医院计算机网络管理奖惩细则
...修改计算机桌面设置(如时钟、显示方式)者，扣除责任人奖金100~1000元。5，个人私自添加、删除桌面内容；私自翻除、增加计算机硬盘保存内容；私自更改计算机的各种文件配置；私自更改军卫一号工程软件应用程序以及参数位...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13263-1-1.html
- 时间: 2010/07/22
- 作者: fox
医院财务管理创新之我见
...积极性,达到降耗增效的目的。首先,成本核算不仅为了算奖金,更重要的是利用这一经济手段提供医疗服务全过程和医院管理各部门全方位的成本信息,通过成本分析评价和成本控制,降低医疗服务成本和医院运营成本,优化医疗服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12281-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
- 作者: mirxx
刘晓程谈新形势下医院体制创新
...为商品。因此，医院也不可能成为一个完全意义的市场。奖金一旦简单地和医疗收入挂钩，就不可避免地会出现内行虎外行、医院向病人转嫁危机的局面。由“吃粮不管酸”到“团结一致向钱看”，实际上是在体制转变过程中一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12034-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
绩效管理理论在医院管理中的应用探讨
...计划。(四)绩效结果应用:医院可将绩效考评结果与科室的奖金分配、评优评先、科室负责人职务津贴发放等挂钩,科室可将个人绩效考评结果与个人奖金、工资晋级、职务晋升、员工培训、个人发展计划等挂钩。五、医院绩效管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11916-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
浅论我国医院医疗成本管理
...地补偿医院进行医疗服务活动时的劳务消耗,合理地分配奖金,正确处理国家、医院、个人的关系;并最终推动医院向优质、高效、低耗的健康方向发展。2 实施医疗成本管理的方法我国医院医疗成本管理是一个内涵丰富、应用广...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11911-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: bearfish
浅析医院内部财务管理与控制
...是职工个人担保形成的欠费，可以采取扣发当事人工资和奖金的办法收回；若是客观因素所形成的欠费，则采取以下办法催收：一是积极组织收费人员催收；二是邀请患者单位有关经手人员协助催收；三是建立激励机制，制定适...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11901-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
军队医院全成本核算管理应用探讨
...供的药品、血液、卫生材料、低值易耗品、非编人员工资奖金、按一定比例计提的资产折旧等直接记入对外医疗成本。能源消耗、行政管理、服务保障费用应依据医疗用房面积、病员住院天数、编制员额、使用频度等方法分摊计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
试论医院成本管理
...高医疗收入的比例,降低药品占业务收入的比例。因此在奖金分配上,切忌将药品收入与科室收入挂钩。2、新项目与不增加病人经济负担的关系。引进和开展新的医疗技术项目是为了满足病人诊断和治疗的需要,而滥用和重复使用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11648-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
新形势下医院财务机构体制与岗位设置的探讨
...平行的永久性工作机构。其工作范围主要从事科室核算、奖金分配与计算、医院成本核算等,这些本应是财务部门业务范围内的工作内容,由于管理权限混淆、责任不明,并脱离了财务的基本数据,随意性大,极易造成医院决策的失误...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11646-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
试论新时期大型综合性医院的经营战略
...制并不断地降低。与此同时,我们还进一步完善了科室的奖金分配改革方案。我们根据医院的实际,建立了效率优先,兼顾公平,多劳多得的奖金分配激励机制。坚持奖金向一线的专家倾斜,向风险高的岗位倾斜,向有突出贡献的人员倾...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11614-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
新时期医院经营管理的战略思考
...收益情况,扣除科室直接成本和消耗,再按照一定比例提取奖金或补助。各个医院的成本核算内容不完全相同,但多数单位实行的是准成本核算,目前总的趋势是向科室全成本核算方向发展。本院从1999年开始实行准成本核算制度,通过...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11613-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
- 作者: weidao
对设置医院人力资源会计的探讨
...各项费用，如面试支出费用、体检费、从事招工人员工资奖金等；（3）定岗支出。将录用的员工安排到适当的工作岗位所发生的各项一次性支出，即就职成本，包括支付被录用人员的迁移费、差旅费及安置时的行政费用。2.3.2维...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11566-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
对医院成本管理的探讨
...一些负面效应,如很多医院成本核算停留在“摸家底”,算奖金收入的水平上,院科两级核算多是“一切向钱看”。导致种状况的原因有以下几点。(1)医院管理层对成本管理的作用认识不够,成本意识不强,也从一个侧面反映了医院整...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11565-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
关于加强医院成本管理的几点体会
...。但从长远看,存在一些负面效应,成本核算只停留在核算奖金的水平上,院、科分别都是“一切向钱看”,有的科室只知道本月出院了多少病人、收入了多少医药费和住院费等医疗指标,对当月的成本消耗情况却心中无数。所以控制...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11564-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院业绩管理的实践与体会
...算中,做出以下4项规定:一是药品收入不计入科室收入核算奖金;二是检验、检查、放射收入等不计入科室收入;三是严禁科室承包;四是严禁开单提成。在支出的管理方面,我院通过变动成本系数及定额成本,以及服务量同支出的配比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11555-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院物价管理的实践与探讨
...部大都实行科室二级核算,并据以发放职工的效益工资或奖金,这无疑激发了职工的收入意识。但由于部分医院领导对物价管理认识不足,对违反物价政策的现象熟视无睹,以致在物价检查中,被查单位大都存有违纪乱收费问题,这与医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11541-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
浅谈军队医院新的会计核算管理办法
...暂行办法》将军队医院开展医务活动所发生的人员工资、奖金、药品、库存物资、医疗设备、业务用房折旧等相关费用记入成本。其中直接费用，采用账算成本方式，计入成本；间接费用，采用表算成本方式，按军队病人和地方...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11518-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院实行内部市场化管理的探讨
...。二级市场设到医院的每一个科室，费用控制标准与工资奖金捆绑在一起，实行一科一册，科主任都是“小老板”，人事权、考核分配权一律下放到科室，由科主任全权负责。当家更知柴米贵，让各科室从内部市场管理中真正体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11314-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
于广军：公立医院改革几个方面的问题
...政治思想核心，在补偿机制方面，医院主要是基本工资加奖金，但是每个医生的收入和本人的创收挂钩，这个为社会攻击，在监管方面，更主要的是行业内部的监管，同时管办合一的存在，所有者是缺位的。这次改革有六个方面...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11221-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
- 作者: yincy
浅谈军队医院医疗卫生管理的创新
...各类、各级人员考核量化标准,将考核结果与晋级晋职和奖金挂钩,做到有章可循,有章必循;高素质的专业技术人才是军事医学科技发展的需要,更是军队医院保持持久发展的首要基础,要强化激励机制,拉开收入差距,向人才和重点岗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10892-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz