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迈特菲医用显示器

...帖最后由JSMTF于2013-6-2808:45编辑江苏迈特菲光电技术有限公司定位于高端液晶显示装备的研发与制造;面向全球市场。迈特菲掌握了高端显示器件制造的核心技术。雕刻世界级高端品质,面对全球化竞争,迈特菲产品无论外观设...

发展大数据产业——我国能否抢占先机?

...经营,最终产生内部经济效应。无论企业借助于数据分析公司还是依靠自身完成分析,数据价值都是来自于企业内部价值链。例如,腾讯公司正在运用“腾讯搜搜”的海量数据来分析用户的兴趣及行为,从而确定广告的精准发放...

PACS相关知识

...。所以还有提高效率的余地PACS最低要求那么如果有十家公司向您推销PACS,有2万人民币、几十万人民币、几百万、上千万的。到底PACS有没有一个最低定义?什么才能称得上PACS?大家一则可以回到顶楼看PACS的定义,二则可以看看...

一个优秀的CIO应具备哪些素质?

...主要副手,CIO应该是一个复合型人才,他不仅要懂得所有公司的业务及其发展策略,同时还要非常了解和关注IT技术的发展。我们国家信息化已经发展到了一个新的阶段,需要建立一大批信息系统,包括电子政务、企业信息化、...

技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工

...员如何创业《二》-合伙人的模式》,这次主要说说我们公司创业的时候怎么去分工。记得公司刚开始成立时,团队有一个技术型boss、一个行政、两三个技术。这个时候主要是为了一个ideal、满腔热血就开始开发。分工是这样的...

廖新波:民营医院必须走自己的路

...一个手握权柄的官员,写这种微博,大大方便了一家商业公司的市场进程,这公司的上下对你肯定感激涕零。朝中有人,他还主动代言。我说:为什么心胸不可以开阔一点呢?百家争鸣不好吗?一家独大必定会坐大,这种局面于...

PACS RIS项目建议书(GE)

...据存储量计算83.5软硬件配套选93.6PACS/RIS产品功能10第四章公司介绍134.1通用电气(中国)医疗集团134.2GEHealthcareIT-HCIT(医疗信息部)134.3GECentricityPACS介绍144.3.1GECentricityPACS基本组成144.3.2GECentricityPACS解决方案体系164.3.3GECentricityITPS专...

AMT咨询:浅析卫生企业医疗行业信息化发展趋势

...一规划实现区域卫生协同,惠及民生。国内知名管理咨询公司AMT认为:卫生医疗行业在未来的发展方向,需要树立“以人为本”的基本理念,以服务于民为最终目标。结合国内外卫生行业的发展历程和成果,我们认为卫生行业的...

草根狂欢:程序员对《大数据时代》感悟

...在不清楚,但在未来的某一刻,它会迸发出来。例如物流公司的数据原来只服务于运营需要(例如内部车队的优化调度),但一经再利用,物流公司就华丽转身为金融公司,数据用以评估客户的信用,提供无抵押贷款,或者拿运送...

大数据时代:数据科学家或成稀缺型人才

... 据悉,业分析软件与服务供应商SAS在其最新发布的一份公司刊物中表示,大数据时代对数据科学家的需求将激增,而人才匮乏将成为各企业将要面临的新挑战。SAS还指出,随着大数据时代的来临,大数据分析对企业业务发展起...

[转载]一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论

...院关系的访谈讨论,感觉很有意思。几位老师巧妙的把HIT公司与医院的关系比喻为“恋爱”“结婚”。并由此展开讨论,从实际工作出发,引出问题,提出建议、想法。不敢独享,与大家共同学习。转自http://www.chinaehc.cn/index.php?...

宁陕县积极推进县医院公立医院改革试点工作

...范基本药物采购。2011年1月,县医院与陕西华远医药有限公司签订了配送合同,对基本药物实行集中采购;三是规范非基本药物采购和销售。在非基本药物的采购上坚持省级集中招标采购和政府公开招标采购相结合的方式,销售价...

海纳医信蓝海战略2

...最终的胜利。”也就是在这种市场现状下,崔彤哲看到了公司优势与行业发展趋势的融合点,并将此作为重要的市场机遇。2008年海纳医信在中关村成立,他们开始了第二次创业。崔彤哲说:“机遇是留给做好准备的人的,在看...

CIO喜欢的IT人员应该具备哪些技能?

...程师。经过前几个月的人员裁减或招聘冻结后,许多美国公司打算招聘拥有热门技能的IT员工。在此前的预测调查当中,不少CIO打算今后12个月内要增加的员工数量比去年略有增长,从去年20%增加至今年的23%。IT人事服务公司Robert...

医院扩张 未来10年的危与机

...于平稳,医疗服务总量已处于平稳增长期。世界著名咨询公司德勤于2011年的研究报告指出,未来十年,中国医疗行业仍将保持增长,但增幅会下降,总体将成为全球第二大健康医疗市场。中国医院自90年代末市场化改革以来,利...

(转)某HIT公司发展策略建议

1、产品策略:首先一个公司的发展是以依靠好的产品为基础的。要想使公司的产品能在市场竞争中立于不败之地,必须不断的完善、发展、扩充自己的产品。因此如果我们不用自己的新产品来替代原来的老产品,必将会被别人...

英特尔数字医疗助卫生服务一体化建设

...服务社会的医改任务要求。  在这样的背景下,英特尔公司因其在IT行业的角色和定位,成为了配合医改信息化建设标准和架构的咨询师与推荐者,并且形成了从上端规划标准、从下端支持试点的基本配合思路,针对从数据中...

一个医疗职业经理人的反思

...合理或老板对职业经理人的授权不充分就成为常见。有些公司虽然有授权,但在合作过程中却很难执行,本人曾经在某集团旗下医院担任总经理一职,在合约中对总经理的责权利界定得非常清楚也非常合理,但在合作中却并难以...

医院信息化急需两种人才

...系统还可以走另外的路,即国外比较盛行的完全依靠咨询公司+监理+服务外包的办法,但是目前我国这套机制由于种种原因还不成熟,这条路还不是主要选择的道路,所以医院里设置得力的信息主管是必要的。  时代变了,对...

中庸还是平庸?CIO当自强

...展不匹配,人的发展跟不上快速性和复杂性。除此之外,公司层面和个人层面也是当今CIO的发展瓶颈的主要原因。管理层对IT的认知不深,CIO自身大多也技术出身——两者虽然是各自的问题,但叠加起来就形成“1+1>2”的发展阻...