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解读2009新改方案

...对不符合规划要求的疗机构要逐步进行整合,严格控制大型疗设备配置,鼓励共建共享,提高疗卫生资源利用效率。  《意见》提出,我国将科学制定乡镇卫生院(村卫生室)、社区卫生服务中心(站)等基层疗卫生机构...

县卫生局卫生工作总结及新年工作思路/院总结范文模版

...%,较去年同期下降了1.5%。落实单病种最高限价、大型设备检查互认、院手术分级管理等措施,减轻患者负担16.8万元。  六、依法整顿规范疗服务市场秩序  一是积极开展食品安全专项整治行动。截止目前,共...

创业软件数字化院解决方案

...方案。本方案以如下种类的客户为主要目标市场:  ●大型三级甲等院  ●中小型院  ●民营院  ●地段院  ●社区卫生服务中心院  ●乡镇卫生院  ●门诊部  解决方案概述  创业软件集团与HP...

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“允许生兼职”值得尝试

...美国的5000多家社区院床位占全国总床位数的80%以上。大型院接诊的原则是急诊抢救和需手术者,平均住院天数不超过6天,出院后康复护理分流到社区院。也就是说,应该想方设法调动生和优质疗资源“沉下去”的...

改对多元化办思路明确

...划,明确辖区内公立院的设置数量、布局、床位规模、大型疗设备配置和主要功能。”“政府规划限定在公立院范畴,社会资本进入有了更广阔的空间。”对上述表示,王杉如此理解。公立院改革之所以成为新改核心...

共和国六十年健康档案:从缺少药到私人

...境。疗保险和各种福利政策更为我们增加了经济保障。大型综合院之外,专科治疗的院也是层出不穷,骨科、糖尿病、妇科等各类院让百姓有了更加广阔、专业的选择空间。  新千年,中国人拥有自己的“私人生”...

信息系统撑起四梁八柱 疗信息化迎来新高潮

...科院集团,到目前为止,爱尔眼科在全国开设了近20家大型连锁眼科院,已累计实现门诊约300万人次,已发展成为中国最大规模的眼科疗机构之一。爱尔眼科是“第一家登陆国内资本市场的民营疗机构”而颇受基金热捧...

院HIS厂商产品大全】昆明会达HIS院信息管理系统

...signer6.5建模,为信息系统打下坚实的基础。技术领先采用大型数据库SQLSERVER,使用专业优化设计,以"客户/服务器"的模式运作,数据的处理在高性能的服务器进行,工作站完成数据的结果表达。使用Delphi编程,界面清晰...

【短新闻】京版改破"以药养"抑制高药价

...域内公立院的设置数量、布局、主要功能和床位规模、大型疗设备配置。  “公立院改革后,大部分仍然要提供基础疗服务的院,可以坚持其公益性,公立院也可以通过市场机制转为经营性院。”市改办主任...

现代院经济管理经验及营销实践

...人的情况下,提高疗服务价格在疗服务价格内部,降低大型仪器设备检查价格,增加劳务服务如诊疗费、护理费、抢救费、手术费的价格基本疗服务项目的价格应严格执行政府指导价,非基本院服务项目的价格可以实行市场...

商业品牌战略模式在中国院经营管理中实施的必要性研究

...烈,以前的行政排序或成绩不一定为市场长期认可,那些大型的、著名的公立院并不等于经营业绩优异的“品牌院”。虽然目前的现状仍然是大型公立院拥挤不堪,而大多数私营院和中、小型公立院门可罗雀的现象相...

现代院服务营销的组成要素

...衷。这种情况并非偶然。根据类似的调查结果显示,多数大型公立院均不同程度地存在类似现象,导致患者到院看病,往往小心翼翼,唯恐得罪了生,治不好病。与此相反,通过对部分民营院和外资院的经营活动分析...

日本公立院的现状与改革

...保险的个人支付部分,30%来自于政府补贴,补贴主要用于大型疗仪器设备的购置、建筑维修和弥补院经营赤字。从部分院收入结构得知,住院收入约占50%,门诊约占36%,其他门诊收益占15%,院药品利润率在15%~30%不等,...

我国公立院产权改革探析

...政策不给钱的对策,导致院过度依赖于药品批零差价和大型设备检查收入取得补偿,助长了药品购销和大型设备检查中的不正之风,推高了疗服务价格。公立院片面追求功能的齐全和科室的齐备,不但忽视基础疗质量的提高,...

试论深化改革加强院经济管理创新

...运用现金流量表,了解院现金流量净额的构成情况。对大型疗设备的购置建立投资论证、投资回收期的分析,是院可持续发展,扩大规模,增强竞争实力的有力保证。院的固定资产投资起点高、金额大、品种多,尤其是...

“全民保”对院经营的影响和对策

...销,要加强与各级政府、卫生行政部门、疗保险中心、大型企业、社会团体等的联系,建立稳固的顾客关系网络。同时,要本着“稳定老客户,拓展新客户”的原则,加强院与各地县、市院的联系,与他们建立协作关系,提供技术...

改政策下民营院经营对策的调整

...格敏感度低,市场潜力好;专科主要依赖生技术,涉及大型设备较少,投入较小。民营院现有的这种专科结构,给公立院的冲击及影响非常小,却对同城的民营院造成了很强的竞争压力,甚至可能导致相互辗压,两败俱...

公立院改革试点进行时 (上篇)

...”的运行机制。院对社区卫生服务机构实行专家门诊、大型检查网上实时预约和电话预约,在每个社区周一至周五至少派出一名专家坐诊。  湖北省鄂州市副市长毕华介绍,该市将公立院改革与城乡一体化试点改革相衔接...

盘点2009年疗信息化10件大事

...科院集团,到目前为止,爱尔眼科在全国开设了近20家大型连锁眼科院,已累计实现门诊约300万人次,已发展成为中国最大规模的眼科疗机构之一。爱尔眼科是“第一家登陆国内资本市场的民营疗机构”而颇受基金热捧...

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