四川省综合医院评审标准纲要（2010年）
...组织架构。建立健全规章制度，各级各类人员岗位职责和科室、部门职责清楚。实行院长负责制，建立院、科两级管理责任制和医院内部决策执行机制。医院管理组织机构和设置合理、运行高效，能满足医院各项工作需要。3、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15995-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
医院信息系统运行与应用管理规章制度汇编(公共管理类)
...人负担；直接经济损失的10％、间接经济损失的5％由所在科室部门负担。5．在网络系统设备、设施附近作业而危害网络系统安全，影响网络正常运行造成经济损失的，由作业单位赔偿；造成医院财产严重损失的依法追究并承担...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-15200-1-1.html
- 时间: 2010/08/11
浅析医院中层管理干部队伍建设
...上而下委任干部的办法，引入竞争机制，采取个人申请、科室举荐、院长办公会议研究聘任等方式选拔任用干部。即规定具备管理岗位所需的学历、职称、年龄等条件的人员参与中层管理干部的竞职上岗，通过个人申请—资格审...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14878-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
医疗机构转型期的管理模式思考
...得额保持一定的稳定性。1、医疗服务项目成本复杂，各科室之间联系密切，综合性强，需要各部门分工协作，共同配合。科室成本核算是加强内审监督，确保信用控制的完善，降低医院成本，提高管理水平的重要途径。化小成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14853-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
红帆iOffice.net医院办公自动化解决方案
...床1440张，实行总院集团管理，总院部设置40多个临床医技科室和近20个大型特色治疗中心，辖下有肿瘤医院、垂虹门诊部。医院规模占地面积9万平方米，建筑总面积15.3万平方米。员工2600多人，其中高级专业人员148人，博士、硕...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12789-1-1.html
- 时间: 2010/07/13
第二届全国新型农村合作医疗建设与管理研讨会
...设有内、外、儿、妇、五官、口腔、中医、针伤等各门诊科室和预防保健、卫生监督、同时开设有内科、外科及老年综合病区，医院的外科专科是区卫生系统的特色专科，能开展以腹部外科为主的各种常规手术，受到周边群众的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12739-1-1.html
- 时间: 2010/07/12
【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)
...职称评定制度。 关键词： 分配制度改革 切断科室收入与 奖金分配关系 在分配制度上，根据《指导纲要》，我省公立医院将实行岗位绩效工资制度。合理确定医务人员待遇水平，完善人员绩效考核制度，体现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12414-1-1.html
- 时间: 2010/07/05
医院财务管理创新之我见
...理有利于合理配置医院资源、实现收支平衡并协调医院各科室的工作,因此在编制预算时要合理。首先,编制收入预算时要参考以前年度预算执行情况,根据预算年度收入的增减因素测算、编制收入预算。其次,编制支出预算时要周...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12281-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
护理管理中的流程再造
...;新入患者的订餐、送餐流程;为有效控制院内感染,制定各科室医疗垃圾的收集、运输路径,各病房医疗垃圾集中到处置间,通过专人由污物电梯运输到医院垃圾暂存处。1.2.3 信息流 信息流是流程管理的基础。患者的治疗、费用...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12272-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
初探护理质量管理新模式—问题管理
...作。病区护士长则是问题管理的具体实施者，全面负责本科室质量问题的管理。（2）明确问题管理的责任目标。把发现质量问题作为各级护理管理者必须完成的任务加以明确，规定每个护理管理人员都必须以发现质量问题作为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12263-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
潍坊市公立医院管理体制改革剖析
...政策措施难以在医院中得到有效贯彻；同时，医院内部的科室主任由卫生部门而非院长任命，院长对科室主任的监管力度弱化，医院缺乏应有的用人权和分配权，难以建立有效的自我管理、自我激励、自我约束、自我改进的内部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12033-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
精细理念在医院管理中的应用
...理不科学、不规范、不全面是主要问题。因为从院长到各科室的中层干部，绝大多数是业务专家型的，从临床一线走上行政领导位，往往是一方面忙于临床业务，另一方面从事管理工作，在观念上存在“重临床、轻管理”的现象...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12002-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
“四化”管理在医院血液净化中心创建初期中的应用体会
...重管理方法的创新和探索,特别是将“四化”管理运用到科室创建初期,取得了较好效果,现报告如下。1 一般资料1.1 机器我科现有血液净化机18台,其中德国贝朗血液透析滤过机4台,德国费森尤斯血液透析机14台。1.2 护士配置我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11570-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
浅谈医院感染管理与控制
...定,成立了医院感染管理委员会,设立了医院感染管理科,各科室成立了医院感染管理小组,组成了完整的三级医院感染监控体系,明确了其各自在医院感染管理与控制的职能。医院感染管理由一名业务副院长直接领导,医院感染管理委...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11561-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
大型医院实验室建设的探讨
...研究。目前大部分医院的实验室管理模式是隶属于各临床科室，导致同一医院内各实验室重复购置仪器设备，片面追求小而全，科研管理与实验效率低下，浪费了大量人力和物力，这种分散管理的方式与当前新型科技体制不相适...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11524-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
浅谈医院综合目标管理实施做法和体会
...体系”，公立医院的发展更加明确。1、目的1.1、通过对科室的医教研工作进行管理和评估，提高科室和个人的工作积极性，从而提高医院的工作绩效和质量，最终实现医院的战略目标。1.2、综合目标管理评价是在一定时间内，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11520-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
对医院图书馆管理体制改革的探讨
...用多媒体数据库,建立电子图书馆或电子阅览室,在医院各科室、各医院之间、甚至各县市之间建立局域网站,逐步实现文献资源共享。2.2集约化管理模式建立新形势下医院图书馆网络化水平管理方式,使图书馆各业务部门成为医学...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11516-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
公立医院收购民营医院后运行管理模式探析
...门，分别为行政管理部、业务管理部、急诊管理部。临床科室实行大专科、小综合，由肿瘤诊疗中心、心血管病诊疗中心、微创诊疗中心、急救中心、妇幼生殖医学中心等五大中心突出东区服务特色。另外由于床位限制设立综合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11497-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院并购后精简高效运行管理模式探析
...门，分别为行政管理部、业务管理部、急诊管理部。临床科室实行大专科、小综合，由肿瘤诊疗中心、心血管病诊疗中心、微创诊疗中心、急救中心、妇幼生殖医学中心等5大中心突出东区服务特色。另外由于床位限制设立综合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11490-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
新形势下军队医院聘用人员管理初探
...加各种学术活动;指定中高级职称医务人员带教;安排相关科室轮转;必要时外出进修学习等。通过多种形式培训,逐步提高聘用人员的综合业务素质,促进军队医院医疗质量稳步提升。总之,随着新军事变革的不断深入及医学事业日新...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11318-1-1.html
- 时间: 2010/06/08