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“统治”医疗世界的达芬奇机器人 是如何诞生的(一)

...用。十全九美,还缺一美当然除了技术、用户黏性等核心争力外,直觉外科公司近年来也面临着一系列的问题。主要来自于医疗事故的法律纠纷以及美国的新医保政策。2014年有直觉外科公司有93个法律纠纷,基本来自手术医疗...

央视批百度:卖的是钱要的是命

...结果只能是让公信力受损。“信任”和“真实”才是核心争力,挣快钱只能得不偿失近年来,伪专家、山寨医院、虚假药品大行其道,许多病友成为惊弓之鸟。唯有贴吧中,病友可以互相鼓励,不加遮掩地坦陈病情并寻求帮助...

杜绝医院竞价排名 不妨这样做

...台一些具有约束性的规章制度。庄一强认为,医院的核心争力应该是其医疗技术;其差异化争力应该是医疗机构为患者提供的医疗服务;其持续性争力应该是医院品牌。因此,对于民营医院而言,想要得到患者和市场的认...

百度医疗连接公立医院资源 打造医疗核心争力

2016-01-1218:25阅读:139来源:环球网责任编辑:谢嘉[导读]互联网医疗在过去的2015年迅速成长,弥补了传统医疗领域信息不对称、医疗资源分配不均等问题。移动医疗市场显示出巨大商业潜力,在此背景下,百度医疗凭借流量入口...

资本跑马圈地难解移动医疗的盈利围城

...少了有效的病历管理工具,国内相关的免费服务有很大的争力。再好比说,不少国家推行了家庭医生制度,国内很多APP在尝试在线问诊、团队互助等服务,在国外或许更有市场。当然,移动医疗公司能够看到更多的机会。其次...

十年磨一剑 荣誉背后的默默耕耘——访药智网董事长石远平

...户数,活跃用户也达5万。Q:目前,国内医药数据比较具有争力的有10余家,在这种竞争环境下,您认为药智网领先同行的优势是什么?石远平:相比其他同行,我们具备的优势是很突出的。首先,药智网是综合性、全面性、覆...

2015年度中国医院科技影响力排行榜发布

...究的中坚力量,必须不断提升科技创新水平,以提高核心争力。医学科技评价工作是推动医学科技事业持续健康发展,提高医学科技管理水平的重要手段和保障。开展医院科技影响力评价可以更好地满足医院科技管理的需要,...

移动医疗的七种盈利模式

...施基于信息化平台的整体建设,以提高医院的服务水平与争力。信息化能够提升医生的工作效率,有更多的时间为患者服务,也可以实现一定的盈利。然而,目前医院和服务商都面临着难题。首先是经费问题,一些医院难以承...

互联网医疗三大主力军:医院、药房、移动医疗

...药房和互联网平台在这些方面均占有优势地位,极富行业争力。  1.医疗价值明显  据上海羿歌所了解,互联网医疗行业从本质上来说,是医院资源、医生资源、医疗科研类资源等高度聚合的领域,也是医疗专业价值高度...

中国最大的投资机会在哪里

...产品年轻人表达为爆款土话叫做拳头产品经济术语是核心争力资本说这个是壁垒这个产品由国民党副总统吴敦义举旗台湾上市公司协会两岸医事交流协会台湾各大医学院校中美兄弟制药等有影响力的行业协会及医疗界权威等一...

时髦的互联网糖尿病险“内幕”大曝光

...微糖APP跻身前十,同样地,APPBase出具的移动医疗APP综合争力排行榜上,微糖也位列第11,另外在这两类榜单中,微糖位居糖尿病类APP第一,可见其超高人气非同一般;所以微糖长期以来积累的用户数据,对保险公司而言,是可...

我国将在精准医疗领域投入30亿至40亿元

...的地方在于临床资源比较多,样本数多,且拥有一批国际争力较强的人才、团队,奠定了精准医疗较好的基础。明年,我国还将投入30亿元至40亿元到精准医疗中。此外,我国已建立健康人体和疾病群体数据库,通过大数据集...

(原创)我看泡沫之上的互联网医疗

...其中,谁拥有较强的医院、医疗资源,谁就将具有较强的争力。(2)面向患者本身的应用,如患者自诊、自我用药、交流和慢性病管理等,国内典型应用有:春雨医生、掌上药店。(3)面向健康人的应用,如健康管理、女性...

市场能力不足的公立医院会倒闭吗?

...市场不成熟的初期,先把自己弄大再说,认为弄大了自然争力比较强,抗风险能力强。但是医疗市场和通讯等垄断行业不同,事关民生,国家有把剑一直悬在其头上,那就是分级诊疗,一直在推,只不过现在还没见效果。但是...

互联网助医疗腾飞 医疗铸就互联网价值

...病患,提升医院的社会影响力,同时也增强了医院的区域争力。合影留念最后,借用王主任的一句话总结“医疗+互联网”对于医院信息中心主任们而言,不仅仅是技术的革新,更多的是责任。让“医疗+互联网”及其在线医疗...

互联时代下医院CIO共话信息化建设征途

...务延伸到了患者的手机,极具亲和力、影响力、吸引力和争力。这种方式相比于传统方式,更为高效和定向,信息的有效阅读率远远高于一些传统的宣传媒体,使医院服务和形象宣传更加有效;"个性化服务"与患者"...

从政策、技术、资金三方面看清智慧医疗准入门槛

...品缺乏技术壁垒,那么即便推入市场也很难架构起持久的争力。技术门槛最终是挡住你了,还是为你挡住了竞争者?天壤之别。细看互联网医疗涉及的技术领域。互联网医疗,除了包括互联网技术在内的信息技术范畴外,医疗...

互联网医疗有三门槛 了解竞争本质才能更好发展

...品缺乏技术壁垒,那么即便推入市场也很难架构起持久的争力。技术门槛最终是挡住你了,还是为你挡住了竞争者?天壤之别。  细看互联网医疗涉及的技术领域。互联网医疗,除了包括互联网技术在内的信息技术范畴外,...

移动医疗:从切入方式看商业模式

...市场可行性,同类产品过多,差异化小,不利于打造品牌争力。案例后记:据了解,Zeo于2009年6月推出第一款产品,2011年获得2600万美元融资,在2012年底退出了视线。二、以医生为目标用户的APP针对医生群体的APP,在功能上可...

可穿戴智能设备市场遇发展瓶颈,未来在何方?

...产品的构想和理念中。可穿戴设备除了在上市初期要具有争力外,其后续的换代和改良也要跟上。消费者的需求和喜好是会随着时间而改变的,只有不断丰富自身产品的元素,判断潮流的发展趋势,才能更好地抓住时代机遇,...