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山东省综合医院评价标准

山东省综合医院评价标准(1000分,试行) 一、执业与管理(200分)【概述】医院管理应认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章。医院应健全各项工作制度,以病人为中心,以质量为核心,加强科学管理,改善医疗服务,提高...

公立医院管理体制新模式

...作者:新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州中心血站陆书云等)医院管理模式是医院的组织结构、医院文化、规章制度、行为规范、工作流程和秩序的总和,是医院经营管理活动规律在医院工作中的表现和反映。公立医院是公益、慈善...

柔性管理在精神科护理管理中的作用

...疗卫生服务的需要,是医疗卫生事业健康发展的需要,也是医院增强竞争力的需要。“以人为中心”的人性化管理,以服务他人为宗旨,以其自身的价值理念、使命和高尚情操,采用非强制性方式,在成员心目中产生一种潜在说服力,从...

国有和民营医院品牌经营战略现状分析

(本文作者:艾力彼医院管理研究中心庄一强等)目前,品牌经营已成为国有医院和民营医院的一项重要工作,什么样的品牌经营模式适合国有医院的发展?什么样的品牌经营模式又适合民营医院的发展?是一种或几种模式并存...

从营销角度看医院经营误区

(本文作者:深圳市第四人民医院林怿昊)市场营销学起源于20世纪初的美国,它是在总结了西方企业(特别是美国企业)在成熟市场经济条件下经营思想和经营战略演变与发展的基础上产生和发展起来的一门学科,目前已成为...

医院管理新趋势

(本文作者:湖北省中山医院财务科 王小红)一、智本管理所谓智本管理,就是以智能人的人性说为本的管理。或是说以心智人的人性假设为基础和前提的一种管理医院实施智本管理,就是将医院全体职工都视为智慧人并以...

探讨医院经营管理中护士的新职能

(本文作者:福建医科大学附属厦门第一医院陈月治等)目前,我国医疗体制逐步转型,许多医院正从医疗事业型向服务企业型转变,为了适应激烈的市场竞争和加快医院的发展,成本核算工作也逐渐被重视起来,成本效益之比是考核...

改善医院经营管理 应对市场挑战

(本文作者:山东省聊城第三人民医院沈传林)随着职工基本医院保险制度、城镇医疗卫生体制和药品监督管理三项改革的逐步推进,医院将成为一个独立的决策主体、行为主体、责任主体和利益主体。换而言之,今后医院干什么...

我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争

...1 引 言随着改革开放的推进,在过去20多年里,我国公立医院顺应形势的发展,进行了多种形式的改革,主要包括:管理体制、产权制度、分配制度、人事制度、内部运行机制等。各级地方政府在实践中摸索出了许多独具特色的医院...

全面落实科学发展观打造“一体化”管理平台

(本文作者:解放军第107医院张明祥等)近年来,医院积极适应市场经济发展形势,按照国家医疗体制改革和军队联勤保障改革要求,落实科学发展观,将国际先进的管理理念引入到军队医院管理中来,组织实施了ISO9000质量管理体系、...

对制约医院经营的一些经济问题的探讨

(本文作者:郑州骨科医院财务科耿忠)一、引言近年来,医疗卫生行业因与人民群众生活联系密切而备受关注,政府为解决百姓看病难、看病贵的问题,推行了新农村合作医疗、全民医保,制定并推行了医疗服务限价、药品降...

CS战略及其在医院经营管理中的应用

...化,特别是加入WTO后我国医疗服务市场的进一步对外开放,医院生存和发展的外部环境发生了很大的变化。市场机制在医疗服务领域的作用进一步加大,医疗机构之间的竞争将由以技术和质量为主的竞争,转化为争取患者的全方位竞...

中国医院院长:“无红包”医院能走多远?

中国医院院长:“无红包”医院能走多远?今年3月,无锡市卫生局和无锡市医院管理中心对全市医疗单位提出了创建“无红包医院”的目标、任务和要求,要求各家医院今年上半年要积极参与创建“无红包医院”活动,向社会...

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