移动医疗的七种盈利模式
...短了空间距离，减少了时间上的浪费，还能对有限的医疗资源进行优化分配。目前远程医疗还缺乏一套完善的标准规范，需要克服保证传输信息的完整性、可靠性，维护网络安全等难题。另外，不管是哪种远程医疗，都需要专业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158397-1-1.html
- 时间: 2015/12/28
医保资格审批年底前全面取消!
...议管理《意见》规定，各类药店和医疗机构可对医保资格资源申请，而统筹地区人力资源社会保障部门要及时公开医药机构应具备的条件。从重准入转向重管理，着重加强事中、事后监管，通过服务协议明确经办机构和医药机构...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158138-1-1.html
- 时间: 2015/12/12
北大国际医院：基于互联网医疗的移动诊疗方案分析与设计
...和就医环境是医院的重要愿景之一。为使稀缺的优质医疗资源利用率更高，让更多有需求的患者以最便捷的方式找到合适的专家诊治，借助互联网医疗平台，可以将二者有效的融合在一起，使患者更有针对性地接受治疗。另一方...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158058-1-1.html
- 时间: 2015/12/08
浪潮王官雷：数聚智慧 云领未来
...在。传统的模式大医院人满为患，专家号一号难求。医疗资源分配不均衡，资源利用率有待进一步提高。二是关键的核心技术需要提高。比如说在数据、技术、管理和基础资源方面，缺乏统一的标准和规范。二是像虚拟化、分布...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157973-1-1.html
- 时间: 2015/12/03
当最火“互联网+”遇上最热分级诊疗擦出那些火花
...上是因为没有分级医疗实施办法。换句话说，我国的医疗资源配置并不均衡，很多患者倾向于三甲医院和专家门诊，对基层医生的水平存在怀疑，这造成医改存在很多难题，比如基层医生的专业水平如何提升？老百姓对基层医生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157956-1-1.html
- 时间: 2015/12/02
武警总医院王新谈医院信息化建设经验
...信息化建设北京的三甲医院汇聚着全国近一半的优质医疗资源，各地的患者不远万里地进京求医，希望得到更好的医治。北京各大医院的信息化建设各有特色，比较闻名的有北京协和医院、解放军301医院、北京朝阳医院等，这样...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157862-1-1.html
- 时间: 2015/11/27
微信挂号不过是另一种形式的排队？
...队”。尽管无需亲自去医院的挂号窗口熬夜排队，但医疗资源并没有增多，医生也还是那几个医生。如果用微信第一时间预约心仪的名医，却总是显示“约满”，所谓的微信“挂号”新法，本质上其实还是换汤不换药。在就医时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157814-1-1.html
- 时间: 2015/11/25
移动医疗的发展其出路
...很多医药电子商务在进行着PC端、移动端和线下零售端的资源整合，为医药O2O模式提供了更为丰富的支持，为用户提供更为丰富的服务，让O2O模式名副其实地成为现实。 报告显示，2014年发力医药O2O的电商非常多，模式也各不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157763-1-1.html
- 时间: 2015/11/23
复旦大学附属华山医院：云上有无限可能
...作量大幅下降，我们的系统管理员就有更多的精力去关注资源分配的问题。所以从这个角度来看，轻资产管理在云端是一个最好的服务模式。此次，与微软合作项目的不断深入，使黄虹主任看到了医院的更多计算需求，不仅是个...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157702-1-1.html
- 时间: 2015/11/20
医院综合采购系统促管理信息化标准化
...其进行管理的过程中，需要提高效率降低成本，合理分配资源，实现装备管理的标准化、规范化、信息化以及系统化管理，从而进一步提高医院的社会效益与经济效益。
- http://news.hc3i.cn/art/201511/35049.htm
- 时间: 2015/11/19
沈阳军区总医院：基于大数据的商业智能在医院门诊管理中的设计应用
...的就医瓶颈，缩短患者无效等待时间，合理分配门诊诊疗资源，提高医疗质量，使得门诊管理更加精细化、智能化成为当今的工作目标。
- http://news.hc3i.cn/art/201511/35043.htm
- 时间: 2015/11/18
华为敏捷网络助力医疗信息化开启新时代
...智能；而云计算和大数据挖掘技术日趋成熟，更是加速了资源和数据的整合，随大数据集中和挖掘而创造的价值，如基因测序、临床决策支持，将为医疗和健康行业带来无限的可能。医疗信息化产业正处在一个最富挑战和机遇的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157674-1-1.html
- 时间: 2015/11/18
移动医疗：从切入方式看商业模式
...一定会面临各种各样的危机，传统医院的垄断地位，医生资源，医患信任等等，都是移动医疗发展面临的难题。但是，在资本与巨头的推动下，移动医疗依然迎来了新的创业大潮。当你准备从事这个行业的时候，一定要想好自己...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157624-1-1.html
- 时间: 2015/11/16
你以为移动医疗只是一场热闹而已吗？
...院再牛逼也是一个孤立的机构，认为有基金、有项目、有资源就能做，犯了基本的商业原则错误：”甲方乙方”，这个都看不明白还谈什么商业模式。所以这块一定是属于院外的第三方平台，什么公立医院＋信息化公司＋风投会...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157544-1-1.html
- 时间: 2015/11/11
2016第四届上海国际私人健康管理展览会
...办了三届上海国际私人健康管理展览会，拥有丰富的客户资源和活动组织能力。4、强势媒体宣传：经过三届展会的积累，组委会已经与国内外多个主流媒体网站、杂志等达成友好深入的合作。与全球超过200家媒体紧密结合的强...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157509-1-1.html
- 时间: 2015/11/10
两个院长说的真心话，移动医疗界听懂了吗？
...况做好了也不过是成为医院的供应商，在总体效率低下、资源错配严重的医疗体制里成长空间将非常有限，对于估值已经高企的移动医疗公司恐怕也难以接受。所以听不听院长们的话，都不是一个容易的选择。移动医疗们的困境...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157490-1-1.html
- 时间: 2015/11/09
医院围墙外的互联网医疗多种玩法 你更爱哪个？
...网医疗的崛起都需要几个基本要素：医生能够自由流动，资源能够无障碍整合，数据能够实时共享等。但医院的围墙，让几乎每一项条件几乎都难以顺畅实现，甚至目前基本无法实现。医生的问题-总体上，我国的医生资源并不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157477-1-1.html
- 时间: 2015/11/08
客户流失：你的诊所有这些“顽疾”？
...户服务经常出现待遇不同，常被忽视；b)服务人员欠缺，资源分配不足；c)配套设施缺失或不足；3、无管理或乱管理，随意性强a)对于私人诊所而言，管理者大多都是出身口腔行业的牙医，管理能力与经验不足，不怎么重视诊所...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157459-1-1.html
- 时间: 2015/11/06
扒开医院的围墙 互联网怎么个战法？
...网医疗的崛起都需要几个基本要素：医生能够自由流动，资源能够无障碍整合，数据能够实时共享等。但医院的围墙，让几乎每一项条件几乎都难以顺畅实现，甚至目前基本无法实现。医生的问题－总体上，我国的医生资源并不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157441-1-1.html
- 时间: 2015/11/05
互联网+医疗双创大会举办百度打造移动医疗创新模式
...。与用户医疗服务强需求形成反差的是，我国目前的医疗资源分配并不合理，优质医疗资源主要集中在一线城市的三甲医院，医生的资源配置也普遍不均衡。“患者经常小病看专家，疑难患者却又获得不了专家资源。”陈首峰表...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157434-1-1.html
- 时间: 2015/11/05