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医院经营管理策略探析

...闲置等带来的资产周转率低下、生产效率低下,由此带来经济效益的低下。3.4.3.4关注应收账款(欠费)的回收。在院、出院病人欠费、公费医疗及保险机构延迟支付等即构成了医院应收账款。控制欠费,加快应收账款的回收,减少坏账...

论新形势下大型综合医院的经营战略

...程,合理利用人、财、物等资源以取得最优的社会效益经济效益,才能提高医院发展的整体优化程度,提高竞争实力,推动医院又好又快发展。一、当前医院经营面临的挑战(一)医院经济收益的环境和条件发生改变1.医院的经营模式...

医院经营管理中成本控制效果分析

(本文作者:广东省深圳市坪山人民医院陈凤华等)医院成本控制医院成本理论和实践中占有十分重要的地位,它是医院经济管理最为重要和最为有效的手段,是医院增加经济效益的最佳途径,是医院在市场竞争中求得生存的保障...

试论深化改革加强医院经济管理创新

...算管理的各项基础工作。以成本核算为突破口,加强医院成本控制和分析。从医院管理的宏观角度看,医院成本核算是按照医院财务制度规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、...

银医直联 开创医保管理新模式

...达100%,项目实施取得圆满成功,获得良好的社会效果和经济效益。据此,上海市医保中心评估认为,银医直联支付与监管系统顺利达成了既定目标。依托银医直联支付与监管系统,上海市实现了对医保基金支付流向的全过程实...

医院资本经营与财务管理思考

(本文作者:右江民族医学院附属医院何贞)《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、...

管理会计在医院经营管理中的现状分析及改革探索

(本文作者:新乡市第二人民医院狄文霞) 随着我国市场经济的蓬勃发展,医疗市场进一步开放,医疗卫生体制改革逐步深入,公立医院面临的市场竞争日趋激烈,特别是今年4月6日,新华社授权发布了《中共中央、国务院关于深化...

居民消费价格指数上涨对医院经营的影响及对策

(本文作者:解放军148医院刁幼林)医疗卫生行业既是构成CPI指数的八大行业之一,也直接或间接地受到CPI影响。2008年8月12日国家统计局发布了一组数据显示,7月份我国居民消费价格总水平同比上涨6.3%。其主要推动力源于食品、...

医院在市场竞争中经营策略的思考

...务价值,医院才能够生存和发展、获得满意的社会效益经济效益。制订切实可行的服务行为规范,在病区推行“医患合约”,开展“微笑服务”,推广“文明用语”和“文明忌语”,贯彻“廉洁行医规范”,挂牌上岗。严格执行首诊负...

应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析

...策找依据;分析支出结构、比例、差异化及变化趋势,寻找成本控制点;通过收入与成本分析,分析效益情况;通过资产效率、使用现状分析(如设备周转率、设备使用率、设备利润率等),分析创利能力。1.4 企业诊断任务 一是帮助企...

公立医院实行管办分离的实践探索

...医院“管办分离”后,一方面,医院职工的利益与医院经济效益是息息相关的,迫使医院要采取多种措施和策略,增加业务收入,增加职工的收益,很可能会出现医院经济利益驱使而忽视了患者的利益,偏离公立医院的办院...

推行医院管理会计的意义

...计划的完成过程引向正确轨道。通过全面预算管理,标准成本控制,医疗、教学、科研等投资决策方案选择,可考评各责任中心业绩,激励其搞好本职工作。3、有利于完善医院会计系统,促进医院社会效益经济效益的全面提...

医院、药企和患者等利益相关者角度解析药房托管

...是经济利益,相对利润越高越好;医院注重的是社会效益经济效益并举,价格太高影响社会效益,短期的经济增长导致病源流失而最终失去市场,价格太低影响医药企业和医院本身的经济利益;而患者注重优质低价,且价格越低越好。...

卫生医疗信息系统安全解决方案

...及对外服务管理任务的需求,其重要性直接影响着医院经济效益。  作为医疗行业信息化的重要推动力,医院信息系统(HIS)已经初具规模。医院信息管理系统为医院的正常运营和科学化管理提供保障,在提高工作效率、获...

【HIS专题】用HIS构建“数字医院 ”之产品篇

【HIS专题】用HIS构建“数字医院”之产品篇  记者点评:从以上三个不同的角度来看,大家对HIS系统,仁者见仁,智者见智。在取得了一定成绩的同时,我们也看到了它本身所存在的问题。但它必定要经历一个不断成长、成熟...

医院信息化建设的重点与难点分析

...度和忠诚度;更能全面提升医院综合竞争实力,带来长期经济效益。  1.2.9医学流程再造:传统的医院管理流程是以方便内部管理、节约成本为主要目标,结果使病人就诊很不方便:而利用流程再造规划、作业成本分析、图像仿...

医院信息化建设的重点与难点分析

...度和忠诚度;更能全面提升医院综合竞争实力,带来长期经济效益。  1.2.9医学流程再造:传统的医院管理流程是以方便内部管理、节约成本为主要目标,结果使病人就诊很不方便:而利用流程再造规划、作业成本分析、图...

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