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HIS框架、建立与服务(演讲提纲)

...IS)被业界认为是迄今为止世界上现存的企业信息系统中复杂的一类。(二)HIS发展成因内因——高效、低耗、优质外因——医改——医疗保险1、内因优质、高效、低耗、优质外延型转向内涵型2、外因经济压力公益事业——社...

医保合并势在必行 管理权归属之争尚无定论

...距甚远。”钟东波说。随着新一轮医改深入,医疗服务的复杂性,遭遇社保部门“一刀切”式的医保总额控费硬指标,这种矛盾,愈演愈烈。中国社科院劳动社会保障研究中心主任王延中说:“医保体制下有三个制度,年筹资800...

医保”并轨”的企盼:城乡居民医保待遇衔接难

...奏也很慢。医院只能解决多发病、常见病的简单问题,稍复杂的常见病、多发病就无从下手,如白内障超声乳化手术,这在无锡非常普遍,但这里根本没法开展。病人虽然很多,但常常是简单处理一下就把患者转出。“仿佛什么...

中美都医改,一个落实一个扯皮

...普遍推行现代医保制度吗?这是雄心勃勃的命题,但它的复杂性也足以令人望而生畏。新医改能在中国展开,不仅外国舆论没想到,中国舆论倒退几年也对此非常悲观。很多中国农民不相信自己这辈子能跟国家医保制度有缘。但...

多元医改之路:发达国家的经验

...开放,使医院工作人员能为患某些罕见疾病的病人和极为复杂的病例提供专科门诊治疗。同时更充分地整合从预防到门诊治疗、住院治疗、康复,甚至长期护理的整个医疗保健服务链,并为了促进综合医疗服务的推行而预留了预...

HIS框架、建立与服务(演讲提纲)

...IS)被业界认为是迄今为止世界上现存的企业信息系统中复杂的一类。(二)HIS发展成因内因——高效、低耗、优质外因——医改——医疗保险1、内因优质、高效、低耗、优质外延型转向内涵型2、外因经济压力公益事业——社...

HIS实施人员自我修养浅析----实施人员必看(转载)

...下承担项目需求调研工作等等。其实工作内容很多,纷繁复杂又不失简单简约。他们可以用极简的风格做复杂的事情,为客户提供满意的服务,让客户看得见成果,理解得了产品。做实施要直接面对客户,一定程度上说做的就是...

用系统理论剖析中国卫生系统的体制与机制问题

...患者满意程度,机制就完全不同。3.医院与药品:药品是复杂而灵活商品,本应该放到市场中去,由市场去配置资源,调节价格,不可有任何垄断。处方医生是药品终端销售的推销者,医生可以左右某种药品的销量与价格。药品...

让医生“挑病人”这算什么激励机制?

...医保含金量不一样,得到的也是不同的对待。对那些疾病复杂的病人,住院时间过长,往往会造成额度超标,让医生被扣钱,拿不到奖金,所以自然人见人弃。即使明明有床位,也被婉言告知,客满了,请择另家。我们得想想,...

从一张CT片的利益“结”看医疗信息共享

...紧缺的。尤其在基层医院,人们花了钱拍片子,病情稍为复杂些,医生不能确诊,就会建议去求助上一级医院。等病人到了所谓上级医院,免不了又是重复花钱,而上级医院上面还有上级医院,如果病情一直无法确诊,就意味病...

多角度全面对比国内电子病历系统(转)

...维护。2、C/S具有更好的界面操作性,尤其是能够实现更复杂的界面操作动作,能在一定程度上较好实现自然语言输入与结构化处理。B/S由于受编辑器功能限制,在文字间相互操作、数据元、各种提示、绘图处理等方面都存在一...

[转载]看病不贵暂时解决不了

...面上对民众当然是利好消息,但实质的问题还是很多,很复杂。仅仅药价下降能解决看病贵吗?就算明天吃药不要钱,不从制度的根本上去突破,看病贵还是解决不了的!“看病不贵”是暂时解决不了的。这其中的关键是体系和...

新医改:迈向“病有所医”新时代

...史欠账太多,特别是在农村和基层;二是公立医院改革很复杂,改革路径还不是很清晰,医院管理机制改革属世界难题。卫生部部长陈竺说,“县级医院担负了近9亿人的医疗任务,如果这方面改革取得突破的话,我想那是直接...

无线医疗:全方位的健康监测和治疗系统

...据--我们的生命体征、医疗条件以及各自不同的对药物的复杂生理反应--然后告诉我们所有的一切都可能意味着什么。近的改革在美国立法在医疗报销政策应有助于克服这些障碍。而新制定的医疗收费模式--以一个固定的价格覆...

美国医院如何团购药品?

...药品集中采购和顺加作价等政策尽管有许多弊端,但有其复杂的形成背景,在替代措施不成熟前贸然否定是危险的。  在他看来,目前许多本土企业的药品出厂价格在零售价的20%左右,如果放开对医院的加成率限制,巨大的...

病历档案管理的思考

...病历势在必行。尽管全面实现电子信息化还有一个艰难而复杂的过程,既要考虑政策法规的建设完善,不同医院个体、各级主管部门的理解和执行、信息系统的配套和完善,还要考虑医院、社保体系等向公益性回归的问题。要让...

南方医院耿仁文院长谈公立医院改革

...平虽然很快,但人均角还不是很靠前,我们的医改有很多复杂性,我们看到近几年多项措施的相继推出,比如讲医保广覆盖,我国是全世界上大的医保覆盖面的国家,公立医院也在积极进行试点,对于基层医院机构的建设,...

医院战略计分卡探讨

...月每个季度,每个年度,都要进行考核,这是非常烦琐的复杂过程。在这样的一种工具操作难度比较大的情况下,实际上他在我们医院管理中的运用,他的管理理念的作用超过了工具的作用。所以我们讲战略计分卡和平衡计分卡...

卫生“十二五”宏图的双重任务

...化的快速发展时期,人口老龄化进程加快,健康问题日趋复杂。一方面,重大传染病流行形势依然严峻,慢性非传染性疾病和精神疾病的健康威胁日益加大,新发传染病及传统烈性传染病的潜在威胁不容忽视;另一方面,生态环...

中国HIS企业发展思考与展望

...信息化具有:投资要求小,建设周期短;由于内部机构不复杂,容易调整使用习惯,使用新应用模式;有较多可参考的信息化建设成功经验,因此在医疗卫生机构中占绝对数量优势的中小医院的信息化建设相对大型医院更能有效...