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公立医院收购民营医院后运行管理模式探析

...、住院、医保办等财务机构及人员。既保证了财务管理的范化,又减少了工作人员。东区后勤人员由附属医院后勤总公司统一管理,充分发挥集约经营优势,突出成本管理和提高综合服务能力。东区后勤工作人员,各种维修服...

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...办等财务机构及人员,微机系统联网。保证了财务管理的范化,有效减少了管理人员。东区后勤人员由青医附院后勤总公司统一管理,充分发挥集约经营优势,突出成本管理和提高综合服务能力。东区后勤工作人员,各种维修...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...部卫生部负责)  (2)启动首批全科方向的住院医师范化培训,安排1.5万名基层医疗卫生机构在岗人员进行全科医生转岗培训。研究出台建立全科医生制度的文件。(卫生部、人力资源社会保障部、发展改革委负责)  ...

论现代医疗服务质量管理的创新思维

...临床路径”为依据,对诊疗工作流程进行重新设计,实行范化、标准化的诊疗程序,以提高工作效率和诊疗质量;服务保障流程再造重点在于简化患者的就医过程,根据患者挂号、门诊、检查、取药、交费、办理入出院手续等...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排(全文)

...部卫生部负责)  (2)启动首批全科方向的住院医师范化培训,安排1.5万名基层医疗卫生机构在岗人员进行全科医生转岗培训。研究出台建立全科医生制度的文件。(卫生部、人力资源社会保障部、发展改革委负责)  ...

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