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医疗大数据何去何从 听听几位大咖的前瞻

...宏江:云计算推动未来医学发展金山云和医疗业的几家IT运营服务提供商,正一起打造云平台,逐渐将现有的医疗体系搬到云上去。第一步是数据的备份,随后进行归档,下一步是IT的灾难恢复,但这不是一个实时系统。我们提...

HIS系统迟迟未见,老HIS会被抛弃吗?

...前,医院资源的有效规划和管理将很大程度上影响医院的运营效率,因此做好医院基础医疗设备管理,将有效地降低医院经营成本、提高医院运营效率。产品化,精细化的系统软件更能得到多数医院的青睐,保力医院设备管理系...

医院设备智能管理系统

...信息库。  5、维修保养  保力设备管理系统对设备运营周期中产生的维修、保养、保修、计量、检测等问题进行全面管理。  维修流程包含:  设备保养计划、设备保养实施记录、设备维修登记、设备维修记录、设备...

智慧医疗助A股“V”型反转 9股仍有爆发力

...局,并深度参与“健康四川”省级医疗信息化平台建设及运营,承建多个地级市区域卫生信息平台建设,从区域医疗信息化大平台向地市级纵深布局取得较快进展。健康管理远程医疗、可穿戴医疗设备最被看好技术创新与互联网...

医疗器械信息化管理解决方案

...系统和新设备,集中控制、优化工作流程,实现更加高效运营效益,并降低医疗成本。  需求分析  为了解决以上问题,医疗机构就需要一个现代化的管理软件还进行医疗设备管理,以保证医疗信息能够及时、准确、可靠、...

移动医疗如何助力我国2020年完成分级诊疗?

...飞得更高更远呢?移动医疗对接医院入口:帮助提高医院运营效率和服务质量医院作为移动医疗机构入口核心,其HIS是核心,且以电子病历,移动查房,医嘱和临床决策为中心,同时整合PACS、LIS、病理科、护理、挂号预约、药...

十大热门智慧医疗解决方案供应商,有你家吗?

...于吉林省智慧医疗的战略合作协议》,双方就共同建设和运营吉林省智慧医疗服务结成长期全面的战略合作关系,本次合作有效期为三年。与地方签署智慧医疗合作使得公司的云医院模式渐成规模。  双方合作的最终目标是通...

当医院CIO遇上互联网CTO,谁碰了谁的奶酪

...而争执。这也是情理之中。但其实还有另外一点,是两种运营IT模式最大的差别,那就是互联网下的“以人为本”的服务模式。说到以人为本,大家通常认为那就是服务和治疗患者。所以看似医院和互联网创业者都在做。可笔者...

你可能不知道,2015,院长最关心的话题是什么?

...掌上医院、移动医生站、移动护士站、移动药师站、移动运营管理、院内通信管理、医患沟通与慢病管理等在内的,拥有互联网基因的核心应用。这些应用涵盖了院前、院中和院后三大环节,“目前为止共服务了超过400家大医院...

速速围观:区域医疗,为什么在当今是个伪命题?

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院长围观:让医院“互联网+”方案快速落地的4条路径

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专家支招:如何搭建院长喜欢的医院“互联网+”方案

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院长们都关注怎样的“互联网+”?

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芯联达医院“互联网+”方案,为什么你学不会?

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HC3i视点:稳定性和性价比是信息化选型重要指标

...对面的交流还没有更好的交流平台。我们可以通过与通信运营商合作,为医生和患者搭建一个用手机等通讯工具进行沟通交流的平台。”重视信息化安全在莫俊曦看来,医院信息化就是为临床提供服务,医疗数据和患者信息都是...

设备科专用管理系统解决方案

...图的形式进行管理,对设备从申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘汰报废等各个环节进行全程数字化管理,规范并优化设备科工作流程,明确岗位工作要点,划分工作权限,使得设备科的管理架构清晰、工作职责井然...

芯联达推出国内第一款医院“互联网+”解决方案

...掌上医院、移动医生站、移动护士站、移动药师站、移动运营管理和移动医患沟通等六大功能模块,致力于帮助医院成为“患者满意、运营高效、管理领先”的现代化医院。目前,芯联达医院“互联网+”解决方案已在国内5家医...

好平台促使医院更好的运营管理,坐标医疗软件

深圳市坐标软件开发有限公司,注册资金1100万,成立于2005年,总部位于深圳市福田区新闻路深茂商业中心23楼。公司在西安、长沙等省市设有分公司或办事处。公司专注医疗行业解决方案,截止2010年底,公司有幸为2000多家客户...

移动医疗如何优化现有医疗流程

...落后。  优化方式:移动医疗入口机构,帮助提高医院运营效率和服务质量。  机构入口包括医院,卫生局,社区,医药厂商。其中医院是核心,而医院入口中HIS是核心,以电子病历,移动查房,医嘱和临床决策为中心,同...

县级公立医院全面改革下的医疗信息化机会(附全文)

...针对县级公立医疗的改革中,国务院办公厅从基础建设、运营管理、人才培养、药品供给、服务能力、支付体系、政策扶持等多方面进行了有效探索,通过这一系列具体改革目标的实践,我国县级公立医院在管理、运营、创新、...