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医生如何流动,完全是看制度

...首诊,需要转诊的仅10%,绝大多数由全科医生完成治疗,医院的宗旨就是少设门诊。我们中国呢?2012年,全北京总诊疗1.92亿人次,其中在社区中心就诊的人次仅占21.3%,三级医院则承担了42.1%,而且在协和与在社区看病,医生服...

郑大一附院 vs 梅奥:我们应该如何办医院

...近日,郑大一附院陷入了舆论漩涡——这家公立三级甲等医院在2014年实现营收75.21亿元,床位数达到7000的超大规模。75亿,7000张床位,医生收入与病人数量直接挂钩……每个关键词都足以引发论战。有的指出医院「粗放式」的...

人民日报:超级医院当警惕“虚胖”

在整个医改的背景下看超级医院,我们更应该多一份理性,要警惕其趋大趋强动机可能带来的“虚胖”近来,郑州大学第一附属医院挺火的。这家被媒体称为“全球最大医院”的公立三甲医院,根据规划,到2016年床位数将达到80...

抢滩远程医疗 设备商“拉拢”基层医院

...潮涌动。然而,硬件设备技术落后、商业模式模糊、基层医院人才匮乏等成为远程医疗发展道路上的难题。为此,据上海羿歌所了解,《每日经济新闻》记者实地走访部分基层医院,分析上市公司样本,并多访行业专家,试图为...

新加坡医疗体系成功的秘密

...坡在医疗保健领域取得举世瞩目的成就在新加坡已有13家医院和医疗机构获得国际联合委员会品质认证(JCI),占获得认证的亚洲医疗机构的三分之一。新加坡是全球拥有最安全血液供应服务的国家之一。新加坡血液医学中心(C...

德州市人民医院 建设全面质量管理信息平台

德州市人民医院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、急救于一体的现代化大型三级综合医院,学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出,以多学科综合优势享誉全市及河北省周边地区。医院现有职工1730人,其中专业技术...

北京医院退编制不影响财政拨款

...馆、疾控中心等;公益二类则包括高校、职业院校、公立医院等。截至2014年年底,全市已有77%的事业单位完成分类,从已完成的分类情况看,公益类占比最高,其中公益一类占比87.8%,公益二类占比9%。行政类占比低,仅为0.5%。...

改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位

城市公立医院改革终于迎来国家文件。5月17日,国务院下发《关于城市公立医院改革的指导意见》(以下简称《指导意见》),多措并举破除公立医院逐利机制。《指导意见》明确要求城市公立医院回归应有功能定位,即充分发...

投资移动医疗的若干问题

...看病贵、看病没有“售后服务”等问题长期无法解决;从医院角度,存在医院拥挤、床位少,低效、超负荷运营、被迫不断扩张等急需解决的问题;而从医生角度,则有医患关系紧张,工作风险大,工作量过大,工作收入相对低...

建立我国心血管病防治“新常态”

...上升通道上,社会各界都在呼唤下降拐点尽快到来。二、医院扩张模式难以为继在过去的30年,伴随我国改革开放,社会经济发展的步伐加快,我国医疗卫生事业也有了长足发展。医疗技术与相关设备的引进推广速度明显加快,...

为何2015是远程医疗的春天

...疗成为破解这一难题的最佳选择。文/郑州大学第一附属医院纪委书记 博士生导师,教授 赵杰  为了推动远程医疗的发展和创新应用,从中央到地方都在近期进行多方面探索,特别是中央层面给予了一定的政策支持,为远...

广州军区广州总医院信息化建设30年

广州军区广州总医院始建于1933年,是一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院,是全国、全军首批三级甲等医院,展开床位2000张。医院于1985年开始信息化建设,先后建立了门诊收费和医疗数据统计系统,联网计算机20...

301医院轻松玩转ERP系统

在很长一段时间,我国大多数医院在人、财、物的管理上都是采取粗放型管理方式,手段落后,条块分割现象严重。在某种程度上,院长并不知道医院里每一分钱是怎么支出的以及医务人员的绩效工资如何发放才能激发他们的积...

大连市医疗信息化发展历程二三事(上)

...强的风雨历程。CHIMA和中国数字医学杂志组织国内知名的医院和HIT领域的专家共同编写《医疗信息化30年》一书,旨在让更多的人了解中国医疗信息化的发展史。希望我们在讲述历史的同时,也能带给从业者更多的信心和希望,...

【新鲜】来,来,围观北京清华长庚医院的创新管理模式

3月16日起,北京清华长庚医院在全院对81种药品实行拆零给药,以一药一袋的方式给药,是北京市第一家实行该措施的医院。在具体操作中,北京清华长庚医院的药剂师会将药盒拆掉,根据医生为病人开的药量、固定多长时间是...

【移动护理痛点】 重庆市某三甲医院实施及应用

摘要目的:简述移动护理系统在重庆市某三甲医院实施过程,分享该系统在临床实际运用中的优势和存在问题。方法:从确定医院需求、相关设施准备、上线步骤、开展培训、存在问题五个方面阐述系统上线过程。结果:临床护...

以预算为导向的绩效考核和分配体系

...最后由jack9660于2015-3-318:45编辑首都医科大学附属北京朝阳医院建立了以预算为导向的绩效考核和分配体系,实行综合目标管理。医院制定一定期间内的总目标,并将目标层层分解,兼顾部门和个体。在绩效考核方案设计上,运用...

2014统计公报出炉 医疗数据抢先看

...员较快增长2014年末全国共有医疗卫生机构982443个,其中医院25865个,乡镇卫生院36899个,社区卫生服务中心(站)34264个,诊所(卫生所、医务室)188415个,村卫生室646044个,疾病预防控制中心3491个,卫生监督所(中心)2975个。...

看病不求人,为何中国这么难?

...卫生建设投入大量资金,并试图构建小病在基层、大病去医院的分级诊疗体系,以缓解城乡居民“看病难、看病贵”困境。但五年改革过去,从目前的医疗卫生格局看来,大医院占绝对主导地位、人满为患,基层医院、社区卫生...

2015年各地新建医疗项目信息汇总

北京  北京儿童医院集团在北京市东、西、南三面布局  北京儿童医院院长倪鑫介绍,2010年的新生儿出生人数是8年前的3倍;单独二孩政策推行将带来一股小的婴儿潮,虽然我国儿童专科医院已经由2011年的67所增加到2013年...