东软集团收购北京望海康信
...全资子公司,主要从事对望海康信的投资与管理,目前业务经营正常。(三)英特尔(中国)有限公司英特尔注册资本为16,372万美元,法定代表人为TiffanyDSilva。英特尔为IntelCorporation的全资子公司,注册地为上海,主要办公地点为上海市闵行...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28309-1-1.html
- 时间: 2011/01/11
浪潮ERP医药行业解决方案
...已不再是医药企业的一面旗帜，它成为企业是否具有生产经营资格的通行证。 销售网络庞大，业务繁杂医药这种特殊的易耗消费品，面对的客户群体复杂、庞大，对销售及分销管理提出了很高的要求。 集团化运作上规模...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28212-1-1.html
- 时间: 2011/01/11
起步医药行业综合运营方案
...理缺少规范，销售管理制度不明确等； 5、分支连锁经营非常多，采用手工管理只能每月进行一次汇总，而且还需要大量的统计人员进行重新整理，造成数 据的滞后性和易差错性。 面对在这种情况下，起步医药行业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28172-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
e-cology医药行业解决方案
...范化、规模化是现代医药行业企业的发展趋势。然而随着经营规模的不段扩大，企业的内部管理出现诸如应收款管理不善、应收款调换帐户记录不全、销售过程无法监控、采购成本不能有效控制等多种矛盾。如何妥善的解决这些...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28049-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
看让子弹飞不得不看的影评，真精彩！
...后，愈发肆无忌惮，横征暴敛，更以故乡鹅城为根本苦心经营，控制了民国小半的烟土交易，大发其财。 辛亥胜利后，革命者张牧之，不求权钱，继续追随蔡锷。1916年蔡锷死于日本，此后张牧之对时局失望，干脆落草为寇...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-26655-1-1.html
- 时间: 2010/12/20
医院经营之大型活动的策划与实施
大型活动策划和实施是医院公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？医院在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、...
- http://expo.hc3i.cn/art/201009/7091.htm
- 时间: 2010/09/14
陕西省医院网站建设管理规范(试行)
...守有关法律、法规和规定，并注明信息来源。 未取得经营性互联网信息服务许可证的，不得发布医药及健康相关产品的广告信息。此类信息的发布必须严格限定在国家有关法律法规授权部门所审批的内容范围内，并须注明广...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18554-1-1.html
- 时间: 2010/09/06
辅助部门接诊流程与技巧
...民营医院,北京民营医院的医院管理和医院信息管理,医院经营管理,医院管理网,民营医院管理,医院投资管理公司的医院成本管理等医院绩效管理资讯-a3b"^0_'b,B2、观察病人潜在支付能力，及时与临床医生联系，提供有价值信息...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18447-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展
...障单位，而是一个知识密集，多学科、多系统高度综合，经营相对独立，高风险、高竞争的经济实体。它正经历着体制转轨带来的深刻变化，要实现医院可持续发展，必须强化医院管理，提高服务质量。1创新医院经营理念、强...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14859-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
医院网站的设计、建设和管理（3）
...疗发展已进入到高速的信息化、网络化时代,传统的医院经营模式正在逐步地被打破,传统的医院服务模式更不能满足现代人日益增长的健康需求。因此,将计算机网络、信息技术融入医院的日常工作中,建立适应时代发展的新型医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14206-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
医院网站的设计、建设和管理（1）
...中心在内的很多注明医疗机构，都通过网站执行着其商业经营功能。这些功能主要包括：存钱续交住院费用；在医疗保健商店购买产品，如图书、器械、试纸等；网上继续教育服务，如教案、幻灯下载等。相关链接：医院网站的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14204-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
现代民营医院管理集团总经理最新最全面的工作资料总结
...选举失败，那么党首正常情况下都是辞职。研究民营医疗经营管理与营销策划这么多年，个人认为，一个经营不善的医院，尤其是在当地排名在倒数几名的，最重要的症结所在一定是总经理，当务之急一定不是找医生、策划、经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12042-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
民营医院营销鉴别诊断
...这样服务需求增加现有保障体系服务缺陷的环境中，医疗经营的硬性管理的逐渐变通，以至后期的国家有关政策变化，使得原有暗箱操作的承包科室逐渐过度发展成为了私营营利性医院。 公立三级医疗网络、私营综合性或专...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12027-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
公共关系与医院品牌战略
...未有的。论坛的成功，成为瑞金医院在场竞争日益加剧的经营环境下成功策划并运作公关策略和事件营销的范例之一。通过论坛，国外医疗机构和医疗研究机构与瑞金医院达成国际临床医疗合作项目2个；与国内其它医院达成合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12022-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
绩效管理理论在医院管理中的应用探讨
...战略策划与领导作用、目标管理与过程管理、质量管理与经营管理、人力资源管理等,具体管理对象可涉及全院各临床医技科室、行政职能(后勤)管理部门以及医院领导、中层管理干部、员工个人等。三、医院绩效管理的总体思路...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11916-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
构建医院市场营销体系的探讨
...体的要求就是把自己的商品销售出去。推销以物为本,以经营“我能为的”当格言,而市场营销是以买方为主体,卖方为追求顾客需要和利润而进行的长期利益规划。说简单点就是:买方需要什么,卖方就提供什么,是以人为本,以经营...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11895-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
人事管理的医院营销思路探索
...进程,对人事管理部门来说,最重要的任务是处理好医院的经营问题和组织问题,要选择恰当的经营体制、领导体制及业务管理体制,在国家政策指导下制定适应医疗市场不断变化的人力资源管理政策。人力资源管理预算方面应在可...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11550-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
关于加强医院预算管理的一些思考
...币及其他数量形式反映的有关医院未来一段期间内，全部经营活动的目标计划与相应措施的数量说明，将医院的目标及其资源配置以其预算形式加以量化，并使之得以实现的医院内部控制活动或过程的总称。全面预算管理的内容...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11316-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
军队医院加强对合作项目有效监督的探讨
...家医院内部形成多样化管理模式;针对各合作科室不同的经营方式制定的不同条约,可能会在各合作科室之间形成矛盾,产生不利影响,制约科室的又好又快的发展。如何统筹协调好各合作科室及内部之间关系,促进各合作科室和谐、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11308-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
医疗软广告营销与医院品牌
...院。市场经济决定了医院需要创建品牌，创建品牌医院，经营品牌医院已成为医院生存发展的战略问题。1、医院品牌与广告医院品牌是一个以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心，包括医疗技术、管理、经营、服...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10833-1-1.html
- 时间: 2010/05/31