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多元医改之路:发达国家的经验

...相继进行了改革。  瑞典这些年将医疗主管部门从“办医院、管医院”为主转向“服务医院”为主,取消了行政干预,通过了一系列方式鼓励医疗机构的管理和竞争,在公平的前提下提高医疗机构的效率。同时,建立国家和个...

关于Lis的一篇好文章

...看到一篇写的蛮有新意,不愧是全球最大的实验室---华西医院检验科,里面的老师确实让我很佩服。虽然是几年前的文章,但是里面的一些观点我觉得到现在还是由一些借鉴意义。临床实验室信息化的探讨四川大学华西医院韩蔚...

筹建多种医疗联合体 推进医改服务民生

 湖北日报讯武汉大学人民医院(湖北省人民医院)是湖北地区首家公立医院,国家卫生部首批三级甲等医院、湖北省人民政府重点建设的窗口医院、湖北省最佳文明单位、全国精神文明建设先进单位、全国“五一”劳动奖状集...

日本医院人性化管理的启示

...病人,为病人提供人性化的温馨服务。本文通过借鉴日本医院人性化管理、人性化服务的他山之石,启发我们医院管理的质量提高和改革创新。随着我国加入WTO和多元化发展医疗服务事业,医疗服务体制正面临着一次革命性的变...

未来医院之争就是文化之争

导读:某医院在从专科医院向综合性医院转型的过程中,成立新的领导班子,进行了两权分离改革,理清思路,从医院文化建设入手,着力构建医院的精神文化、管理文化、物质文化,以文化促发展,不但彻底扭转了亏损的局面...

几家美国医院成像改进方案的成功案例

...0位患者的辐射量从21mSv降至15mSv;-印第斯安娜州Columbus地区医院的CT周转方案将房间周转时间从22分钟大大压缩到13分钟,并且连续四年维持这一水平(而且仍在计算);-伊利诺伊州AdvocateCondell医疗中心将病人的满意度从25%升至75%,收...

从一张CT片的利益“结”看医疗信息共享

放射科的医技资源在中国是非常紧缺的。尤其在基层医院,人们花了钱拍片子,病情稍为复杂些,医生不能确诊,就会建议去求助上一级医院。等病人到了所谓上级医院,免不了又是重复花钱,而上级医院上面还有上级医院,如...

宁陕县积极推进县医院公立医院改革试点工作

...跌出10强2013销售深圳多家银行首套房贷宁陕县积极推进县医院公立医院改革试点工作八百家资讯中心时间:2013-02-1611:37:01评论:0点击:1030[内容提要]宁陕县积极推进县医院公立医院改革试点工作  近年来宁陕县将卫生项目作...

中国医院信息化建设发展现状及对策分析

依照相关规划,医院信息化已经成为公立医院改革的重要抓手,并将在调节我国医疗资源分布发展不平衡,改善基层医疗机构综合能力和基层医生学术水平,提升医院服务质量和服务能力,以及改变公立医院管理模式等重要环节...

用‘三论’揭开公立医院改革迷雾

用‘三论’揭开公立医院改革迷雾‘三论’[控制论、信息论、系统论]是自然科学与社会科学的交叉科学,是现代边缘科学。‘信息论’是‘三论’的基础。‘信息论’认为,世上万物,无不处于系统之中。社会是一个大系统,...

【231期推荐】“量化管理”对于信息科工作是一个理想词语

...发放,是提升信息科人员工作积极性的关键,大部分公立医院,信息科养活了一堆关系户,领导家属,这部分人要技术没技术要能力没能力,而且拿着和其它努力工作的技术人员一样的工资收入,能不能通过一种思路一种量化考...

[转载]看病不贵暂时解决不了

...定全民医保的原则,坚持医疗事业的公益属性,改革公立医院,已成了新医改方案的最大亮点。新医改方案确立了实现全民医保的3+1制度框架:即三大公立医疗保险(包括城镇职工医保、城镇居民医保、新农合)加上城乡医疗救助...

2012年医院评审培训课件doc(卫生部评审办张振清)

2012年建立中国医院评审体系培训课件《医院评审暂行办法》《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》解读卫生部医院评审评价项目办公室张振清,2012年卫生工作要点•通过开展医院评审评价和国家优质医院创建工作,促...

回顾北京医改:大医院终结以药养医

 北京一直有“八路大军"办医院的特点,区域内有66家三级医院,有的归军队,有的归武警,有的是市属,有的附属于大学,还有卫生部部属部管医院……归属复杂,政府的卫生管理职能也随之呈高度分散状态。北京市卫生...

【227期推荐】从网管到CIO,一个医学工程专业人员的路

本周热点:从毕业到现在一直从事医院信息化工作,最近由杂志社约稿,略述一下心得体会,供同行参考,欢迎探讨。1、医院信息集成平台(HIEP平台),CIS模块围绕平台来展开,实现接口数据交互通讯。2、大胆引入第三方成...

医院扩张 未来10年的危与机

...越窄; 你要进窄门,路就会越来越宽”。近年来,中国医院新一轮规模扩张与投资热潮正方兴未艾。虽然市场充满机遇,但如果盲目扩张,兴奋到极点之时,可能就是开始衰败之时!中国新医改自2009年启动至今,已有三年,医改...

区域医疗信息化需求及方案建议

...  1、确定执行主体  目前区域医疗信息化实施有以医院或大学为中心,也有以医疗管理中心牵头,也有以政府来运营。级机构的级别不一样,地建设的参与单位也不一样。总体来说,区域医疗信息化建设过程中需要协...

检验物流和自动化仪器的全程自动化管理

...何依托实验室信息管理系统(1aboratoryinformationsystem,LIS)与医院信息管理系统(hospitalinformationsystem,HIS)的无缝联接平台,采用条形码技术实行对检验物流和自动化仪器的全程自动化管理,是实验室减少检验物流环节差错、提高工作...

探索医院“平衡式”绩效考核体系

传统的医院经济财务考核模式只能衡量过去发生的事情,无法发挥前瞻性、导向性的评估和引导作用。基于平衡计分卡模式下的要素式医院绩效分配改革,将科室战略目标逐层分解,转化为种具体的、相互平衡的绩效考核指标...

ERP实施中的团队建设

...案。从本质上来讲传统管理咨询更像一个大型的全科综合医院,ERP软件则更像一个专科医院。全科医院虽然科实力平均但解决方案相对来说较系统全面,更多的考虑从机制、体制上解决企业可持续的发展能力,专科医院则在某...