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Infortrend医院HIS、PACS整合案例

...出现了严重的性能问题,门诊、转存病历、退病历等业务系统响应速度极慢,归档功能甚至需要2-3小时时间。其次,翁源县人民医院有约200多台医疗工作站,医疗工作站有大量针对HIS业务数据查询和录入的需求,属于典型的IO...

门诊医生站系统

目录1.系统介绍32.系统组成32.1、书写病历32.2、开检验检查单32.3、开处方43.系统安装与运行43.1.系统安装前提43.2.系统安装与运行44.操作说明54.1通用使用规则54.1.1常用键定义54.1.2辅助输入法54.2具体操作64.2.1就诊84.2.2查询174.2.3统计...

HIS项目失败的10大原因及对策

...,还是主体项目通过验收?如果医院不想付款,拖一二个系统迟迟不上线或者上线后找出很多问题要求你解决,是否永远都验收不了?验收一年后是多长时间,可以是3个工作日,也可以是永远,反正都是一年后,这些细节合...

武汉市儿童医院HIS实施全过程实录

...诊收费、住院结帐、统计、病案、图书、药品管理等8大系统,形成了所谓的事务处理系统(即TPS)阶段.但它并未形成对全院全局、整体的业务管理,所以在此之上院长指示购买商品化软件,建立医院管理信息系统(即HIS)。随即...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...断电源,其他单一故障点冗余。该方案的优点是任何一个系统出现问题都有冗余,可以快速的自动恢复。一般的大型医院建立这里的系统的投入都需要达到百万级,故部分医院不能完全实现,而会根据医院的具体情况选择性的...

HIS系统

...统。一些计算机公司也不适时机的开发HIS,如大连汇源电系统工程有限公司(与301医院合作)、IBM公司、微软公司、浪潮公司。但这些系统都存在如下一些问题:  1.软件水平较低,一般只能做些初级的事务处理,也有的软...

HIS项目失败的10大原因及对策

...,还是主体项目通过验收?如果医院不想付款,拖一二个系统迟迟不上线或者上线后找出很多问题要求你解决,是否永远都验收不了?验收一年后是多长时间,可以是3个工作日,也可以是永远,反正都是一年后,这些细节合...

国内最好的医学实验室信息管理系统之一(睿诺LIS)......

...IS核心系统-临床检验管理系统》临检系统是LIS系统的核心系统,是LIS业务处理的核心单元,是评判LIS系统设计好坏的依据;临检系统规范了检验数据的管理,提高了检验工作的效率,控制了漏费,充分利用了检验基础结果数据...

社区卫生信息化发展存在五方面问题

...系统外,还包括门诊医疗管理系统、电子病历系统等诸多系统,这些系统的稳定发挥需要时间来实现。在这种情况下,区域医疗一体化平台又汹涌而至,政府投入巨额资金,供应商大把签署合同,形成了事实上的“跨越式发展...

医院实验室信息系统(LIS)建设与功能

...软件的源代码。二、系统功能:(一)生化、免疫、临检系统:该系统是LIS中最大的应用模块,覆盖了几乎所有定量测定及部分定性测定的检验指标,也是联机数量最多的系统,凡是直接从仪器读取数据的基本上均包括在该系...

数字化医院安防视频监控系统的应用设计

...网络视频系统作为医院安保系统,可以集成多项医院弱电系统,大大节约医院的投资成本。病房内主要实现家属的音视频播放及病人的音视频信号传输。数字网络摄像机安装在床位上前方,安装的时候尽量避免直射灯光。选用...

医院HIS与LIS无缝连接的探索

...(护士站)、药品管理、病案统计管理、医技计价管理系统。LIS(laboratoryinformationsystem)系统是数字化医院的重要组成部分,随着检验诊断技术的快速发展,医院检验科拥有的检验设备自动化程度越来越高;设备数量也越来越...

门急诊信息管理系统PPT文档

...himg]18878[/attachimg第一节概述业务流程图流程说明门诊业务系统包括门诊的各项日常业务,如:挂号(改号、退号),开处方/检查单(处方/检查单修改)、划价、收费(退费)、药房取药(退药)、医技项目检查、留院观察...

门急诊信息管理系统

第一节概述业务流程图流程说明门诊业务系统包括门诊的各项日常业务,如:挂号(改号、退号),开处方/检查单(处方/检查单修改)、划价、收费(退费)、药房取药(退药)、医技项目检查、留院观察和门诊病案处理...

电子病历系统使门诊流程更加优化

...程被有机地串起来。病人挂号后,到候诊区,由排队叫号系统,按顺序将病人叫到诊室接受就诊。病人来到诊室后,出示就诊IC卡,医生将病人的就诊卡通过非接触式读卡器,在电子病历系统中自动定位当前病人记录,此时医...

我国医疗卫生行业细分市场的发展现状及发展趋势

...国的大型医院正处于CIS系统建设的高峰期,诸如PACS等各系统的应用正逐渐成熟。由于各系统的部署和运营处于相对独立的阶段,信息化建设比较发达的医院已经开始进行集成。公共卫生与区域医疗卫生管理信息系统,是用IT...

数字化医院解决方案_v1

...务、人事、住院、药品、门诊、医技、病程、收费等多个系统,同时承担着‘临床管理’与‘行政管理’的双重使命。临床管理信息系统(CIS)是偏重于病人信息的,这个更加倾向于医疗相关的信息。人们常常把关于病人化验...

医院信息系统项目实施的需求管理方法

...的体验和观念的转变,而不断更新。例如,门诊挂号收费系统已经从简单的挂号收费管理,发展出预约挂号、个人帐户、双向转诊、客户关系管理等诸多功能。医院必须有资金支持这些需求的实现,更要有科学的方法管理这些...

量化挖掘医院信息化的效益

...进行适应性修改、用户测试、安装系统、整理编码、按每系统实施、上线、验收。短的需要数月,长的几年时间,投入巨大经费,再加上日常的维护费用、升级费用、人员增加等,用户普遍感觉信息系统是用钱铺就的。得到的...

DELL存储的医院数据资产大一统解决之道

...务、人事、住院、药品、门诊、医技、病程、收费等多个系统,同时承担着“临床管理”与“行政管理”的双重使命;“医疗影像系统”是医院的影像中心,它承担着从CT、X光机等各类成像检查设备中采集影像资料、对这些资...