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国务院:《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》

...原则。推进医疗、医保、医药联动改革,促进区域内公立医疗机构同步改革,强化公立医院与基层医疗卫生机构分工协作和上下联动,与社会办医协调发展,营造良好的公立医院改革环境,增强改革的系统性、整体性和协同性,...

县级公立医院全面改革下的医疗信息化机会(附全文)

...历为重点的医院信息系统建设;建立科学的县级公立医院绩效考核制度;加强医院财务会计管理,实行规范化的成本核算和成本管理;依托县级公立医院建立检查检验、病理诊断、医学影像等中心;推进县域内检查检验结果互认...

解读县级公立医院管理委员会

...制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。其实就是县级公立医院的决策与监督机构。对照前两次,与法人治理结构并没有什么不同。只是感觉表述更明确、清晰而已。说句不客气的话,就是玩玩文字...

北医三院计虹 : 集团化移动医疗的建设情况

本帖最后由crazyfight于2015-5-515:02编辑抱团取暖是当前很多医疗机构一致认可的优化发展之路。然而,真正抱团以后呢?动辄上百间手术室到底哪一间有“档期”?在其他院区拍的片子能不能快速调阅呢?如果没有移动医疗、没有...

北京市卫计委主任权威解读2015北京医疗工作要点

...,在社区开办私人诊所。采取购买服务的方式鼓励社会办医疗机构参与社区卫生服务提供。开展社区卫生服务机构药品供给改革试点。扩大新农合基层医疗机构首诊制试点,研究除复诊、急诊等特殊情况外,参合患者未经社区卫...

北京试行院长年薪与公益性绩效考核挂钩

...医院的公益性水平。此同时,北京还将监测不同层级公立医疗机构人员薪酬水平,加以合理引导。不过,提高人员费用占公立医院支出比例,并不意味着医护人员大幅涨薪,更不会将人力成本转嫁到患者头上。北京市卫生计生相...

医院CIO眼中大数据时代的医院信息化

...马锡坤,请他结合医院实际情况谈谈他对大数据的理解及医疗机构是如何应对大数据带来的挑战。[img=300,439]http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/NlxQgVkIl4TVHv11L60aOiaD0JVvBbSNbTS8f07uwWoBTLgad5ZaibcapGdLzb82lx91bbC2Pk1rb1icmbnPRChow/0?wxfrom=5[/img]南京军区南京总医...

国务院力挺乡村医疗信息化建设 6股孕育重大机遇

...系统的布局有望提速。远程医疗产业链涉及的公司包括(1)医疗机构及云医院平台(爱尔眼科、乐普医疗、朗玛信息);(2)信息系统提供商(万达信息、海纳医信、心医国际等);(3)终端智能设备提供商(九安医疗、三诺生物)。爱尔眼科...

【新鲜】来,来,围观北京清华长庚医院的创新管理模式

...现效益的最大化。“科是我们医院运作的最小单位和计算绩效的基准单位,也是机构是否具有竞争力很重要的一点。”曾亿郎指出,北京清华长庚医院会对科做经营损益分析,从发现问题、收集资料、拟定改善策略到改善方案,...

厦门智业经典案例汇总

...所有疾病和就诊史的电子病历,实时享受城乡社区与大型医疗机构双向转诊、远程会诊等数字化医疗服务;建设社区卫生、医院、公共卫生机构的基本应用信息系统;以电子健康档案应用为核心,建立区域卫生信息平台,逐步实...

北医三院医院数据利用平台建设经验分享

...化医院数据遇到了大数据技术,医疗大数据应用快速受到医疗机构的欢迎。大医院基本上都有上百个系统在线运行,这些系统可能来自几十个厂商,由于缺乏信息表达、交换、处理方面的统一标准,医院数据体量庞大,类型复杂...

移动医疗手持终端,你了解吗

...业中可能涉及到的机械设备如叉车、汽车等的管理;人员绩效考核;设备的维修等;6.采购管理系统供应商管理:供应商基本信息、信誉等级、医药种类、价格、定单执行情况、应付款状况等;价格管理:根据医药行业的特殊性,增加...

张宜国:医疗IT没有绝对的免费

北京市医管局正在制定新版绩效考核方案,要求医疗机构将年收入的1%用于信息化建设,这一项在100分的绩效考核方案中占了2分。

如何解决民营医院经营管理中的问题

...特有的营销战略和营销方法进行培训,并制定有效的营销绩效考核奖励办法。  第二:要制订医院营销计划,明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。  第三:精心组织实施  需要强调...

解析智慧医疗:市场准入差异大 新企业介入难

...理、应急管理、健康教育等工作;行政管理部门可以强化医疗机构绩效考核和监督、协同管理;百姓可得到高品质的医疗卫生服务、连续的健康信息和全面完善终身的健康管理。我国在国家新医改方案的统一指导下,部分实力较强...

医院精细化运营管理信息系统综述

...革是推进医疗服务定价机制改革的重要举措,有利于促进医疗机构建立合理成本约束机制,有利于规范医疗机构临床诊疗行为,有利于控制医药费用不合理增长,减轻患者负担;在《关于开展基本医疗保险付费总额控制的意见》...

《卫计委人才培养通知》的解读

...一、领军人才培养计划背景和必要性  目前,我国大型医疗机构的收支规模已经接近或超过大型国有企业,经济体量越来越大,经济活动越来越复杂。随着医药卫生体制改革的逐步深化,卫生计生行业的经济管理任务更加繁重...

卫计委关于2014年县级公立医院综合改革试点工作落实通知

...行机制。(二)各省(区、市)研究卫生资源优化配置,制订医疗机构设置规划和卫生资源配置标准,各市(地)研究制订区域卫生规划和医疗机构设置规划,统筹医疗服务资源规划布局。严格控制县级公立医院盲目扩大床位规模和提高...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...设,提高医院管理和服务水平。根据新医改政策的要求和医疗机构财务、会计管理的实际需要,财政部会同卫生部在反复调研论证的基础上联合修订印发了《医院财务制度》(财社[2010]306号),并制定印发了《基层医疗卫生机构...

医院管理创新的价值链

...00,下午12:00—14:30为非探病时间,此举在全市乃至全省的医疗机构首开先河。易利华回忆:“之前在菲律宾考察,与当地一些医院的管理者交流时,他们提出,我们国内的医疗技术水平在提高,但是住院病区的环境像闹市、集市...