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2006年医院工作总结

...转、限定加床等手段,但由于危重病人增多、医保限制、二级转诊尚未形成、稳定期的病人无转出接收医院,全院8xxxx的科室过度加床。导致择期手术病人及特需病人明显减少,对医院发展造成非常大的负面影响。(二)学科发...

2006年度医院工作总结

...转、限定加床等手段,但由于危重病人增多、医保限制、二级转诊尚未形成、稳定期的病人无转出接收医院,全院8xxxx的科室过度加床。导致择期手术病人及特需病人明显减少,对医院发展造成非常大的负面影响。(二)学科发...

xx县人民医院二00五年上半年工作总结

...供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗安全,我院按照二级甲等医院的要求,修订和完善了各项医疗管理制度,制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度,抓好质量教育和质量考核。以“三基”为...

安徽省2010年上半年血液管理工作总结

...并督促厂家及时完成安装和相关培训工作。2、开展全省二级以上医疗机构医院输血科(血库)信息化系统安装工作。为强化临床用血管理,加强医院输血科(血库)建设,提高临床用血技术服务和管理水平,实现医院临床用血...

基层医院放射科管理体会

...统分类出来,对于有手术病理证实的阳性资料分别刻录成二级光盘,作为科研和院内外会诊之用,显著提高了影像资料存档的管理水平。同时,将CT配置的柯达激光相机与爱克发CR系统配置的爱克发5300相机通过光纤互...

华奕协同医疗解决方案

...所管辖的区域范围内相关医疗卫生机构(包括三级医院二级医院、社区卫生服务中心、公共卫生机构等)所有业务应用系统,这些系统生成、收集、管理和使用那些可以公布在与区域范围内居民相关的健康数据,包括临床医疗...

用友数字化医院整体解决方案

...方案(H系列)1、H系列-H6:1)目标客户:大型三甲医院二级及以上中、大型医院适用于不同管理模式的各类综合、专科(中医、妇幼、眼科、骨科等)及企事业医院2)H6功能模块:费用管理:门诊挂号门诊收费住院病人入、出...

基于协同办公的医院办公自动化系统模式的研究

...在全院使用、建设、部分试用的三级医院比例仅占62%,而二级医院仅占51%[1];2008年5月发表的《中国医院信息化发展研究报告(白皮书)》也指出:目前,全国三级医院医院办公自动化系统已建立的仅占20.18%,在建占9.61%[2]。...

HC3i下载-科研计划与成果管理制度

...题执行情况定期检查制度(一).应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度。(二).可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。(三).在自查的基础上,由科研院长...

HC3i下载-新增医疗核心制度

...。2、医院要建立健全医疗质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,职责明确,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。2.1医院设置的质量管理与改进组织(如医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会...

HC3i下载-山东省综合医院评价标准

...配置合理,提供与其功能、任务相适应的医疗服务。1.1.1二级医院核定规模(科室设置、床位、人员比例)1.1.2三级医院核定规模(科室设置、床位、人员比例)1.2实行院领导分工负责制,院级领导精通管理知识,把主要精力用...

西乡人民医院的成功离不开IT治理

...家的好评。西乡人民医院作为深圳市的一所社区医院,在二级医院首例建成了多平台异构的大规模集成化数字化医院,数字化平台支持了门诊输液室流水线服务、门诊挂号收费发卡一窗式服务、门诊妇产科儿科一站式服务、医院...

【新农合专题】新农合系统资料汇总贴(新增134个)

...内定点医疗机构新农合信息平台建设服务项目及标准特区二级医院门急诊病人就诊时间的调查分析盐城市新农合市级定点服务机构考核评估标准(试行)新农合管理新农合简报用好新农合惠民政策新农合_瓶颈_亟待破解新农合离不...

医院绩效考核管理规定

...职能部室是医院一级绩效考核管理系统,医院各部科站是二级绩效考核管理系统,各部科站所属科室是三级绩效考核管理系统。医院各部科站室主任和科室业务主任及护士长是层级绩效管理的第一责任者。四、绩效考核是在一定...

医院绩效管理办法

...对考核结果的公正、客观性负责;直接主管的上级主管为二级考核者,对考核结果负有监督、指导责任,保证一级考核者之间考核结果的一致性。以此类推,相对于一级考核者以上的考核者,均是被考核者的二级考核者。若二级...

四川省综合医院评审标准纲要(2010年)

...用制度和岗位管理制度,合理设置岗位职责并配置人员。二级以上医院卫技人员与床位比、病房床位与护士比、ICU床护比、CCU床护比数量达到规定要求,经专业化培训护士比例达到规定要求,医师数量满足临床工作需要。卫生技...

探讨医院发展转型的运行

...,及时将运营状况反馈给各科室,以及时整顿。其次,建立起二级库管理制度,严格控制各项成本,重点加强耗材消耗和采购等可控制成本的控制。再者,整合药剂科与我院属下的浙江济世源医药公司的职能,规范药品购销渠道,降低药品...

远郊区县将配齐区域医疗中心

...院停车位2600个,大大缓解患者看病停车难问题。  ■二级以上中医院  全部恢复中医儿科  医改方案还计划努力缓解儿童看病就医实际困难,推进儿童医院、首都儿科研究所附属儿童医院、北京儿童血液肿瘤中心等相关...

北京市卫生局通报医改进展和下半年医改思路

...陪住率控制在10%以下。37家三级医院的98个病区和34家一、二级医院的47个病区申报了试点工作。5.促进公共卫生服务均等化情况完成了新社区卫生服务综合管理信息系统项目初验和双向转诊技术验证,进一步完善妇幼保健网络信...

缺少利益驱动机制 区域医疗信息化道远且艰

...对于一个区域医疗联合体中的各个组成部分,三级医院二级医院、社区诊所、社会保障部门、公共卫生机构都能在这个模式里找到利益点和兴奋点。  曾对全国31家医院的信息中心主任进行调查,结果表明在医院推广区域医...