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公立医院长期亏损 医管局能否管好院长?

在公立医院改革的“一盘棋”中,医护人员扮演着重要的角色,其中院长的作用不容小觑,甚至影响改革的进程。然而,在当前多种因素制约的情况下,公立医院院长的定位较为尴尬:权力很小,想进个人说了都不算;权力很大...

LIS系统及其发展(吵吵博客)

医院检验系统(LaboratoryInformationManagementSystem简称:LIS)LIS是HIS系统的一个重要的组成部分,其主要功能是将检验的实验仪器传出的检验数据经分析后,生成检验报告,通过网络存储在数据库中,使医生能够方便、及时的看到患...

“小”医生带动的“大”医改

...社区卫生服务中心选派新分配来的大学本科毕业生到中山医院参加全科医师规范化培养。  “当时,送出去培养一个全科医生,一年成本大概要8万元,在10年前这不是个小数目。”静安区卫生局副局长许舜根说,首批培训静安...

社会办医坚决打开“玻璃门”

去年我国民营医院增加了1000多家,公立机构的数量略微下降。民营医院的发展势头迅猛。近日,《深化医药卫生体制改革2013年主要工作安排》提出,进一步开放医疗服务市场,引导社会资本办医。国务院常务会议指出,凡社会...

信息科同志求助:关于软考的问题

本科软件工程在医院信息科工作,满一年了被通知要考软考才能拿助理工程师本科:软件工程,在医院信息科工作,满一年了卫生局人事科通知要考软考才能拿助理工程师,不然不申报?这到底怎么回事,我打电话给技术评定中...

医院信息系统之应用篇

...理信息系统已十分成熟,包括财务核算系统、药库/药房管理系统、改革办管理系统、门诊/急诊计价收费系统人事管理系统、器材/物资管理系统、病案管理系统、综合查询及辅助决策支持系统、住院病人管理系统、医嘱处理系...

国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右

...品种时,要充分考虑基层常见病、慢性病用药与当地公立医院用药的衔接问题。(四)严格执行诚信记录和市场清退制度。对在采购过程中提供虚假证明文件、蓄意抬高价格或恶意竞价、不按合同规定及时配送或供应质量不达标...

当前医院绩效管理存在的几个误区

...效考核与完整的绩效管理割裂开来,往往使得组织的绩效管理系统没有与组织的战略目标联系起来。从很多医院实施绩效管理的经验中可以看出,绩效考核中的问题大多是由于绩效考核之前和之后的其他环节的工作没有做到家,...

卫计委三定方案公布取消和下放十项职责

...。下放的职责包括:将港、澳、台投资者在内地设置独资医院审批职责下放省级卫生和计划生育部门等。除此之外,国家发展和改革委员会承担的国务院深化医药卫生体制改革领导小组办公室的职责被划入国家卫生计生委;将组...

公立医院改革核心是建立补偿机制

...日召开的全国医改工作电视电话会议指出,要继续以县级医院为重点推进公立医院改革,做好县级医院改革的总结评估,尽快形成改革的基本路径。公立医院改革是当前和今后一段时期亟需攻克的“堡垒",也是医改“重头戏...

从国外高级医院看中国管理人员培养模式

...化卫生管理干部队伍的一项重要而紧迫的任务。  [1].医院作为医疗卫生机构的重要组成部分,医院管理人员面临着加强管理培训、提高自身管理能力的挑战。卫生部部长高强在部署2005年卫生工作时也指出,我国目前主要缺三...

2013湖北省医院建设与管理展览会

...子病历、区域医疗技术☆医院管理信息系统:门诊、住院管理系统;医技、麻醉管理系统;设备、药品、后勤物资管理系统;导医查询系统;医保、公费、新农合管理与接口系统人事、工资、图书管理系统等。☆电子病历、临...

2013湖北省医院建设与管理展览会

...子病历、区域医疗技术☆医院管理信息系统:门诊、住院管理系统;医技、麻醉管理系统;设备、药品、后勤物资管理系统;导医查询系统;医保、公费、新农合管理与接口系统人事、工资、图书管理系统等。☆电子病历、临...

全科医生岗何时不再“冷”?

...后更容易出事故,风险较大。此外,全科医生的待遇和大医院的医生根本没法比。李晶的本科同学里面,她还没有听说过有谁去做全科医生。更有同学直接表示:学医就是要进大医院、念研究生,干全科医生肯定就没出路。“催...

全科医生岗何时不再“冷”?

...后更容易出事故,风险较大。此外,全科医生的待遇和大医院的医生根本没法比。李晶的本科同学里面,她还没有听说过有谁去做全科医生。更有同学直接表示:学医就是要进大医院、念研究生,干全科医生肯定就没出路。“催...

药商实名举报商丘医生私营药品 对上级调查结果“极不满意

...药店购药的现象,自2012年9月,医院出资引进电脑无纸化管理系统,有效遏制了患者到院外购药的现象。”4.“关于冀淑英在西郊开设妇科门诊的问题。这是邵文祥听患者所说,调查组无法核实。”这份调查结果的下面,写着邵...

CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身?

...建设成效,以应对决策层考核之需。以企业实施客户关系管理系统CRM为例,建立CRM绩效评估指标体系,一般由定性指标与定量指标两类指标组成,IT部门可籍此评估所建的IT系统的产出成果。CRM定性指标体系包括:对企业业务流...

医院智能化

...中心的医院管理体制包括了质量为中心和以病人为中心的管理系统。  效益为中心管理体制的有效运行需要医院信息系统的技术支持。效益为中心的管理体制的全面实行依赖于医院信息系统的全面建立和使用。  数字化思维...

医院信息管理系统

第七章医院信息管理系统医院信息管理系统分类医院信息系统HIS一维信息管理医学影像存档和通信系统PACS二维或多维信息管理(医学图像)医院信息系统定义利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息和...

一份非常详细的医院员工手册

医院员工手册第一章员工招聘员工招聘既是医院的现实需要,也是医院发展的战略需要。拥有一支高素质的员工队伍,是医院发展的基础和保证。在人员招聘过程中,我们将坚持公开、公正、全面、竞争择优、考用一致的原则进...