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体制外医生集团受困于人才和风控

...生去处理各类外部事务和内部管理,医生仍然只需要像在公立医院内一样专心搞好业务就可以了。一方面内部构建“医生+助理+客服+秘书”的模式,即每一位专家都有客服和秘书,客服负责24小时与患者保持联系,秘书负责安排...

深圳试水打破医生“铁饭碗”能否走活医改棋局?

新华网深圳9月16日新媒体专电近日,深圳罗湖区实施城市公立医院改革,其中全员去编制化成为改革的焦点。深圳此次历史性打破医生“铁饭碗”将带来哪些新变化?打破医生“铁饭碗”,编制最终将成为“空壳”“政策刚好卡...

阿里健康马立:我有四句话要对互联网医疗说

...托得住可穿戴设备的服务与之相配合。  第三是独立于公立体系以外的分级医生网络,为什么?现在我们看到的骨感现实是,因为公立体系的支付制度和价格体系的制定,优质医疗服务的落差其实不能够被价格体现出来。所以...

2016年埃及国际医疗器械展

...产品推向埃及。埃及之前大概有5000多所的基层卫生所,公立大型医院最多100家,私立医院1000-2000家(其中仅1/3规模较大,剩下2/3是只有一两个医生的小诊所),还有少量的慈善医院。埃及的医疗市场还可以向非洲大陆辐射。埃...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...领导小组简报(第103期)。香港大学深圳医院作为深圳市公立医院综合改革和深港医疗合作的试点单位,按照“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的总体要求,借鉴国际有益经验,在医院管理体制、补偿机制、运行机制、...

土耳其医疗器械、分析诊断、耗材、医药保健及康复展2016

...美元,医疗业收入达108亿美元,占全国GDP的6.2%。土耳其公立和私有医疗机构发展强劲,医院数量达1350家,可供应188065个床位。土耳其是全球三十大医疗医药市场之一,医疗设备市场市值达21亿美元。预计到2015年为止医疗设备市...

五大维度剖析专科医院特点和属性

...医院的医疗技术资源相对集中,主要人才集中在三级以上公立医院,通过“定向跟踪和挖掘”,以各种灵活方式可以合作。当然有些学科难度较大,如儿科(儿科其实不是专科,是综合)。但是,如果专科连锁化经营,最大发展...

分级诊疗:“加床”禁令下的冷思考

...加价、政府财政补贴不力、医疗服务价格调整困难等,为公立医疗机构的正常运行带来诸多困难,使得部分城市公立医院不得不考虑业务收入的重要来源——住院收入,从而增加或“挽留”住院病人。例如个别城市大医院通过在...

两周内61婴儿死 目前没有明确说法

...度《商业标准报》援引一名印度儿科专家的话称:“印度公立医院医疗服务条件严重滞后,在新生儿救治方面表现尤为明显。该领域需要较完备的医疗救助体系,从设备到人员的要求都很高,政府不采取特殊政策予以扶持,‘儿...

医院实现医疗设备信息化管理已成必然趋势

...一)政策背景:  国办发(2015)38号文件发布的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》及国家卫计委颁布的《医疗卫生机构医学装备管理办法》中提出:“规范和加强医疗卫生机构医学装备管理,促进医学装备合理配置、...

年内破除“以药补医” 取消药品加成

昨天,我省召开全面推开县级公立医院综合改革新闻发布会,会上公布:2015年所有县级公立医院都要取消药品加成(中药饮片除外);2017年,全省现代医院管理制度基本建立,基本实现大病不出县。省卫生计生委副主任、省医改...

广东省妇幼保健院长落马:任院长12年 苦心经营圈子

...终端售价相差几倍甚至是几十倍,寻租空间巨大。目前各公立医院普遍的设备采购流程是:使用部门提交采购计划、采购部门制订计划并报批立项、采购部门和使用部门确定品牌和型号、根据品牌和型号确定采购技术参数、按招...

谋划线下布局 移动医疗模式待考

...自助就诊,为将近500万患者提供了服务。其中,广东地区公立医院覆盖率超过50%。  几天前,聚集医生资源的社区论坛“丁香园”创始人李天天表示丁香园将投资医疗行业初创项目和团队。丁香园可以为医疗创业者提供资金、...

医生创业:为何“翅膀硬了”还不飞?

...在是南昌一家民营医院运营副院长,14年前,她还是一家公立医院护士长。2000年左右就有人离开公立医院到深圳下海,那时她就有了最初的想法。当年,南昌市第五医院改制,一家公立医院完全交由民营医疗机构托管,开始招兵...

华西医院:八大精细化管理系统

公立医院是否需要精细化管理?四川大学华西医院(以下简称:华西医院)院长李为民给出的答案是"必须"。8月28日,由中国研究型医院学会和强生医疗专业教育管理学院共同主办的2015年医院管理优秀教学实践基地暨《...

武汉卫计委李滔谈医联体发展

...完善管理,推出与运行和监管相关的配套政策,进而攻坚公立医院改革难题,走出一条真正有效的改革之道。在医联体内部,需要进行合理分工,各方各司其职,以预防为主,把老百姓的公共卫生工作做好,把健康管理工作做到...

第三方医检或迎接县域蓝海

...方医学检验机构和影像中心的发展,但是对于国内庞大的公立医院体系来说,检验费用外包等于是动了自己的奶酪。“因为和医改大趋势合拍,目前国内的第三方医学检验行业增长迅猛。在医疗市场受医改的影响,无论是化学制...

阿里健康马立:我有四句话要对互联网医疗说

...托得住可穿戴设备的服务与之相配合。  第三是独立于公立体系以外的分级医生网络,为什么?现在我们看到的骨感现实是,因为公立体系的支付制度和价格体系的制定,优质医疗服务的落差其实不能够被价格体现出来。所以...

2016土耳其伊斯坦布尔医疗展

...美元,医疗业收入达108亿美元,占全国GDP的6.2%。土耳其公立和私有医疗机构发展强劲,医院数量达1350家,可供应188065个床位。土耳其是全球三十大医疗医药市场之一,医疗设备市场市值达21亿美元。预计到2015年为止医疗设备市...

移动医疗发展的四大困境

...的盈利模式。今年5月,国务院办公厅印发的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》再次提出“理顺公立医院医疗服务价格”,并要求“试点城市在2015年制定出台公立医院医疗服务价格改革方案”。在冯文看来,如果医...