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阿里健康马立:我有四句话要对互联网医疗说

...服务实际上是一种非常不确定的命题,消费者接受的服务质量也非常难描述——这个医生好还是不好?怎样综合地评价他得到的医疗服务?这种评价是有很多不确定性,而且是难描述的。互联网医疗是以服务为核心的。比如大夫在...

明德生物将布局移动医疗领域

...现3G模块管理,配备质控管理系统,解决目前国内POCT产品质量控制缺失的痛点;切入分子诊断领域,基于荧光定量PCR平台开发了多项指导个体化诊疗的分子诊断试剂,计划明年底上市;此外,布局移动医疗,以产品为支撑,以垂...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...政补助新机制,按医院开放病床数、基本诊疗人次、服务质量、患者服务满意度等因素,对医院提供的基本医疗服务核定财政补助。对医院承担的艾滋病、结核病等特殊专科专病、公共卫生等公共服务,按具体任务核定补助。对...

三级医院评审标准中的有关信息化管理内容总结

...】有信息化的医疗风险监控与预警系统。8.【C】有医疗质量控制、安全管理信息数据库【B】数据库除一般常规数据外,至少应包括下列有关数据:合理使用抗生素和其他药品、合理使用血液和血制品、围手术期管理与手术分...

晒晒华西医院精细化运营的两个法宝

...医院-科室-医疗组长”三级负责制,把医疗组长作为医疗质量与安全的抓手。据程永忠介绍,华西医院采用分层分级的方式对医生进行全方位管理。“把医生分为基本层、骨干层和核心层。其中,基本层是指住院医生,骨干层决...

北大人民医院:大数据技术助力临床数据挖掘应用

...开始是通过数据来帮助医院做一些改善,提交效率,提高质量,在更大更高的范围内,提高人口的健康水平,现在公立医院更关注的是以院内为主的信息系统,没有办法做到院前院后,没有办法做到健康亚健康这种全生命周期的...

分级诊疗:“加床”禁令下的冷思考

...、电梯前室、室内其他公共区域等)加床,以此保证医疗质量和生命安全,降低患者就医成本。文件一出,民众担忧四起。作为一个基层医院管理人员,笔者认为,实行“零加床”必须首先寻找加床的原由,然后对其进行科学、...

医生职称评审“唯论文”时代或将终结

...业技术资格的业绩成果条件之一。五、提高职称评审论文质量要求。在Nature、Science、Cell发表论文或在专业领域影响因子30以上的科技期刊发表论文(第一作者或第一通讯作者)的,对论文的篇数不作要求。六、进一步向科研创...

广东率先向职称评定开刀 医院也将试点

...以替代一项纵向课题要求。2从重论文数量转化为重论文质量在Nature、Science、Cell发表论文或在专业领域影响因子30以上的科技期刊发表论文(第一作者或第一通讯作者)的,对论文的篇数不作要求。3进一步向科技创新单位下放职...

北京大学第一医院《科室医疗综合目标评估档案》经验分享

...理水平是医院管理水平的体现,直接影响到医院医疗服务质量。国家卫生计生会发布的《三级综合医院评审标准实施细则》,要求医院与科室都要建立健全质量与安全监控机制,及时发现缺陷与潜在问题,明确了临床科室需要完...

华西医院:八大精细化管理系统

...ot;三高三重"。李为民将"三高三重"解读为:高质量、高标准、高效率;重细节、重基础、重落实。为了打造这样一个精细化管理工程,华西医院从八个方面入手:目标管理精细化、基础管理精细化、资源配置精细化、...

阿里健康马立:我有四句话要对互联网医疗说

...服务实际上是一种非常不确定的命题,消费者接受的服务质量也非常难描述——这个医生好还是不好?怎样综合地评价他得到的医疗服务?这种评价是有很多不确定性,而且是难描述的。互联网医疗是以服务为核心的。比如大夫...

医疗乱象的根本原因(走出当前的医学困境)

...。血液运送氧气也有同样的问题。红细胞数量和血红蛋白质量只能决定血液携带氧气的能力,却不能决定红细胞到了身体的末端能不能彻底卸载氧气,或者叫释放氧气。不能释放氧气,就相当于卡车在目的地没卸货就回到了出发...

医院管理核心要素

...需求,保护社会劳动力,提高人民群众的健康水平与生命质量。这是经营的根本宗旨,否则,就没有医院存在与发展的必要。由此,医院经营必须:  1.遵循国家卫生工作的方针和政策,坚持社会效益为首,坚持服务质量第一...

保力医院设备管理软件的方案思路与涵盖的内容

...,每台设备都有可能出现故障,都需要适当维修,维修的质量、维修的次数可以体现设备的安全运行状况,因此实时记录维修情况很有必要,同时维修时产生的费用也有必要记录在档案中,为判断该台设备是否停止服务,是否引...

王胤涛:医院到底需要什么样的信息化

...。医院到底需要什么样的信息化对于医院来说始终围绕“质量、效益、管理”三个方面做工作。医院从什么地方得到效率?从什么地方得到管理?不同的主管部门的要求是不一样的,我们无法做到面面俱到,只能归结“合适就是...

一个理念做到极致患者体验

...前医院品牌行业正考虑正确的方法来改善病人护理中心和质量,我们需要采取一些激情,并引导其向我们最重要的资源:我们的员工,无论是一线工人,医生,食堂工作人员或管理。这种哲学是我提出的一本新书,“病人来第二...

美国医院挖来丽思卡尔顿酒店高管,探索激励护士新方法

...careProvidersandSystems,HCAHPS)是一份关于医院患者对医疗护理质量的感受的标准化调查。道理很简单,得分越高,医院得到的政府补助越多。为了拿到更高的分数,医院的C字辈领导们纷纷请来了高端酒店的高管,这些高管之前的工...

双重奏:基于医保临床路径的绩效设计

...政策性引导与激励。传统的医院绩效管理方案已经将医保质量纳入到医院绩效的考核中。近几年,笔者在医院管理无障碍模式实践中,尝试将医保绩效分配与临床路径管理相结合,实行基于医保临床路径的绩效分配与考核为切入...

华西医院李为民:做精管理,用准资源

...部需要通过卓越的管理,降低运营成本,提升医疗服务的质量和安全,推动学科发展和内涵建设。另一方面,还要当好区域医疗协同发展的排头兵,实现优质资源的纵向输出,打造良好的区域医疗生态。四川大学华西医院(以下...