怎么当好民营医院企划主管
...正措施，确保完成营销目标和营销计划；4、对企划部门人员，包括设计、文案、策划等岗位人员的工作内容、工作职责、日常工作分工、工作绩效考核等进行统筹协调规划；5、对医院所进行的各项活动、广告、公关活动、营销...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126809-1-1.html
- 时间: 2013/12/20
- 作者: cqggff
中国医大一院医院联合8家医院成立医院集团
...的人才、技术设备以及管理等瓶颈问题，采取临床服务、人员培训、技术指导等方式，通过全方位的协作，迅速提高成员医院的医疗水平。医院集团建设的最终目标是：1、形成省、市、县区三级架构，各级医院分工明确，分级...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126480-1-1.html
- 时间: 2013/12/06
- 作者: zki10944
山东省72家公立医院试点取消药品加成
...到零差率药，徐大爷就直叫好。黄岛区人民医院药房工作人员告诉记者，执行药品零差率新政策后，慢性病、老病号、需长期看门诊的患者受益最大，普通门诊患者花费平均也下降了一成多。该院药品零差率监测表上显示，2月...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126318-1-1.html
- 时间: 2013/12/03
- 作者: klxqlqw
浅谈科研课题开题报告写作的几个要素
...者据此对课题进行检查验收。(八)课题研究的组织机构和人员分工课题小组成员如何分工合作，在方案中，要确定课题组长、副组长、课题组成员以及分工。课题组组长就是本课题的负责人。一个课题组应该包括三方面的人，一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126113-1-1.html
- 时间: 2013/11/28
- 作者: sapoo
医院信息系统（HIS）销售模式思考
...重后果就是软件的维护和后继开发困难，只要负责的工程人员不在程序就形成了死程序，没有人可以明白了，造成了用户对软件的极大的不满和公司信誉的损害。2、占据公司大量流动资金，限制了公司发展速度。由于不能投入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125760-1-1.html
- 时间: 2013/11/22
- 作者: tommytino
北京年度医改工作重点：推进医师多点执业
...疗卫生机构用药与大医院用药的合理衔接；引导基层医务人员规范使用基本药物；在所有政府办基层医疗卫生机构全面实施基本药物制度的基础上，继续推进规划内非政府办基层医疗卫生机构和村卫生室实施基本药物制度等。在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125743-1-1.html
- 时间: 2013/11/21
- 作者: sfs041134
陈勇：医药分开给医院带来“十升十降”
...对公立医院的六项投入政策，创新性地以编制控制数核增人员编制。陈勇特别说明了“总额预算、定额管理、基金预付、超额负担、结余归己”的改革原则，认为实施总额预付、按病种分组定额付费制度，转变了医务人员的医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125501-1-1.html
- 时间: 2013/11/19
- 作者: qiusibo
医院客户关系管理与实施
...查、汇总各种随访结果，定期对服务规律、客户满意度和人员服务绩效进行分析、总结，给医院领导机关提供决策报告，给临床科室提供服务指导。 ●加强与社区医疗点的联络与沟通，获取有效信息。定期组织专家到各个社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125232-1-1.html
- 时间: 2013/11/13
- 作者: deeke
湖北省：深化公立医院综合配套改革工作
...，详细了解深化医药卫生体制改革的情况，认真听取医务人员和就医群众的意见和建议。宜城市成功组建区域医疗集团，扎实推进县级公立医院综合改革，大力整合区域内医疗资源，实现了医院补偿机制、运行质效、管理体制、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125215-1-1.html
- 时间: 2013/11/13
- 作者: wixhpp
医联体：需要跨越三道关隘
...建一个医疗集团，各家医疗卫生机构的产权所有人派相关人员进入到理事会中，组成集团的决策机构。 平心而论，在此机构中要实现决策者的既定目标绝非易事。以理事会为形式的医联体要想真正运作起来，必须要跨越三道...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125067-1-1.html
- 时间: 2013/11/11
- 作者: zsh1356
分享：大型医院信息系统维护服务外包托管的探索和实践
...术管理状况：委托方的管理制度、工作流程、技术资料、人员分工及现有系统用户使用情况进行评估。3.5.9委托方和受托方必须科学应对信息系统突发故障事件，建立健全信息系统故障应急响应机制，有效预防、及时控制和最大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125007-1-1.html
- 时间: 2013/11/09
- 作者: daidihehe
郑州首个区域医联体服务近300万人
...2013年10月底，41家医联体成员单位共开放床位6412张，医务人员5749人，覆盖西部4区2县(市)，服务人口290多万;医联体内开展双向转诊8564人次，疑难危重症会诊70余次，牵头医院累计派驻118名专家到基层单位查房坐诊;对310名基层医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124979-1-1.html
- 时间: 2013/11/08
- 作者: 78841170
公立医院托管的纠结与尝试
...。据了解，西郊纺织医院面临不小的发展困境。比如医疗人员严重短缺、设备陈旧，就连一些基础性治疗都无法完成，像外科已经萎缩不少，领头人学历不高、临床经验不足，难度较高的骨科手术或腹腔镜手术根本无法开展。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124703-1-1.html
- 时间: 2013/11/04
- 作者: tyouzzy
医院信息科CIO如何有效管理好科员工作？
“人员紧、任务重、压力大”，每个医院信息科主任在谈到科室工作时如是说。在医院信息科人员紧缺的情况下，如何保障医院信息系统有条不紊运行对于医院CIO来说至关重要。近日HC3i论坛网友就提出了医院信息科科长如何合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124377-1-1.html
- 时间: 2013/10/29
- 作者: seaspirit
医改深水区医保支付改革在争议中提速
...过以总额预付为主的一些综合改革。另外，解决了离退休人员的问题，由县财政来负担。“但很多问题也在逐步暴露，最主要的问题是，医疗费用控制的压力在不断加大。加大的根本原因是，经济运行的新机制并没有得到充分或...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123841-1-1.html
- 时间: 2013/10/16
- 作者: leon18
从程序员到项目经理（28）：只看结果，不问过程到底行不行
...下，导致做一件工作需要更多的钱。[/td][/tr][tr][td=1,1,123]人员闲置[/td][td=1,1,342]不及时给员工安排工作，或负荷太轻，都是人员闲置的表现，闲置是需要成本的。[/td][/tr][tr][td=1,1,123]分工不合理[/td][td=1,1,342]人员没有做其合适的工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123775-1-1.html
- 时间: 2013/10/15
- 作者: yangchaoliuyang
炒儿童医院挂号单 抓了
...掉一个在医院炒卖医院挂号单的团伙，现场抓获5名涉嫌人员，缴获作案手机5部、挂号卡1张、挂号纸及诊金收据20余张。 近日，便衣侦查支队根据群众举报的线索，摸查到近期在人民路广州市儿童医院挂号处，有一伙专门从...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123280-1-1.html
- 时间: 2013/09/24
- 作者: zhujijun
香港成立检讨督导委员会检讨改革医管局
...些措施，但成效有限，例如医管局曾于2007年向其中高层人员推出条件较佳的提早退休计划，以劝退一些被视为表现不称职的人士，但申请早退者并不多。新任行政长官于2013年宣布首份施政报告时，承诺对医管局进行检讨。近日...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122315-1-1.html
- 时间: 2013/08/29
- 作者: lyn5330
建立医院客户关系营销管理系统
...严格论证、规划并有针对性地抓好落实；②引导各级各类人员不断提高对系统建设必要性的认识；③做好与其它客户服务业务的相互衔接；④融入医院文化理念；⑤注重业务重组和流程优化。【关键词】 医院 营销 客户关系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122305-1-1.html
- 时间: 2013/08/29
- 作者: deeke
香港成立检讨督导委员会检讨改革医管局
...些措施，但成效有限，例如医管局曾于2007年向其中高层人员推出条件较佳的提早退休计划，以劝退一些被视为表现不称职的人士，但申请早退者并不多。新任行政长官于2013年宣布首份施政报告时，承诺对医管局进行检讨。近日...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122236-1-1.html
- 时间: 2013/08/28
- 作者: himicky