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2013武汉国际智慧城市建设博览会

...规划与重点工程展》◎创新成果:武汉智慧城市建设示范项目成果展示,推动软件产业、云计算产业发展与产品应用创新成果◎优质工程:武汉“光城计划”三网融合、无线光谷、无线城市,云计算“黄鹤白云计划”示范项目成...

江西省江西中医学院附属医院医院数字化临床应用系统项目采购招标

...批复,对江西中医学院附属医院医院数字化临床应用系统项目(采购编号:JXGZ2013-03-0902)进行电子化政府采购公开招标,欢迎符合资格条件的供应商参加投标。

几家美国医院成像改进方案的成功案例

...些做法费力、冗余而且低效,”Steed说。例如,门诊手术项目早期流程改进方案的重点在于服务文化的整合。医疗中心解决了这一问题,将病人的满意度从个位数提高到90%多。但是如果将重点转移到另外一个要务上,满意度就会...

从一张CT片的利益“结”看医疗信息共享

...都有深入的讨论。我国一直沿用的、运用最广泛的按服务项目付费的方式,属于后付制。这种支付方式容易导致诱导需求和过度医疗服务的出现,不利于控制医疗费用和卫生总费用。从各国的医疗实践来看,按服务项目后付费的...

沈渴望:看ERP怎样为东阿阿胶舒筋通脉

...的选型上,疏于调查和科学论证,结果草率实施,造成ERP项目实施不到2个月即宣告失败,这不仅浪费了东阿阿胶主要业务人员的时间和精力,更重要的是影响了他们以后实施ERP的士气,使他们产生了畏难情绪。  在第二次的ER...

【转】一个项目经理的一些个人体会

...博客园无意中看到的一篇文章,觉得很好,就转载了过来.做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向...

宁陕县积极推进县医院公立医院改革试点工作

...报道]天朗销售超万科看幕后女人如何[独家报道]金地西安项目销量跌5成溃败中海[独家报道]解密一个猜不透搞不懂的金辉路线[独家报道]绿地西安销41.24亿巨资屯兵一[独家报道]万科1月大卖191亿创新高品牌创[独家报道]全国领袖地...

一个项目经理的一些个人体会

...博客园无意中看到的一篇文章,觉得很好,就转载了过来.做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向...

武汉协和远程医学平台建设

...医院作为国内唯一一家同时承担高端和基层两个远程医学项目的试点单位,具有特殊的示范意义。因此,医院领导高度重视,成立项目领导小组,由一把手院长亲自挂帅,先后组织召开多次专题会议和技术交流。经科学分析和严...

成功案例

...司在广州市荔湾区第二人民医院实施的VIDIWebPACS及健迅HIS项目在医学影像科和临床科室正式顺利上线。医学影像科主任韩建农、信息科欧艺琛分别在医院一线督战,保证了系统上线首日正常有序地运作。荔湾区第二人民医院创建...

医改路线图:超半数县医院取消以药补医

...280元,参合率保持在95%以上。将国家基本公共卫生服务项目人均经费标准从27.2元提高到30元,将地广人稀边远地区人均经费标准提高到40元,分配比例原则上村卫生室不低于40%。  而在备受关注的大病医保层面,陈竺要求,...

卫生部公布2013年医改路线图

...均280元,参合率保持在95%以上。将国家基本公共卫生服务项目人均经费标准从27.2元提高到30元,将地广人稀边远地区人均经费标准提高到40元,分配比例原则上村卫生室不低于40%。而在备受关注的大病医保层面,陈竺要求,须以...

信息中心2012年度工作总结

...控等方面下大力气,先后实施了实时数据保护(飞康CDP)项目、机房及弱电间UPS改造、VLAN重新规划、业务监控系统(锐捷RIIL),所有核心设备均保证主备同时在线,保证系统运行平稳不中断,做到万无一失。2加快以电子病历为...

2012年医院评审培训课件doc(卫生部评审办张振清)

...审标准实施细则(2011年版)》解读卫生部医院评审评价项目办公室张振清,2012年卫生工作要点•通过开展医院评审评价和国家优质医院创建工作,促进各项改革措施的落实。1.医院评审定义2.医院评审依据3.医院评审历程4.医院评...

建议:实施病历前要考虑的10件事

...解你的目标,比如新系统可以提高医疗质量。2.知道你的项目经费怎么来——记住刺激计划中的资金可不是2011年才发放的,所以你要早下手。一些电子病历厂商正在提供免息贷款给那些购买系统的第一批用户。还要考虑申请各级...

中联协力打造渝中区“10分钟医疗卫生服务圈”

...的大力支持下所有社区卫生服务中心完成了标准化改造。项目背景2007年,渝中区成为全国社区服务体系建设重点联系城区和重庆市社区卫生服务综合改革试点区,渝中区提出在硬件设施上打造“10分钟医疗卫生服务圈”的同时,...

卫生部与各地签医改”军令状”完成不好将问责?

...年带队督导一次。各牵头司局要采取多种形式,及时督导项目省份,每季度至少督导一次,特别是对执行进度缓慢的省份要进行现场督导。会上,卫生部党组书记张茅对各地、各司局落实医改责任状工作提出了要求。他说,明确...

ERP实施中的团队建设

...ERP的实施是ERP软件供应商、ERP实施商与企业共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,但由于ERP软件的实施更多的是把ERP的管理思想植入企业管理的方方面面之中,因此显得尤为复杂。它是把ERP系统软件、ERP软件实施方法和...

几大ERP软件实施方法与过程

...0:14编辑一、SAP实施方法与过程——ASAPASAP是SAP公司为使R/3项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个包括了使得项目实施得以成功所...

基于区域卫生信息平台的创新健康服务

...息化建设。二、系统建设过程番禺区区域卫生信息化建设项目启动后,番禺区卫生局专门成立了信息化建设领导小组,实行“一把手”负责制。为使区域卫生信息化工作顺利推进,避免在建设过程中走弯路,在卫生部专家指导下...