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刘延东:把握公立医院改革公益性方向

...生事业。刘延东考察了厦门、莆田和三明等地公立医院民营医院、社区卫生服务中心、村卫生室和医保基金管理中心,主持召开了省市相关部门及民营医院代表参加的座谈会。她充分肯定福建省医改取得的成绩和经验,指出医...

中国医疗业IT市场10大预测

...为IT市场创造更多的机会。目前,在深圳及其周边城市,民营医院数量较多,而内地的民营或者外资医院大多是专科医院且数量较少。为了补充医疗服务的不足,卫生部鼓励非公医院的发展。非公医院的发展,将会带动医院信息...

如何买下公立医院

...条:垄断的医疗资源供应和供不应求的现状。突破艰难,民营医院仍然很虚弱。中国医院协会民营医院管理分会公布的《民营医院蓝皮书:中国民营医院发展报告(2013)》显示,截至2013年3月末,中国民营医院已经发展到10166所,...

民营医院夹缝中求生 不实宣传如饮鸩止渴

...90元/次,每次治疗时间为半个小时到1个小时。  尽管民营医院可以根据市场自行定价,但为何和公立医院价格差距如此之大?海华医院的解释是,与公立医院的价格不同有可能是因为仪器型号不太相同。  刘强告诉记者,...

河北:17家省级新农合定点医院年内实行出院即报

...记者发现,17家定点机构包括16家省级公立三级医院和1家民营三级医院,12家位于石家庄,其余5家分别位于保定、承德、张家口、唐山和邯郸。“17家定点机构是综合考虑近年来参合农民的就诊人数和医院的整体水平来确定的。...

医改就是革除腐朽落后生产关系

...:【1】.政府是权利机构,政府办医,用公权垄断市场,民营与公立就不在同一起跑线上,医疗市场上没有平等竞争,民营活不了,做不大,所谓‘多元化办医’就永远是一句空话,必然形成政府独家办医格局。而政府独家办医...

厦门“一区两制”推动公私医疗合作

...厦门长庚带来的实际效率增量时,赖明坤如此回答。  民营医院的非营利性目标  在接受记者采访时,赖明坤特别强调,长庚医院当初申办时是营利性医院,但实际上却是以非营利作为目标。  据悉,长庚医院在办院之时...

2013年十大医疗政策法规盘点

...窦玉沛表示,对于新建的公办养老机构,原则上实行公建民营,营造公办养老机构和民办养老机构公平竞争的氛围。一方面要放宽条件,降低门槛,鼓励民营资本进入。同时要依法进行制度化、规范化、标准化、信息化的管理。...

上海青浦将建2000张床位民营医院

上海民营医院最大的医疗健康项目——上海远大健康城今天上午奠基启动。一期工程预计2017年初完工,最终目标为拥有一家2000张床位的大型综合性医院、一家近500张床位的国际医院以及数幢单一病种专科楼的医疗园区,届时将...

怎么当好民营医院企划主管

民营医院策划部是作为医院对外宣传营销的喉舌,也是整体形象定位的塑造者,我们随时都在思考怎么样才能将医院的营销提高到另一个高度,也一直在努力寻找着提升医院品牌的途径,作为企划部的统筹管理者,笔者作出以下...

公立医院改革北京模式能否向其它地方推广?

...会资本办医,如果在医药分开上由财政补偿公立医院,那民营医院要不要补?如果不补,岂不是加剧了不公平问题。”一位医改专家对本报记者分析。事实上,北京市对财政投入的方式也开展了改革,已经改变了单纯按人头补偿...

医养健康产业三分天下 民营资本发力

...仪的合作伙伴——以香港万好国际集团主席翁国亮为首的民营资本系。此前,11月4日,由刘永好、冯仑和翁国亮三人共同发起,国内十一家具有实力的医疗企业集团共同参与成立的国内首家汇聚医疗技术和人才、资本等为一体的...

医疗器械:艰难起飞的先驱者

...多弯路,甚至是错误的决定如开拓市场的前期过早的进入民营医院等。三是中国民族医疗器械企业主动去申报“政府对医疗器械项目的扶持基金”。我国目前要大力发展国产医疗设备,特别是扶持“具有国内原创,全球领先的技...

青岛:全市县级公立医院明年起取消以药补医

...训考试。积极支持社会力量和外资发展卫生事业,社会办民营医疗机构开工建设项目20个,累计投资1.45亿元,新增医疗用房6万余平方米。加强与国内外优质医疗资源的招商与合作,积极引进山东大学齐鲁医院等国内高水平医疗...

高端医院门前冷清 慈铭体检资金链存风险

...建立快速就医的绿色通道。  肯放弃公立医院身份加盟民营医院的顶级专家毕竟是少数,奥亚医院官方网站上列出的33名专家中,很大一部分都是已退休的。真正对高端人士有吸引力的是第三方医疗服务。奥亚医院对外宣称是...

民营医院百万年薪挖院长 民资大举进军医疗行业

...人终于将一位公立医院的院长“请”到了一家即将开业的民营医院,为了成功挖到墙脚,该民营医院开出了百万年薪。历时一年多时间,最近,杭州一家猎头公司的负责人终于将一位公立医院的院长“请”到了一家即将开业的民...

医疗行业信息化新思考

...一个灵活的医院私有云中心是现在医院面临的挑战。随着民营医院集团,医院联合体的逐步增多,这面临的是不仅仅是一家医院的计算和存储需求,而是多家医院的计算和存储需求,数据层,特别是元数据是需要统一汇总管理的...

医院过度扩展导致不平衡发展

...”;小医院发展缓慢,起不了很大的分流患者作用。虽然民营医院逐步发展,但是执着于大医院的患者还是绝对多数。部分院长认为“扩张是因为现实需求摆在那里”。对此我想反问:“你总结了患者实际需求的治疗结构么?大...

电子病历是医院集团信息化建设核心

...南昌334医院等4家医院院长,从一个军队医院院长转变为民营医院职业经理人,从公立医院的管理变为民营医院的经营,医院管理体系和运行机制发生了巨大的变化,但对医院信息化管理抓手始终没有改变,他就是现任南昌334医...

北京大学卫生行业职业院长EMBA研修班

...其它___________单位性质○国有○集体○外资或外资控股○民营、私营○政府和事业单位您经常阅读的报纸、杂志、书籍工作背景1.__年__月至__年__月;任职单位:职位:2.__年__月至__年__月;任职单位:职位:兴趣爱好获取本课程信息的...