIS系统等应用系统正常使用的前提下,在新农合系统核心业务服务区增设数据库审计系统,一旦出现异常违规事件,系统能够准确描述何人、何时、何地、以何种方式进行操作,并提供操作过程回放,供相关人员分析。

医院防统方那些不得不说的那些事

...行业中对信息安全系统,存在以下几种需求——1、保护核心数据安全的需求。2、三甲级医院需要通过信息安全等级保护三级,为此需要部署数据库审计系统。3、为响应国家政策,二级以上医院需采购防统方系统。  “非法统...

基于后关系型数据库审计的医疗信息安全解决方案

...医院业务的重要支柱,原国家卫生部要求三级甲等医院的核心业务信息系统的安全等级原则上不低于三级。《信息系统安全等级保护基本要求》对医疗信息系统最重要的要求之一就是数据库审计。现在,采用后关系型数据库Caché...

医疗器械:售后服务为王。您准备好了吗?

...代表的国外知名大型医疗设备生产企业敏锐地捕捉到由于核心技术,零配件的供应掌握在厂家手中,厂家在医疗设备售后维修掌握中主动权,厂家报出的维修费用,医院是没有办法去讨价还价,因为花上千万买的CT,MRI不可能就...

一特股份剑指“智慧病房综合方案解决专家”

...统、净化系统、病房呼叫护理系统、病房服务软件系统为核心的医疗专业工程和智慧病房整体服务商。从商业模式上来看,公司并非单纯的销售医疗器械设备,而是在销售医用制氧设备的同时,提供专业的医用供气工程设计及安...

借力大数据 推动审计“天网”编织

...代,数据渗透各行各业。审计发展至今,推进以大数据为核心的审计信息化建设是应对未来挑战的重要法宝,也是实现审计全覆盖的必由之路。目前,审计大数据推进需做好“五个关联”:一、从中央财政到省市县乃至乡镇的资...

物联网的发达,智慧医疗市场非常受青睐!

...绍,作为专业提供智慧医疗解决方案服务商,正不断积累核心技术,积极争取分食便携医疗电子这块诱人的蛋糕。  中国便携式医疗电子产品市场前景非常诱人,2014年中国便携医疗电子产品市场规模达到90.9亿美元,2015年及2016...

医改下的医院增收方案

...院品牌优势,规范各项规章制度、落实到人头,重构医院核心竞争力。6拓展服务项目:采集化验、检查、治疗等项目合理化建议,提升诊断辅助项目附加值,允许医院内部开展副业,提升医疗品质与患者及家属满意度。7组建客...

浅谈不良事件在三甲医院运营模式下的产品选择

...中学习,让体系更加安全,形成安全文化。该制度的一个核心要点是:鼓励上报,即便是正常的并发症。上报者只管报,上报之后的问题会有质控管理部门的专门人员来分类梳理。所以借用美国反恐的一句口号:发现异常,立即...

医疗行业CRM管理解决方案

...手段,对治疗的各个环节进行管理和控制,通过以患者为核心,运用的营销服务手段,以达到保有患者、吸引新患者、提高患者忠诚度和满意度的目的。建立以患者为中心的经营管理模式并非上马一套信息系统就能解决的问题,...

构筑全方位医院客户关系管理

...和紧迫性,教育医院员工树立“以病人为中心,以服务为核心”的服务理念,改善医患关系,与客户建立长期友好的合作关系,建立、完善医院客户服务中心系统,最终实现客户满意度的最大化和医院收益的最大化,达成医院与...

可学习借鉴的外国医院的护理管理的措施

...,管理者把提高员工素质、调动其积极性视为医院管理的核心,采取灵活多样的激励措施为员工提供平等竞争的机遇;尤其是对一线护理人员,该院给予高出其他同类医院的优厚的工资待遇,并以此来吸引各地护理人员来院工作...

医院客户关系管理与医院经营管理

...意义。1.2.1CRM是一种以客户为中心的管理理念这种理念的核心是让我们充分认识到客户对于医院生存发展的重要性,这里的客户是指患者、患者家属、患者单位、体检人员及有可能进行医疗消费的人或单位的总称。将客户作为最...

浅析医院服务创新

...术是以两种主要的方式来改进医院服务质量的,一是作为核心服务;二是作为延伸服务的支持工具。我们每位医院工作人员都有技术服务创新的责任和义务,从而提高医院服务质量。我们可以结合实际工作,利用医院现有的设备...