经营策划 - HC3i 搜索

用市场营销促进公立医院经营管理

...是市场经济的产物,营销策划是市场经济的操盘手,是实现经营目标的策略和保障。公立医院的经营策略必须面向市场,逐步改变内部经营管理中不适应市场经济发展规律的问题,主动去适应市场,做好市场营销策划这一新课题,才能缓...

...实践能力的实务型、创新性、职业化医院管理人才即专科经营助理。目前业内人事对医院专科经营助理这个名词已耳熟能详,但对其如何实现运营管理职能却不明了。以下将就专科经营助理的职能及对其重要的管理意义作一介绍,...

...失本身不好衡量，但从国内外的经验来看，一旦私立医院经营中发生大的风险事件总会带来直接的经济损失(私立机构本身及其主要利益相关者)和间接损失。间接损失主要是声誉损失和可能的社会震荡，特别是私立医院，其间接...

...临着巨大的压力，如何在激烈的竞争中实施对医院的最佳经营管理，成为各个院长所关心的话题。医院适应内外环境的变化，在竞争中立于不败之地，靠的是核心竞争力。医院的核心竞争力是通过多种资源要素的最优整合，使医...

...挑战,医院要在机遇中求生存,在挑战中求发展,就必须加强经营管理。新时期医院只有加强经营管理,才能适应医疗市场需求的变化,确保医院在科学经营管理的基础上得到发展,从而提高医院生存和发展的能力。一、加强医院经营管...

...部f1对公众营销当前，虽然许多医院认识到了营销在医院经营①青岛大学医学院附属烟台毓璜顶医院，山东省烟台市246000活动中的重要性，成立了专门的营销机构，负责医院营销活动的计划、组织和实施。医院投入很大，医院的...

...端的不平衡,医院的硬件设施已成为软件发展的桎梏。在经营资金和发展资金十分困难、补偿机制不顺、医院自我积累缓慢的情况下,开辟新的融资渠道,是医院经营者必须思考的一个主要问题,也是对医院管理者经营理念、管理模...

...院又好又快发展，坚持以基础管理和创新管理规范、推动经营管理。同时用经营管理的加强促进基础管理和创新管理深化。坚持市场开发不仅是经济利益的竞争，更是服务质量、服务理念的竞争。坚持以社会和百姓需求为导向，...

...对促进自身的健康发展尤其重要。现就县级医院如何强化经营管理，提高经济效益进行探讨。1强化财务管理1.1建立健全会计账簿，细化会计核算明细科目医院财务必须按照财政部和卫生部颁布的《会计制度》和《会计准则》设...

提高医院的竞争力，必须制定正确的医院经营战略模式。笔者仪从医院公共关系应遵循的原则与医院经营战略模式进行商榷。1医院公共关系职能医院公共关系主体是医院本身，公共关系对象是公众，包含过去、现在、潜在公众-...

...形势和多重因素的制约,因循守旧地遵循计划经济时代的经营模式已不适应时代的需要,适时地调整和转变自己的经营策略十分必要,加强人力资源管理、优势品牌建设和医疗市场营销是其核心内容。1　企业医院发展所面临的形势1....

（本文作者：江苏镇江解放军359医院赵宁志等）1　品牌经营战略医院经营中要采用品牌战略,必须打造特色专科一流品牌,用品牌占领市场。医院的品牌,除了产品固有的技术含量、产品质量和价格3大要素外,还应有专家知名度、专...

...经停不下来了，“你想一个网站一天天地流量变大，然后经营慢慢地好起来，然后又有那么多用户支持你，你做的都是能够被用户所认同。那个时候如果停下来的话，我觉得很可惜。”洪磊说是众多“番茄花园”用户的支持让他...