医院经营管理中财务风险预警模型研究
（本文作者：泰山医学院管理学院王静等）随着市场经济体制不断深入，目前我国医疗卫生行业呈现投资主体多元化格局。国有、民营以及中外合资、独资经营的医疗机构不断涌现，医疗市场竞争日益激烈。在市场竞争日趋激烈...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10558-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
现行卫生经济政策下医院经营状况分析
...革、公立医疗机构内部运行机制改革、医药分开核算分别管理、财政补助范围和形式、医疗服务价格和药品价格调整、新型农村合作医疗、全民医保等一系列措施，都对医院发展与改革产生着深远的影响。政府和社会普遍认为医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10556-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
孔子的“义利观”与医院的经营之道
...之”而后“教之”,则邦兴道行,天下太平。所以在使用、管理人的过程中,孔子认为不可一味用暴力强制,而要“因民之所利而利之”(《论语·尧曰》),即允许劳动者获得一定的经济利益,给他们以实实在在的实惠和关怀,从而使工作...
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- 时间: 2010/05/28
新时期加强医院经营管理的探索
...拨款力度,进行医疗资源的合理配置和综合开发利用,促进国有资产保值增值,从人力、财力、物力等方面建立相互配套,进一步优化的软硬件结构,加强计算机网络化建设,运用现代经营管理手段,提高经营管理水平。在医疗市场中寻...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10842-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
刍议国有医院的经营管理
...务科张英）2006年6月卫生部印发了针对加强医疗机构财务管理制定的（医疗机构财务会计内部控制规定（试行）的通知）对医院内部的财务管理提出了具体的、更高的要求。内部控制体系的理论作为一种先进的管理理论在医疗机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10855-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究
...有，但在实践中则是由政府代表全民，由卫生管理部门或国有资产管理部门来行使。国有资产产权主体抽象，没有人格化的代表，出资人职责不落实，存在事实意义上的产权承担主体的缺位现象。而且，公立医院出资人职责分散...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10411-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
新医改后公立医院公益性回归的障碍与路径探析
...立医院的最佳经营模式是走市场化搞股份制，这样在导致国有资产大量流失同时，老百姓看病难、看病贵的问题越来越突出，医患冲突越来越严重。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10402-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
我国公立医院产权改革探析
...下,政府和医院是一种行政隶属关系。政府既是公立医院国有资产的所有者,又是社会行政管理者,部门社会管理职能与国有资产运营职能不分(即通常说的政事不分、管办不分)。公立医院缺乏明晰的产权界定和独立完整的法人财产...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10401-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
市场经济体制下的医院经营之道
...提高效率。我院近几年抓成本核算，经济收益逐年增长，国有资产近5年增长1.5倍。 (四)提高服务质量：目前，不少患者到医院就诊都要通过关系到医院找熟人关照，这种现象说明医院在服务中离患者有差距。为此，我们在向...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10869-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
医院经营管理策略探析
...医院经营管理的重要性突显出来。搞好医院经营管理,使国有资产保值增值,不仅是保证医院改革发展的基本措施,也是医院生存的现实需要。本文就医院经营管理策略谈一点粗浅认识,以期抛砖引玉。1医院经营与管理医院经营管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10829-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
新形势下医院经营管理思考与对策
...进，医院不得不注重经济效益、成本核算，否则难以实现国有资产保值增值的行政管理方面的目标。2新形势下的新对策新形势下，医院管理者必须在新的挑战和复杂的形势面前，迎难而上。要在市场经济的大潮中，创新思路、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11365-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
浅析医院应收账款风险及管理
...的事;另一方面要有监督能力,为医院管好物、理好财,保证国有资产不流失;三是要有执行制度的能力,做到上级决策不走样,坚持铁面无私的工作作风,保证医院经营的正常运行。第三,要有对工作的诚信能力。对工作要有诚信,体现在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11377-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
试论深化改革加强医院经济管理创新
...：湖北省新华医院财务中心 梅文君）一、强化医院经济管理，提高经济效益医院在医疗业务活动中，离不开经济活动，包括财政补助经费和医疗资源的合理利用，医药等商品流通和资金周转，活劳动和物化劳动的消费，财政补...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10469-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
医院实施负债经营战略的探讨
...）在激烈竞争的市场经济条件下!医院要想快速发展!医院管理者就应有负债经营意识。有效运用资本，实施创新经营，通过银行贷款、社会筹资、内部集资等融资活动，有效运用负债经营的机制，促使医院高起点、超常规、快节...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11352-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
医院资本经营与财务管理思考
...关于卫生改革与发展的决定》指出,卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。国务院体改办等8部委《关于城镇医药卫生体...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11281-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
医院实施负债经营战略的探讨
...）在激烈竞争的市场经济条件下!医院要想快速发展!医院管理者就应有负债经营意识。有效运用资本，实施创新经营，通过银行贷款、社会筹资、内部集资等融资活动，有效运用负债经营的机制，促使医院高起点、超常规、快节...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11258-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
如何加强对医院固定资产的管理
...到报废,都需有一套严格的管理制度加以约束,以达到避免国有资产流失的目的。(一)要明确固定资产管理的岗位设置与分工要明确固定资产管理相关部门之间的职责分工,做到各司其职,各负其责。财务部门、资产管理部门、使用科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11270-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
公立医院产权资本经营分析
...还不到位的时候，医院产权制度过快的私有化，可能导致国有资产的流失。另一方面，尽管私有化有可能解决公立医院的低效率和服务质量差的问题，但公众一般认为公立医院的私有化违背了政府为人民提供卫生服务的责任，并...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11247-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析
...于产权主体不清,权责不明,经营权与所有权相分离,带来了国有资产保值增值责任不清,高级人力资源流失,医疗资源配备不合理,存量资本利用率不高,增量资本的投入缺乏科学论证等问题。3.5 分配病 由于分配激励机制不完善,带...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11255-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
市场经济下医院发展的思考
...2医疗服务机构中所有权和经营权的分离 医疗机构属国有资产，其社会公众服务的特点，有别于一般企业，但二者的共同点是在其服务过程中，都存在着经营活动，也就存在着所有权和经营权的问题。但长期以来，我们是将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10848-1-1.html
- 时间: 2010/05/17