医护人员医德规范
...诊治及时、花钱少，效率高，不拖延，不失时机，不互相推诿。班外时间病人就诊，护士及时通知医生。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-23375-1-1.html
- 时间: 2010/11/01
深圳市基本医疗管理制度
...对应报告的事件应有制度，做到责任落实到人，不得相互推诿，不得故意隐瞒不报。对报告不及时或隐瞒不报的人员应有处理措施。2.各医院必须建立“紧急情况及重大医疗事件登记本”并认真登记。3.对不及时报告及隐瞒不报...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19285-1-1.html
- 时间: 2010/09/13
HC3i下载-医院相关管理制度（参考）
...定诊断的患者，可挂普通门诊号观察治疗，医护人员不得推诿患者。五、各科要做好专家门诊的管理工作，认真考勤、考核。医护人员要切实维持好秩序，指导患者就医。专家座席处要设立姓名标志，以便患者监督。六、普通门...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19194-1-1.html
- 时间: 2010/09/10
HC3i下载-浙江大学医学院附属第一医院医疗管理制度
...级医师，科主任应主持抢救工作。不得以任何理由拖延和推诿抢救。4、对诊断明确须住院治疗的急、危、重病人，必须收入住院，如因本院条件所限确需转院者，按转院制度执行。5、对已接诊的病人，需要会诊及转诊的，首诊...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19169-1-1.html
- 时间: 2010/09/10
尊重患者服务规范-服务制度
...要主动热情，不闲聊，不拖延。6、禁态度冷硬，禁作风推诿，禁接诊草率，禁治疗粗心。4.3首接负责制7、当病人来院就医、咨询、投诉时，首位接待人员为首接负责人，要认真负责到底。8、属于本科室职责范围的事宜，能够马...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16061-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院综合考核与奖惩细则
...第四天起按旷工处理。第10条职工不服从科室领导、借故推诿、不完成科领导分配的任务，或自作主张造成损失及不良影响者，视情节扣当事人1个月以上奖金。第11条职工泄露国家和单位秘密者，视其情节扣当事人2个月以上奖金...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16052-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院奖惩制度
...首诊医师负责制和急诊工作制，擅离岗位，玩忽职守，或推诿、拒收病人，延误诊治时机，扣发当事人100—300元。给医院造成不良影响的，扣发当事人300—600元。造成医疗事故的，按缺陷、差错、事故处罚条款进行处理。第四十...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16048-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院综合目标考核细则
...院办、党办通过抽查或集中检查，查实收受红包、吃请、推诿病人等违反医德规范除按规定处罚外，每次扣2分。[/td][td=1,1,39][/td][/tr][tr][td=1,1,203]10、坚持政治及业务学习，并有记录。有讲课计划，每月业务学习及讲课不少于2次...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15997-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院信息系统运行与应用管理规章制度汇编(公共管理类)
...告的网络故障等问题，对私自离岗或者处理问题不力甚至推诿不办者，扣除责任人奖金50~100元．病案室应及时查询并督促3天内未归档病历，严格按“军标”准确录入疾病诊断、手术名称编码；严格审查病人住院天数、治疗效果...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15200-1-1.html
- 时间: 2010/08/11
保障医疗质量与患者安全的经验分享
...的延误？尤其是在这个时间段为什么会耽误？但由于相互推诿找不出原因来。这个团队用了一个稳健的改进方法，通过量化的办法衡量这个流程，他们感觉到非常吃惊。那些采血的人自己有自己的一套做法，比如说大批量、小批...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14877-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
防御性医疗行为
...的医疗活动中，尽管医院具备治疗条件，危重患者还是被推诿，高难度、高风险手术还是被拒绝，这两种情况都可能造成患者不能及时被救治，而贻误了治疗时机。而撒网式的检查，势必会造成患者潜在的损害，因为许多器械的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14207-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
我国基层医院管理的问题及对策
...必须有,造成机构重叠、膨胀,功能不能完全发挥,出现相互推诿和踢皮球现象,直接影响了临床一线工作的进行。(2)人员超编,岗位设置混乱。在医院管理的诸多要素中,人是最重要的要素之一,也是构成医院各种医疗活动的主体。医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院实行内部市场化管理的探讨
...果不加强考核，分配没有根据，职工没有动力，就会出现推诿病人、怠慢病人的现象，既损害了病人的利益又不利于医院的发展，所以医院应实行内部市场化管理，将市场竞争机制引入到医院中去。我们医院内部市场化管理的具...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11314-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
新形势下综合性医院新型管理模式探索研究
...交叉和管理缺失的真空地带也越变越多，职能科室间扯皮推诿的现象剧增；其次是造成医院管理的条块分割，协调线与线之间工作的次数越来越多，而且协调的难度也越来越大，很多事情往往都需要院长亲自挂帅协调，使院长总...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10820-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
我国城镇医疗保险运行与公立医院经营关系的研究
...统一、固定，容易诱使医疗机构减少提供必要医疗服务，推诿重症病人。（3）影响经办机构获取关于医疗服务利用与医疗费用支出的信息。2.4.3按病种付费。按病种付费的弊端：(1)科学全面的实施必须有大量的基础工作为先决条...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10563-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
浅谈综合性儿科的护理管理
...传达给医生，避免家属传达不清或家长认为护士是在有意推诿等情况发生。2.2根据儿科特点，创造人性化环境为了减轻患儿对医院陌生环境的恐惧心理，在病区创造乐园式、家庭式的温馨环境。我们在病房墙壁上张贴儿童喜欢的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11095-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
保障医疗质量与患者安全的经验分享
...的延误？尤其是在这个时间段为什么会耽误？但由于相互推诿找不出原因来。这个团队用了一个稳健的改进方法，通过量化的办法衡量这个流程，他们感觉到非常吃惊。那些采血的人自己有自己的一套做法，比如说大批量、小批...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10408-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
论新形势下大型综合医院的经营战略
...,避免因部门之间职责不清、接口不明等原因造成的相互推诿现象。医院管理实行院长负责制,科室管理实行科主任负责制,真正做到“人、财、物、责、权、利”相统一,充分调动科主任和广大职工的积极性。2.提高医疗技术水平,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11274-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
医院市场营销战略
...符合病人利益和需求的决定，当场解决问题，而不是互相推诿，或打发病人去找上级、找院长。医院开展“五星级服务”，就是要求员工要超越医院的规定，去做一切“对的事情”。这个“对”就是让就医者满意。医护人员高质...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10834-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
谈医院服务失误的补救策略
...效。但是,许多医院对于病人投诉的处理往往采取回避或推诿的态度,以各种借口加以推托,而没有将接待病人投诉作为医院工作改进、扩大正面宣传、赢得病人尊重和信任的好机会。二、建立欢迎并鼓励患者抱怨和投诉的机制纵观...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10824-1-1.html
- 时间: 2010/05/19