绩效漫谈
巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
医院成本核算漫谈
...，甚至低下产品应用现状：掌握了系统的操作，不能胜任医院的成本核算应用的规划实施。系统实际是一个并不优良的平面报表工具，唯一优点是还能够从其他业务系统自动采集数据。二.项目概述2.1相关名词解释l成本在一定条...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
公立医院“年总收入”算出来了，平均1.89亿元 ！
...卫生总费用投入逐年递增。数据还显示，2016年中国公立医院总收入跟上年相比，呈现出了增长的态势。
- http://news.hc3i.cn/art/201711/41392.htm
- 时间: 2017/11/24
公立医院哪个科室最“赚钱”？
公立医院的收入，一直是社会各界都关心的话题，尤其是各个科室的收入构成，很多人都对此兴味盎然。那么，公立医院收入真相到底在哪？在绝大多数人的眼里，临床科室应该承担着为医院“创收”的重任。然而根据相关报告...
- http://news.hc3i.cn/art/201711/41356.htm
- 时间: 2017/11/20
要把医疗+AI这个盘子做大，还需要打通这个环节
...规模投入使用，在使用过程中也比较受限。 清华大学医院管理研究院研究员曹健告诉《经济》记者，现有的医疗收费体系和相关法律也需要完善相关的配套政策才行，“长远来看，医疗AI会是一个非常好的辅助工具”。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377662-1-1.html
- 时间: 2017/11/07
科进 • 漏费智能监控管理解决方案（AEMS）
...的深入，医改方案的相继出台。“医药分家”势在必行。医院原有的收入结构必将改变，医院向管理要效益的时代也随之到来。医疗和检查设备在医院总收入中一向占不可忽视的份额，特别是随着人们健康意识的增强，医院检查...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377625-1-1.html
- 时间: 2017/10/31
“助手”还是“主角”？ 医疗人工智能再定位
...分销的WatsonforOncology预计在年底将会覆盖到150家三级综合医院。人工智能的核心是“算法”据羿戓设计所了解，事实上，在多数中国医生以及AI医疗领域的专家看来，人工智能最应该扮演的仍是医生的“助手”角色，而并不是医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377620-1-1.html
- 时间: 2017/10/30
鼓楼医院：医疗大数据在医院绩效管理中的应用
医院绩效考核是指采用特定的指标体系，对照客观的考核标准，按照一定的程序，对医院社会效益、运行效率、投入产出、医疗质量、发展能力做出综合评价。传统医院绩效管理大多采用以收入为导向的全成本核算法。其考核指...
- http://news.hc3i.cn/art/201710/41078.htm
- 时间: 2017/10/30
病人回访管理系统/患者随访系统/医院CRM
...统介绍】病人随访系统康策医患关系管理系统（KHCRM）是医院患者关怀管理服务平台,他利用现代计算机、通讯、互联网技术，在医院与患者之间搭起沟通的桥梁，医院通过他可以为患者提供整体的，分门别类的，或个化的服务；...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377614-1-1.html
- 时间: 2017/10/30
三甲医院检验收入占比超15%
检验科，无疑是诊断试剂销售的主力渠道。我们调研了湖南省某大型三甲综合医院检验科，该检验科收入占比10%左右，但考虑到各个科室会有自己的检验项目，如果都加起来，医院检验业务的收入占比应该会超过15%。
- http://news.hc3i.cn/art/201710/41069.htm
- 时间: 2017/10/30
民营医院集团的绩效管理与实践
1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
康策人的医院CRM客户关系管理
医院CRM是一种旨在改善医院与客户之间关系的新型管理机制。以客户关系为重点，开展系统化的客户研究，通过向医院的销售、市场和服务等部门和医护人员提供全面的、个性化的客户资料，并强化跟踪服务、信息分析能力，使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377584-1-1.html
- 时间: 2017/10/26
记住这六条，可大大降低医疗器械不良事件！
...强法律法规的建设，规范不良事件上报流程及管理办法。医院可以借鉴的实际办法有：建立专门针对医院不良事件队伍体系，其职能主要是对全院医疗器械使用的检查、监督、考核工作。由个人负责具体工作，日常管理有医院设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377503-1-1.html
- 时间: 2017/10/11
【健海科技】医生生存现状堪忧，云随访旨为医生减负
...发生变化，也意味着一些年轻医生正在因为各种原因离开医院。其实，早在《2015医生流失情况调查报告》中就已经可以看出80后医生成为了离职的主力军，并且不少人还是三甲医院的骨干医生。医生离职的原因主要包括工作强度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377485-1-1.html
- 时间: 2017/10/09
检验科被打包，是福是祸？
医药分离是我国医改的重要方向，现在除了中药饮片仍有加成，药品的加成取消已经是大势所趋。而检验科收入则成为医院获取利润的一个非常重要的部门。
- http://news.hc3i.cn/art/201710/40777.htm
- 时间: 2017/10/09
移动医疗最大投资风险不是死而是慢？
...我们上、下游系统性地看了很多。但是，我们发现：公立医院为主的医疗服务体系里，上游发展非常困难；私立服务终端也不够。这里是有机会的。所以，我们才重点投服务终端或者已有规模的上游企业。比如：我们投的极橙齿...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377483-1-1.html
- 时间: 2017/10/08
快刀、重剑，论道还未成型的AI医疗江湖
...是医疗模式的转变。信息化和智能化以及自动化都与现有医院体系中的设备系统或是科室的不同有关联。影像是医院重要的信息化的内容，影像科室的医生也具有较好的智能适应能力，因此，智慧影像似乎成为了AI医疗一个重要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377479-1-1.html
- 时间: 2017/10/06
一个5万亿的医疗市场即将被这家公司打开
...、多点执业的环境也将有所改善，思想上更愿意跳出传统医院，届时势必会对传统医疗模式产生巨大冲击，甚至可以说是颠覆现有的医疗体系。南斗云医生负责人秦万元表示：“医生集团的市场是十分庞大的，未来是医生执业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377392-1-1.html
- 时间: 2017/09/22
围观院长和科主任如何“相爱相杀” | 健康界专科会
...考虑。二者“相爱相杀”，如何做出平衡，极大考验各家医院院长和科主任的智慧。如何让科主任与院长“心往一处想，劲往一处使”？9月15日，在上海召开的第六届中国医院临床专科建设与发展论坛上，主办方特设“院长VS科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377388-1-1.html
- 时间: 2017/09/22
北京友谊医院绩效管理经验
北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，严禁医院向科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21