潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...制对整体权力是一种侵蚀，有可能导致权力弱化和变形。国有资产管理最后无人负责，是因为公立医院的人、财、物分属有关部门管理，责任不清；卫生行政部门不管人、财，只管事，政府卫生工作落实的难度较大。改革保持了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
关于医院事业发展的几点思考
...定一个国家、医院和个人之间的收入分配比列，既要重视国有资产的保值和增值，以及医院事业发展的需要，也不能忽视职工个人自我价值实现的需求。其次，无论采用何种分配方式，都要注意保持工种、岗位、级别之间的薪酬...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12032-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
公共关系与医院品牌战略
...的社会单元更好地承担起维护生命的重任，同时又必须让国有资产得以保值并升值。为了探索医疗行业市场化运作的道路和方法，瑞金医院在国内率先成立了医疗市场部，并开展了一系列的市场竞争的理论研究、行业竞争态势的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12022-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
资产管理在医院经营中的实践
...无法反映。这样不能真实反映固定资产的实际价值及提供国有资产的保值增值的客观评价依据，也无法为估计固定资产的残值和转让价值提供参考，不利于主管部门的监控，造成一些固定资产报废、破损、外调变价处理不及时进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11910-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
略论医院信息系统建设
...少了跑冒滴漏现象,也间接减少了医院的运行成本,提高了国有资产的利用率。③对工作人员的影响:减轻了医护人员的工作强度,提高了医院管理效率。④对医院收入的影响:工作流程更加科学完善,工作效率提高,相应地医院收入也...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11889-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
北京2010年医改方案全文
...立由市卫生局管理的市医院管理机构，负责市属公立医院国有资产管理和监督、医院主要负责人的聘任，指导所属医院管理体制和运行机制改革，建立协调、统一、高效的公立医院管理制度。 (二)完善医药卫生四大体系 3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11818-1-1.html
- 时间: 2010/06/17
北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案
...立由市卫生局管理的市医院管理机构，负责市属公立医院国有资产管理和监督、医院主要负责人的聘任，指导所属医院管理体制和运行机制改革，建立协调、统一、高效的公立医院管理制度。（二）完善医药卫生四大体系3.完善...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11745-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
关于医院固定资产管理的思考
...因保管不善、使用不当,造成财产设备的损坏、丢失,造成国有资产的严重损失;有的没有建立完整的报账手续,或是买入后不及时入账,报废后不及时核账;或是长期不对账,造成账物不符,使得财务报表严重失真。4.没有统一、集中的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11664-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
试论医院成本管理
...死扶伤,实行革命的人道主义精神是医院服务的宗旨,也是国有非营利医院性质所决定的。医院积累多了,就有能力为更多的病人服务,减免他们的医疗费用,使他们能够享受合理的医疗服务,以健康的身心投入到全面建设小康社会的洪...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11648-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨
...实行委派制却极少。由于财务监督、财务管理上不得力,国有资产的流失、资金浪费、违纪违法现象时有发生,给国家和集体造成了严重损失。会计委派制的不落实,主要与院领导重视不够、财务监督力度较弱、意识不强有关系,也...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11646-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
对设置医院人力资源会计的探讨
...理。（1）人力投资增加的核算。具体有以下几种情况：国有非营利性医院建制初期，员工以人力资本投入，按法定评估值（公允价值）增加人力资源的投资：借：人力投资贷：实收资本-人力资本当医院取得人力资源时，将招聘...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11566-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
人事管理的医院营销思路探索
...入营销理念,是医院适应市场环境的一种重要转折。作为国有医院的人事管理部门,面对新的形势要树立全新的医院营销理念,确立正确积极的人事营销策略,才能使医院达到社会效益和经济效益的双赢,从而促进医院的健康发展。1树...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11550-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
现代医院经济管理经验及营销实践
...外,有效改善医患关系。（2）现代医院劣势分析国家对待国有医院与民营医院政策上不能一视同仁。对民营医院缺乏必要的政策支持和指导,如医务人员的身份转换困难、职称评定、医院项目设置、人事、政府监督者等方面。（3...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11545-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医疗信息共享：上海“申康”模式先行
...模式。 申康中心是按照上海市政府的办医要求，履行国有资产出资人职责，是市级医院国有资产投资、管理、运营的责任主体和政府办医的责任主体，有人称之为上海市“医改国资委”，从建立开始，就肩负医改管办分开的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11459-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
新形势下医院人力资源管理探讨
...才流动趋向：从北方省级医院流向南方沿海市级医院，从国有医院流向外资、合资、民营医院及医药购销领域，从单个流动呈现集体跳槽趋势。医院人力资源管理部门应改进和完善激励机制，探索并实践用事业、政策、环境、感...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11284-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
公立医院管理体制新模式
...。二是政府要防止医疗服务垄断行为。占主导地位的大型国有医院仍保留产权国有,但要明晰产权,采用灵活的管理制度强化竞争、激励、制约和监督机制,提升医院管理水平和运行效率。三是非营利性医院要进行成本核算,以相对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10897-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
基于杠杆原理的医院财务管理模式创新
...标结果而言的相关性的调整[6]。如资本保值增值指标,《国有资产保值增值考核办法》中对资本保值增值率的计算公式规定为:(期末国家所有者权益/期初国家所有者权益)×100%。这一指标被广泛运用于国有资产保值增值的评估上,以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10887-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
创新“五四一” 管理模式增强医院发展的保证力
...格、适宜的运行成本、适宜的激励约束。1.2四个确保确保国有资产安全、确保医院公益性质、确保综合院力提高、确保依法按规运作。1.3一个核心为广大群众提供满意、实惠的医疗服务，实现在医院层面缓解群众“看病难、看病...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10873-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践
...，须花巨大医疗成本救治，却常常无法问“谁”去买单；国有资产保值增值，医院员工队伍物质文化要求增长、物价上升与患者因自付比例太高，要求降低药价、收费之间的矛盾越显突出。1.4医疗资源配置不合理与亏损多数中大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10822-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
基于杠杆原理的医院财务管理模式创新
...标结果而言的相关性的调整[6]。如资本保值增值指标,《国有资产保值增值考核办法》中对资本保值增值率的计算公式规定为:(期末国家所有者权益/期初国家所有者权益)×100%。这一指标被广泛运用于国有资产保值增值的评估上,以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10821-1-1.html
- 时间: 2010/06/02