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医疗机构临床用血管理方法介绍

...业技术职务任职资格的医师提出申请,经上级医师审核,科室主任核准签发后,方可备血。(3)同一患者一天申请备血量达到或超过1600毫升的,由具有中级以上专业技术职务任职资格的医师提出中请,科室主任核准签发后,报医...

省立三甲医院随访和客户服务中心工作职责,你都知道吗?

...、手机短信等随访方式的具体要求。三.根据每月各临床科室的出院情况,按一定比例遴选随访对象。省立三甲医院随访和客户服务中心工作职责,你都知道吗?患者服务中心四.负责每月随访对象的治疗效果、康复等情况的随...

省立三甲医院随访和客户服务中心工作职责,你都知道吗?

...、手机短信等随访方式的具体要求。三.根据每月各临床科室的出院情况,按一定比例遴选随访对象。省立三甲医院随访和客户服务中心工作职责,你都知道吗?患者服务中心四.负责每月随访对象的治疗效果、康复等情况的随...

护士排班系统

...软件——天使排班。主要的功能如下:1、管理后台维护科室人员信息和班种,班种支持设置颜色。(如夜班)2、多种排班模式(选区斜排、班种定排)可以快速的完成排班,支持提前排多个周期的排班。发布后可以实时同步到...

关于集团化医院CRM建设规划方案

...。2、上市公司医院的周报数据的实时分析。3、针对医院科室的各种数据分析。4、针对各个科室营收的分析。第二步:精确周报的时效性,同时针对月报跟财报做了实施,其中包含了对医院采集数据的管理。具体有:1、周报的...

为何民营医院如此难做?专家告诉你医院HCRM系统的重要性!

...回访内容。2、满意度统计,可以调查了解到患者对各个科室的满意度,对于满意度低的科室,要求工作人员找出原因并进行改善,从而有效提高科室的医疗服务能力。3、回访效果统计,在出院病人中选取同类型病种的回访病人...

为何民营医院如此难做?专家告诉你医院HCRM系统的重要性!

...回访内容。2、满意度统计,可以调查了解到患者对各个科室的满意度,对于满意度低的科室,要求工作人员找出原因并进行改善,从而有效提高科室的医疗服务能力。3、回访效果统计,在出院病人中选取同类型病种的回访病人...

基于多媒体录播系统的手术示教系统解决方案

...系统组成。适用于示教教室、学术报告厅、会议室、医院科室办公室、远程医疗机构等  本方案可提供3种不同的接收回放显示方式,用户根据使用场景的不同进行灵活选择。一种是录播解码系统(硬件方式);一种是录播多路信...

移动互联网+背景下CRM的上线医院客户管理的科学化、移动化

...卡的患者可以通过本功能挂当天的就诊号,然后直接到该科室的护士工作站,报道打印挂号单即可进行就诊,省去了排队环节。  报告查询。患者可以通过本功能查询检验结果,再自己决定是否需要到检验结果工作站打印结果...

医院CRM在出院回访率达100%,老客户达到30%以上

...及面访结果进行统计,进行客户满意度、忠诚度分析,为科室提出改进措施,针对系统性问题进行服务流程的重新设计、流程再造与品质改善。  1.1.5对客户的健康消费,给予指导与监督,做好客户的理财专家。CRM在妇儿医院...

南宁市一医院上线SPD医疗耗材智慧物流运营服务项目案例

...区卫生服务机构(南湖社区卫生服务中心)。临床、医技科室55个,其中自治区临床重点专科4个,市重点学科2个,院内重点专科4个,拥有一个疾病诊疗中心和两个医学研究所,职能科室17个。业务要求1.整体需求:提高医院物流...

医院打造核心科室要点

医院筹建是一项系统的工程,其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候,要审慎分析,理智判断。紧跟国家医疗政策的变化,结合医院、科室的实际情况,发挥医院的长处,合理安排科室,突出重点,形...

如何照亮医嘱闭环管理中存在的那些盲区?

...病区以外的一些区域仍然是医嘱闭环管理的盲区,例如各科室门诊、治疗室、计划生育室、康复中心、理疗中心、化疗中心、影像中心、新筛中心、生殖中心、体检中心等。二、传统治疗流程中存在的问题针对以上所提到的这些...

趋势 | 未来3年,我国要建1200家卒中中心

...业急救。医院里,神经内科专家团队和影像、检验等相关科室、医技人员24小时随时待命,涉及卒中救治一律“绿灯”让行。在急救车上,急诊科医生也会对患者进行了快速评估,同时利用微信平台将患者的状况向卒中中心进行...

EasyGo——医院智慧导诊导航 微信版产品白皮书 V1.0

1.产品介绍当前门诊就诊普遍的一个痛点——科室多,不好找。每日门诊患者中约有1/3的人会前往咨询台或找医护人员咨询求助。为了解决患者的就诊难题,提升医院的便民服务质量,提高医院的工作效率,减少医患纠纷。我司...

如何获得更多“优质病人”?

...质量的疑难病人。”而政策的变化让“缺病人”的医院和科室更加捉襟见肘。比如各地都在大力推行的分级诊疗制度,一旦彻底落地,小病患者不再去大医院,对那些缺乏“优质病人”的大医院,将是巨大的冲击。再如药品零加...

聊聊公立医院绩效改革

...产生许多新矛盾和新问题。有些医院施行的是目标管理科室目标责任书的形式,也有的是运用包干形式,而这些方法,我认为基本上都是不可取的,要么过于行政性、传统性,没有量化考核的基础,也没有可操作性;要么过于...

设备管理系统

...备进行验收、报修、维修保养管理、统计分析等操作,将科室文员、维修工、保养人员等从办公室解救出来,可随时随地接收保修、维修、保养等通知,及时处理设备问题。科室借调责任明确可全面掌握全院所有设备的存放位置...

DRG系统中部门的管理

...用过程中不仅仅是测算全院的指标,更重要的是测算院内科室中的指标,但是在分析过程,我们往往局限于基础数据中的科室,或者说叫病区,但是如果一旦涉及到科室的时候,或者是医院自己合并之后的科室的时候,单纯的病...

军卫系统集成化平台管理

...个用户帐号、登录多系统重复录入口令、用户权限控制、科室运行非法程序等问题。一方面,它使本单位的统计核算数据从根本上实现了实时发生的准确和完整性;另一方面,它使办公工作真正实现无纸化办公,最终目标使医院...