关于医学图像存档与传输系统若干问题的探讨
...水平，开始着手规划、或者装备PACS。同时，国内数十家公司亦开始从事PACS销售。但是由于PACS与其他医学影像学设备不同，使医院的管理者和使用者(主要是影像学科)面临许多困惑。笔者从医学影像学医生的角度就PACS的一些问题...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20547-1-1.html
- 时间: 2010/09/29
- 作者: samoolee
HC3i下载-对医疗器械产业发展现状的认识与看法
...售增长率为5.1%;欧共体为6.1%;日本为8.3%。根据Frost＆Sullivan公司市场分析报告，2003年全球医疗器械市场容量是2484亿美元，预计今年全球医疗器械销售额将达到2500亿美元以上，今后3年增幅将保持6.5%，是当今世界经济发展最快、贸...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19137-1-1.html
- 时间: 2010/09/10
- 作者: jacky750512
HIS建设的重点与难点分析
...好采用“没有接口的大集成”方法，全部应用系统由一家公司完成，系统间没有无缝连接，有机融合，实现信息的高度共享。3．4．5信息标准化：例如医院信息系统与医保系统之间，由于没有统一的信息交换标准，医院在给医保...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-17484-1-1.html
- 时间: 2010/08/26
- 作者: uranas
医院信息化建设发展规划（2008-2012）
...网络初具规模。应用软件总院老院都是采用湖南网竞科技公司的《网竞医院信息管理系统》，老院为终级版，总院为3.0版。应用模块完全一致，面向收费管理的各个模块基本上齐。几年来，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16023-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: stroke23
浅议医院管理的信息化建设
...并非任何一所医院采取任何一种HIS管理软件,由任何一个公司实施,让任何人来管理都能达到相同的最佳效果。在现实中,许多医院在实施HIS过程中遇到了种种困难,实施的效果不甚理想。其主要原因有以下几个方面:(一)定位不准确...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14880-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
探讨医院发展转型的运行
...。为引进科学的管理方法和专业的管理工具,与医院管理公司展开了针对性合作。在制订未来五年发展规划时,邀请医院管理公司担任指导,召开了由医院各层面代表共同参与的“医院发展战略研讨会”,全面分析医院所处的内外环...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14871-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
新医改实施成功的几个关键问题
...所以，医生决定着一个药品的用量，也因为此，很多制药公司都会给新选用本公司药品的医生一定的回扣。这样下来，医生仍然是制药公司瞄准的目标，只要药品销售经费中包含了这项支出，药品回扣就很难杜绝。加上少部分政...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14228-1-1.html
- 时间: 2010/07/30
- 作者: abchmily
医院不能照搬企业改革经验
...市场竞争;公有资源与非公有资源缔结企业合约,包括合资公司、承包、托管及收购兼并、公有制企业聘用私人企业家;实施公有制企业改制,包括承认公有制企业内人力资本的私人产权,将合约关系引入公有制结构。在医院产权制度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12003-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: partner
军队医院全成本核算管理应用探讨
...洗衣、绿化、伙食等后勤保障逐步推向社会,医院与物业公司签订合约,规定双方义务与权利,物业公司提供服务,医院按合同进行监督与质控,可有效降低后勤保障方面的人力、资源等浪费,确保有效控制后勤保障成本。3.3 要统一核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
公立医院收购民营医院后运行管理模式探析
...化，又减少了工作人员。东区后勤人员由附属医院后勤总公司统一管理，充分发挥集约经营优势，突出成本管理和提高综合服务能力。东区后勤工作人员，各种维修服务实行市场化有偿服务、外包服务，人员成本完全由公司承担...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11497-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院并购后精简高效运行管理模式探析
...，有效减少了管理人员。东区后勤人员由青医附院后勤总公司统一管理，充分发挥集约经营优势，突出成本管理和提高综合服务能力。东区后勤工作人员，各种维修服务实行市场化有偿服务、外包服务，人员成本完全由公司承担...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11490-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
新形势下综合性医院新型管理模式探索研究
...，是美国企业家斯隆在19世纪20年代初担任美国通用汽车公司总裁时创立的一种领导管理体制模式，是一种协调控制下的分权运营模式。事业部制最主要的特点是“集中政策计划，分散管理经营”，从本质上看是集权与分权的有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10820-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
商业品牌战略模式在中国医院经营管理中实施的必要性研究
...名的医疗服务名称就没有那么幸运了，以这些名称命名的公司、企业和社会组织不计其数，所涉及的行业门类齐全，甚至还包括医疗服务行业，事实这些医疗服务名称已进入公共领域而沦为流失的无形资产。医院的无形资产是医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10832-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: 134625
医院品牌构筑的策略及实施
...共同为医院的品牌设计出谋划策，又要借鉴专业形象设计公司的理念和技巧，形成医院独特的品牌识别特征]。作为为大众提供健康服务的医疗机构，可以通过各种各样的活动和行为向社会展示自己，包括先进的医疗技术和特色...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11361-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: ccc.cui
“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究
...发展战略、发展规划和重大决策，对国资委负责。根据《公司法》及国际经验，理事会成员应由国有资产管理部门代表、集团总经理、财务总监和社会专家等人员组成。主要职责包括：保证医院遵循所有适合于医院的法律、法规...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10411-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: mirxx
医院药品管理的思考与体会
...利税的义务。(3)在药品供应方面,由原来的国营,集体医药公司批发经营,转变为国家、集体、个体、社会多家经营,呈现出百业经药的局面。(4)在药品价格方面,由传统计划经济体制下的国家统一定价向以市场供求状况为根据,企业自...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10479-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: 350956409
市场经济下医院发展的思考
...制度的创新入手，促进医院经营机制的转换，确立类似于公司制的组织和管理体制。通过对医院进行改革、改组、改造和加强内部管理，借助产权关系和经营协作关系，发挥群体优势优化医院内部结构，实现规模化经营，促进卫...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10848-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
- 作者: 122284197
医院信息系统建设所需的人才梯队
...医院信息化实施过程中，系统分析员及程序员必须同外包公司一起，全程参与到软件的分析、设计工作，以确保在外包公司撤离后，能为后续拓展性工作做准备。维护人员在系统实施及正常运转过程中，系统总是会出现这样或是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9762-1-1.html
- 时间: 2010/05/11
- 作者: 浅蓝色呼唤
电子病历深探新应用 标准化与集成破解旧难题
...带宽问题、稳定性问题、安全性问题等。戴尔(中国)有限公司服务器群组高级经理马晋都：戴尔作为一家提供硬件的服务厂商，在医疗信息化方面，我们能提供底层硬件架构方面的方案，使医疗系统的前端和后端搭建到一起。上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9608-1-1.html
- 时间: 2010/04/27
- 作者: 香奈儿
中国国际医疗电子技术大会开幕
...创力总部技术部高级副总裁上官东铠博士、美国铟泰科技公司副总裁李宁成博士、香港应用科技研究院梁立慧博士共同主持工作坊，就微型化封装与装配技术、板级组装中焊接材料的关键考量、用于整合保健电子及消费性电子的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9571-1-1.html
- 时间: 2010/04/23
- 作者: zhongwan47