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HC3i下载-医院感染管理制度_92-6_-10

...炎2.血管内导管所致血行感染3.留置导尿管所致尿路感染4.手术部位感染5.血液净化(逶析)相关感染九、医院感染管理委员会的职责十、医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专(兼)职人员主要职责医院感染管理制度(9...

住院诊疗组织及管理内容

...重不良后果,通过讨论总结经验教训,提高防范意识;3.手术病例讨论作术前讨论,明确手术方案,起到预防医疗缺陷的效果,特别对具有高难技术要求的病例尤为重要;4.死亡病例讨论为总结经验提高抢救、诊疗水平所进行的...

四川省综合医院评审标准纲要(2010年)

...患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日、年住院手术例数、年门诊手术例数、出院患者实际占用总床日、出院患者平均住院日、平均每张床位工作日、每门诊人次费用及其门诊药费、每住院人次费用及其住院药费等管理...

加强医院管理提高服务质量实现医院可持续发展

...主要进行管理类培训;同时,还邀请专家来院进行讲座、手术、学术交流。这样就加快了人才培养步伐和新技术、新疗法的推广,以促进医、教、研水平的进一步提高。②突出重点学科,打造优势专业,贯彻特色兴院重点学科是...

浙江省绍兴市人民医院电子病历应用案例

...用表格化模板或文本模板两种方式实现对病史、病程录、手术记录、谈话记录、护理记录等所有原病历本内容的带痕迹编辑与修改,病历内容全部存入数据库;严格医生护士授权与安全控制,上级医生可以修改下级医生的病历,...

共和国六十年健康档案:从缺医少药到私人医生

...各种社会保障制度也让人们能够看得起病,做得起检查和手术。新型农村合作医疗的推广,社区卫生服务站的建立,各类民营医院的发展,都为人们创造了良好的医疗条件提供了良好的就医环境。医疗保险和各种福利政策更为我...

【医院HIS系统专题】新天科技B-HIS99医院信息系统解决方案

...(扩充版) 主要包括:    医技辅助系统    手术室系统    门诊医生系统    经济核算系统等等(正在不断扩充中)  2、主要功能:  B-HIS999依据卫生部《医院信息系统基本功能规范》,针对医疗过程...

卫生部出台医疗新政

...三级质控管理、三级医师负责制、危重病抢救三级报告及手术分级管理等制度尤为重要。  医院技术人员依法认识自我,明确自身资质水平,是确保医疗技术安全实施的关键。除医院要建立个人医疗技术档案外,技术人员也应...

护理管理中的流程再造

...物力在部门内的沟通和文件传递上。如高值耗材管理,由手术室护士统一领用、管理和记费,不仅减少多病区管理的中间环节造成管理脱节及漏费的现象,也降低了不必要的人力、物力浪费。3.6 提升护理品质及医院竞争力 重视并...

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

...:(1)门诊人次、急诊人次、急诊抢救人次、入出院人次、手术台次;(2)医师人均每日完成诊疗人次,医师年均出院人次,医师人均每日担负住院床日;(3)平均住院日、平均开放病床数、实际开放总床日数、实际占用总床日数、出院者占...

医院危机与危机管理

...人。二是破坏具有持久性。1993-12-22发生在潍坊某医院的手术“错位”,给一个需做心脏手术的患者摘除了扁桃体,而要行扁桃体手术的患者却做了心脏手术,造成轰动全国的事故,此次危机对该院的影响长时间无法消除。三是破坏拥...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...1999年开始实行准成本核算制度,从门诊人次、出院人次、手术人次、床位周转率、床位使用率、医疗设备使用率、经济收入等方面综合分析,通过对医疗服务成本的核算、分析、对比,制订出了一套医院科室核算的方法和考核指标...

川藏线军队医院麻醉风险管理的实践与体会

...量多,医疗任务紧迫而繁重,在客观上增大了诊疗难度,各类手术增多麻醉风险增大。针对此情况,我院领导充分认识麻醉风险管理的重要性和必要性,在充分认识和防范麻醉风险的基础上,通过各类举措堵塞医疗差错和事故的发生渠道...

河南省肿瘤医院实行目标管理的效果及体会

...外出会诊规定的事件。医疗任务包括科室药品收入比例、手术台次、收治病人数和科室在国家级或省级以上核心期刊发表论文数。业务科室目标管理分为医疗工作目标90分,其中医疗质量、医疗安全、医疗服务和医疗任务的考核...

医院实施新技术、新业务准入管理的实践

...肿瘤专科医院,我院编制床位1198张,年门诊量39万余人次,年手术1万余台次。在新技术、新业务临床准入的管理中,我院整合资源优势,针对医疗技术专业性强的难点,充分发挥由各学科专家教授组成的专业委员会的技术优势,为新技术...

护理管理五到位在医院感染控制中的作用研究

...感染病人相对集中,不明原因与特殊感染病人单独安置,手术后、产后以及免疫功能低下者实施保护性隔离;发现传染病人及时转科并做好终末消毒,需接触隔离者严格床边隔离。2.5防护到位严格执行操作规程,提高防护意识;...

浅析医院经营风险的成因与应对要略

...者了解其病因、病情及治疗方法,尤其是一些诊断方法和手术等可能带来不良后果的,都必须给患者解释清楚,并履行签字等有关手续,妥善化解医疗风险。2.3 对新方案要权衡利弊,分步推进。经营投资是一把双刃剑,收益与风险共存...

日本医院经营分析理论介绍

...患者数和其他医院转人率、病床利用率和平均住院天数、手术例数和急救车的数量等。财务信息和非财务信息还常常被联合起来使用,如计算患者每人每日的住院收人和患者每人每日的门诊收人,这些结果在对数量因素和价格因...

老年病房的护理风险管理

...作没有达到预期的效果 如直肠癌术前灌肠不干净,影响手术的效果。2.3.6 护理操作后的观察、记录不当 如脑科观察欠准确,延误手术时机。2.4 护理记录欠缺 缺乏客观、准确、及时、连续性,记录中夹杂着主观想象,甚至出现...

浅谈如何降低医院经营风险

...者了解其病因、病情及治疗方法,尤其是一些诊断方法和手术等可能带来不良后果的,都必须给患者解释清楚,并履行签字等有关手续,妥善化解医疗风险。3.8有选择地参加各种保险医院根据自身实际,参加与医院经营活动有关的各种...

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