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HIS行业的出路在哪里?

...,引起软件的日益复杂和大规模客户定制,使实施周期和成本都急剧上升,因此这一轮的竞争有力点是实施标准化、产品稳定和可扩展,所以HIS厂商需要数据库设计验证工程师、设计模式和组件设计师,丰富经验的实施工程师,...

2013数据中心六大主要发展趋势

...;基于IP标准的连接,监测和控制;围绕着服务和资源的成本的问题;甚至还展示了一款新的智能机架显示系统。[/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][/td][/tr][/table][img=300,250]http://www.jifang360.com/files/gg/index/300_250_red.jpg[/img]  本文作者马...

民营医院绩效考核杂谈(结合科室成本预算)

...社会提供高效、安全的医疗卫生服务,我倡导采用“科室成本核算与绩效考核相结合”的奖金分配,即严格执行国家机关政策,又降低了病人负担,并促进了医院的发展,是目前医院比较科学适用的一种方法。一、成本核算1)...

天健PACS系统解决方案

...理1024.4.8设备动态管理1044.4.9设备数质量统计分析1064.4.10成本核算与数据交换1084.5物资管理系统1084.5.1管理目标1084.5.2业务流程1094.5.3功能组成1094.5.4字典管理1104.5.5消耗品库存管理1144.5.6二级库房(供应室)管理1204.5.7消耗材料的定...

未来5年中国医疗信息化市场的9大发展趋势

...快速发展后,USIS(超声信息系统)、PIS(病理信息系统)、CMS(成本核算系统)、PEIS(体检信息系统)等也在发展,未来在电子病历、社区医疗以及更大范围的健康管理方面,还会催生更多的应用。  在应用上,仍将继续一个三步曲的...

医疗信息化呈八大趋势

...)、USIS(超声信息系统)、PIS(病理信息系统)、CMS(成本核算系统)和PEIS(体检信息系统)等,而且未来在电子病历、社区医疗以及更大范围的健康管理方面还会催生更多的应用。在应用上,将经历三步曲的变化。第一步,...

医疗器械信息化管理解决方案

...、注册证号(批准文号)、厂家等,货品可进行先进先出成本核算,可按批号(序列号)发货,可按批号(序列号)对品种流转进行跟踪回溯,对效期品种按任意时间区段做近效期、过效期查询生成效期报表和催销表,确定催销和停...

医院信息管理系统(HIS)实施步骤指南

...的问题,所以维护也是必需的。升级和维护工作是有运作成本的,比如升级一般要改程序,是由开发商的高级技术人员——程序设计师(编程人员)进行。这些技术人员的工资待遇比较高,所以升级的成本也就较高。维护工作一...

XX医院信息化建设方案

...…………………16第二期实现临床管理信息化,配合医院成本核算和预算工作……………………18第三期数字化医院的建立……………………………………………………………19第三节、总体实施方式19第四节、资金筹措20第五节...

电子病历与集成平台夹击 HIS何去何从

...拓展功能并延伸应用范围,一些功能经不断完善变成例如成本核算这样的分支系统,这种演进在医院信息化进程中不断发生。  “然而,最深刻的变化来自以医疗为核心的电子病历的推广。”张陈表示,过去医院信息系统的演...

湖南炎陵县新农合按单病种付费遏制大病返贫

...临床医生制定单病种临床路径初步方案,并进行医疗费用成本核算。经医疗机构初审后,再由该县合管局组织新农合技术专家进行集中评审来确定单病种最高费用标准,最后由该县合作医疗管理委员会审核确定。将单病种管理纳...

国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见

...卫生机构承担突发公共卫生事件处置任务由财政按照服务成本核定补助。  (十五)全面实施一般诊疗费。各地结合实际合理确定基层医疗卫生机构一般诊疗费标准,原则上10元左右。要严格落实一般诊疗费医保支付政策,将...

信息系统切换方案(2010年)

...情况(例如LIS、PACS、RIS、合理用药系统、江阴医保接口、成本核算等等),综合测试系统迁移中需要做的工作。各医院硬件环境准备。为提高医院信息系统迁移准备进度,避免政府采标等外界因素影响,专业工程师进场前需要搬迁...

金蝶K3财务与医院HIS系统接口的实现

...烈,医院面临日趋严峻的挑战,越来越清楚地认识到医院成本核算的重要性。引进成本核算,加强成本管理与控制,真正实现走“高效、低耗、创新、可持续发展”之路是医院加强自身建设,提高效益的一个行之有效的方法。 ...

哈尔滨市第二人民医院HIS解决方案-用友

...的主要过程管理和医疗经济的管理,同时还可以给出医疗成本核算数据。他将充分优化病人就诊的各个环节,并与医院人、财、物管理相结合。目的是将医院领导机关、各业务科室、行政后勤各管理职能部门所发生的信息进行采...

案例4县级医院存在问题

...质量,更为未来实现医疗信息的区域共享、降低百姓就医成本打下基础。建设任务县级医院信息化建设的主要建设任务如下:一、硬件基础设施建设。主要是通过改造完善医院现有有硬件网络基础设施,保证医院信息系统的安全...

东软医疗软件与解决方案

...属第一医院1900HIS/OA广州医学院附属第一医院1000HIS/PACS/EMR/成本核算中山大学附属肿瘤医院1300HIS东软全国主要典型医院用户情况3Sept.2008NEUSOFTSECRET医院名称床位解决方案内容沈阳医学院附属中心医院800HIS沈阳市第五人民医院600HIS抚...

医疗行业信息化:合理规划IT基础设施最重要

...易管理的IT基础设施,不仅能够极大降低信息系统的运营成本以及总体拥有成本,减轻医疗单位过高的建设、运维资金负担,而且能够提高医疗单位的运营效率,改善医疗条件,促使其管理迈上一个新台阶。  基于上述原因,...

中兴通医疗行业解决方案

...资源,提高整个社会医疗保健服务的工作效率,降低运行成本,更好地为民众健康服务。  “数字化医院”的主要目标:● 以病人为中心,运用信息技术与通讯技术,再造患者服务与管理流程;● 以医疗业务过程控制为重...

如何推进医疗支付方式的改革

...用风险,但医疗服务方既可以通过提高绩效来控制风险和成本,也可以通过降低服务质量来控制风险和成本。因此,进行支付方式改革的同时,需要采取相应措施,来监控医疗服务质量的变化,促使医疗服务方确实通过改进绩效...