军队医院经营发展面临的误区及对策
...潜力的科室或项目对外招商,引资实现经营规模扩大,出现院中院、科中科的两条腿走路的管理体制。虽然也有成功例子,但一旦监督管理力度跟不上去,成本、利润帐目不清,成本支出缺乏有效的管控措施,合作科室和投资方为了共同...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11373-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
- 作者: korey
医院品牌与专科经营
...以用名牌专科名称命名医院，也可以把名牌专科建设成“院中院”，原则是以超级名牌专科带动整个医院（任真年，2002）。医院、科室经营的首要任务是“创造顾客”。医院的长期利益要建立在顾客（患者）满意的基础之上，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11237-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
- 作者: jiayism