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民营医院经营管理的方案

民营医院经营管理的方案一、市场定位中小型综合民营医院的经济收入70%—80%来自于门诊,而国有医院的经济收入70%—80%是来自于病房。所以中小型民营综合医院建设应以门诊为主,病房为辅。然后按照优雅环境;优良设备;优...

曹战强:专科医院信息化探路者

...工作转型尝试以后,曹战强在他的母校——北京大学口腔医院(以下简称“北大口腔”)的师生圈里出了名。好多之前的师长、同学都觉得他开始不务正业了,不安安稳稳的做牙医,却总是在鼓捣些计算机的东西。可网站的开发,...

移动医疗四大入口和一条纵贯线

...也是移动医疗商业模式中价值链的中枢。机构入口,包括医院,卫生局,社区,医药厂商(医药厂商的移动医疗模式与医药-患者之间的新媒体营销及移动营销密不可分,后文专门论述)。其中医院是核心,而医院入口内HIS是核心,...

我国医院要靠管理强“筋骨”

到许多医院进行实地调研以后,欣喜的看到医院的管理者加强内部管理的意识日益提高,许多院长在管理实践中勇于探索,脚踏实地的作风令人钦佩,并且取得了很大成绩。但欣喜之余也有遗憾。遗憾的是医院内部深化改革,强...

HIS厂商的爱与恨(转)

...对客户要求,便落了下乘。只有综合实力强硬,才有套牢医院的能力,不光是产品,还有服务、升级、交付各方面。其中交付和服务最出色的是HIS厂商。对于医院来说,HIS厂商的可有可无实在是令人头疼,但也恰恰说明了这个行业...

中国数字医疗网(HC3i)

...互动交流机制,是业内商家展示产品方案的理想之地,是医院院长、设备采购主管、CIO和技术人员寻求贴心服务和助力的理想之所。核心受众数字医疗网(HC3i)的核心受众是各医院院长、各科室主任医师、信息主管和相关技术支...

六方面探索中医医院未来发展模式

中医医院未来应当选择怎样的发展模式?医院管理如何实现开源节流?院长又该怎样处理自身专业发展和医院职业化管理之间的矛盾?1月12日,由国家中医药管理局主办、中国中医科学院承办的第一期“全国中医医院职业化管理高级...

山东探索取消医院院长行政级别 院长变身职业经理人

作为全国公立医院改革试点和聊城市法人治理结构改革试点单位,山东聊城东阿县医院构建管办分离、政事分开,完善决策层、执行层和监督层相互制衡的法人治理结构。彻底取消理事长和院长的行政级别,院长变身职业经理人...

山东探索取消医院院长行政级别 院长变身职业经理人

作为全国公立医院改革试点和聊城市法人治理结构改革试点单位,山东聊城东阿县医院构建管办分离、政事分开,完善决策层、执行层和监督层相互制衡的法人治理结构。彻底取消理事长和院长的行政级别,院长变身职业经理人...

进口医疗器械中国暴利之旅:出厂到患者加价300%

...样结果的闭合链条却很有逻辑:招标组的采购高价动因、医院的药品加成动因、患者的花钱买平安动因。  但当这种“惯例”成为共知时,最终医患双方信任感降到了最低点。  破解医疗器械价格虚高,主管部门又祭出了集...

H分会场③医疗大数据

...用和利用【全宇】H05-充分利用信息化建设提高大型综合医院管理水平与能力【董立友】H06-针对医疗行业的数字化存储解决方案【张逐荆】H07-依托统一规范,提升大数据利用价值【王力华】H08由三级医院评审管理信息化建设所体...

BI建设五部曲

...如何让大数据时代的医疗数据体现最大价值?山西省肿瘤医院信息中心主任畅小琴将如何有效实现闭环数据的利用提到了议事日程,她认为,建立医院BI是医院信息发展和利用的趋势。医疗数据价值待挖掘作为山西省最大的医院...

九成医院决策分析平台(HDA)--专业医院BI

本帖最后由zheng_yu1118于2013-12-3116:03编辑HDA旨在建立基于医院信息化基础业务系统之上的医院高级管理支撑平台,是以医院管理为主题的专业商业智能管理平台,通过对医院的HIS、LIS、CIS、财务等多个业务系统中庞大数据进行智能...

怎么当好民营医院企划主管

民营医院策划部是作为医院对外宣传营销的喉舌,也是整体形象定位的塑造者,我们随时都在思考怎么样才能将医院的营销提高到另一个高度,也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径,作为企划部的统筹管理者,笔者作出以下...

公立医院改革北京模式能否向其它地方推广?

北京公立医院改革起于三甲医院,医药分开、法人治理等逐一展开。特别是北京的系列改革措施为深化政府职能转变奠定了基础,并充分发挥市场作用实现了机制变革。这正与未来中国改革的大趋势不谋而合。21世纪经济报道将...

电子病历走向融合首要解决问题是标准化

...会在佛山举办,本次会议由佛山市卫生局主办,佛山市中医院和中国数字医疗网承办,戴尔协办。佛山市卫生局副局长杨博、佛山市卫生局信息中心主任曾章康、佛山市中医院院长杨海韵、佛山市中医院计算机网络中心主任夏...

医院到底因该如何来建设oa系统,我来谈!!!

...我是李毅,当我发表这样一篇帖子的时候,在中国很多三甲医院的信息科主任可能会认识我,从2005年冬天开始投入医院办公自动化系统的领域,一直在默默的积累和研究,至今8年了.从开始的无知,肤浅,到现在的成熟,专业,全方位,人性...

北京大学卫生行业职业院长EMBA研修班

...的任务和巨大的挑战,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景,本项目依托北京大学在中国经济、政治、思想研究领域百年的积淀和最新成果,特推出《北京大学卫生行业职业院长高级研修班》,旨在促进医院管理者...

陈勇:医药分开给医院带来“十升十降”

北京朝阳医院自2012年9月1日成为北京第二家医药分开试点至今已一年多,医院实际运营情况有何改变?医院运营策略发生了怎么样的转变?11月16日上午,在第七届中国医院院长年会“公立医院直面药品零差率改革”分论坛上,首都...

医院客户关系管理与实施

...辑客户关系管理的本质是以客户的最终满意为目标,它是医院营销管理的核心医疗市场竞争的加剧,医院在经营中越来越意识到营销的重要性,并把“客户”理念逐步引入到了医院管理中。有的医院成立了专门的客户服务中心,...