解医闹之困 “入刑”只是第一步
...双方关系，需要双方发力，确保公平、高效。目前，医疗资源分配不平衡，分级诊疗得不到合理实施，大医院患者集聚，增加医院负担，也导致了看病难问题。此外，市场机制下的医院和医护人员，也卷入了逐利浪潮。看病贵而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155990-1-1.html
- 时间: 2015/09/01
- 作者: awgao
华西医院：八大精细化管理系统
...院从八个方面入手：目标管理精细化、基础管理精细化、资源配置精细化、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化。公立医院为何需要精细化管理？管理学定义称，精细化管理是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155964-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
- 作者: crazyfight
武汉卫计委李滔谈医联体发展
...，对政府和社会而言，医联体能够使就诊次序规范，医疗资源分配合理，避免出现无论医院大小都无序引进人才和盲目扩张的混乱状况。其次，对卫生行政管理部门和医疗保险部门而言，医联体能够合理控制医疗费用，通过医保...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155962-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
- 作者: crazyfight
产品经理，你其实是个锤子、清洁工、路由器......
...深的产品人，这句话都言过其实了。产品经理实际控制的资源有限，几乎没有人必须向你汇报，在制定预算的过程中也没多少话语权（甚至没有话语权），因此，产品经理主要是在产品相关的一些细小的方面进行改进，你要服从...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155957-1-1.html
- 时间: 2015/08/31
- 作者: crazyfight
医院管理核心要素
...充分调动医院全体成员的劳动积极性和创造力，充分发挥资源的效益。医务人员的劳动是脑力劳动，既有群体性更具个体性，医院经营必须坚持“人本”的思想；在医疗活动中，各种物的资源的应用具有明显的动态性、随机性，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155923-1-1.html
- 时间: 2015/08/29
- 作者: 好运2014
一个理念做到极致患者体验
...质量，我们需要采取一些激情，并引导其向我们最重要的资源：我们的员工，无论是一线工人，医生，食堂工作人员或管理。这种哲学是我提出的一本新书，“病人来第二次，通过改变我们带路，领导变革”，我共同撰写与布里...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155888-1-1.html
- 时间: 2015/08/27
- 作者: a1281615855
双重奏：基于医保临床路径的绩效设计
...起公立医院的服务对象主要是医保和新农合患者，就医疗资源的聚集性而言，在未来很长一段时间，公立医院是区域内其他社会医疗机构无法超越的。在发展健康服务业的过程中，公立医院的绩效分配模式应该基于临床路径管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155806-1-1.html
- 时间: 2015/08/24
- 作者: 5tanyong
医疗界的Uber“医事帮帮忙”—挑战移动医疗行业4大痛点
...陪护”为宗旨，建立起一个医疗共享经济圈，让具有医疗资源的人可以通过有偿的方式向看病有困难的人群提供有效的服务。在过去的若干年中，中国的互联网医疗行业风起云涌，涌现了一批新的企业，比如：好大夫在线、春雨...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155771-1-1.html
- 时间: 2015/08/21
- 作者: eaoogle_WSN
医疗“互联网+”
...的引入，打造大数据平台，并利用数据平台合理分配医疗资源、优化管理运营方式、拓展互联网医疗服务新模式，无疑是对医疗行业提出的巨大挑战。在政策层面，国家近几年对于互联网医疗的态度呈现明显的开放态势。在政策...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155700-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
- 作者: lansco
中美医疗信息化差异，你真的造吗？
...等方向发展，真正把医疗的盘子做大，而不是仅仅对现有资源进行重新配置。这些天看了一些医院之后，您有什么感受，跟之前的印象有差别吗？张少典：直观的一个感受是，中美在谈到医院信息系统的时候，在理念上有很多不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155697-1-1.html
- 时间: 2015/08/19
- 作者: fengxiatao
巨额经费「打水漂」暴露科研管理之弊
...往往造成研究出来的成果无人问津。对此，应坚持市场化资源配置的改革方向，让科研项目源头更多来源于企业。网民「肖应林」说，在科研经费投入机制暂时改不了的情况下，应在机制内部调整上花大力气，要严格课题验收，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155367-1-1.html
- 时间: 2015/08/05
- 作者: craftsman
基层医生工作17年月薪3000元？？？
...优秀人才进入医疗卫生行业，才能从根本上缓解优质医疗资源不足的问题，也才具备加强行业监管、医生服务行为监管、建立医生职业评鉴制度的基础条件。 但令人不解的是，在这一服务体系建设中，各方似乎更愿意投入硬...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155171-1-1.html
- 时间: 2015/07/28
- 作者: myhlin
现有医生创业模式，你最看好哪支？？？
...的两年间，医疗逐渐成为资本、政策、技术的红海。医生资源，尤其是优质医生资源，成为每个故事里的稀缺资源。如何让医生自由流动，探索医生和机构的关系模型，成为时下潮流。“岭南三剑客”走的是另一条路。他们是广...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155061-1-1.html
- 时间: 2015/07/22
- 作者: kjyzjh
医保支付制度改革：按人头付费VS总额预付
...不只是当地一家普通医院，而是一家能集聚全国优质医疗资源，既有众多大医院又有遍布社区小诊所，既能远程医疗又能上门服务，既能治病又能防病，线上与线互通互联，不受时空限制的全国性医疗健康服务组织，那么“按人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-155042-1-1.html
- 时间: 2015/07/21
- 作者: 2189058
为什么我说公立医院尤其是急诊“应该”态度不好
...2、我忙不是我的事，是包括你在内所有病人的事。医疗资源是所有人共享的，优质医疗资源不足的时候，每个人分配到的就是少。米只有那么多，大家一起喝粥；有人要吃米饭，别人就只能喝米汤了。你们支持韩雪，人人都想...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154628-1-1.html
- 时间: 2015/07/13
- 作者: jinliZ
可穿戴设备：你将对谁透明
...解将达到新的水平。可穿戴设备利用大数据重新定义人力资源可穿戴设备的出现可以让企业收集员工日常大量的数据信息，使得其可以基于员工的数据进行未来安排的预测分析。另外，员工本身也认为可穿戴设备是一个真正的机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154551-1-1.html
- 时间: 2015/07/06
- 作者: sha88
Medicast：医疗界Uber的入华难题
...院的一名员工，每天朝九晚五，拿固定薪水。而由于医疗资源匮乏且分配不均，往往是患者要根据医生的时间安排预约看病，很少存在患者可以让医生随叫随到的情况。不过随着医改力度的加大，这一局面将获得改善，尤其是争...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154169-1-1.html
- 时间: 2015/06/17
- 作者: xtj
国务办:《关于促进社会办医加快发展若干政策措施》
...会办医相互促进、共同发展的格局，既可以增加医疗卫生资源供给、优化结构，满足多元化需求，也可以发挥社会办医疗机构机制灵活的优势，对公立医院改革形成倒逼效应，激发医改活力，促进医疗服务行业整体服务水平和效...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154138-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: czlin
中国医疗服务行业分析报告三：公立医院和社区医院发展
...成本将成为公立医院经营状况重要的衡量指标。市场化的资源配置下，公立医院有可能面临人才和患者的外流。民营医院在过去五年取得了飞速的发展，医院数量复合增长率14%，病床复合增长率21%。虽然目前民营医院相对于公立...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154117-1-1.html
- 时间: 2015/06/16
- 作者: i3885
编制取消了！医生靠什么发展？
...将如何去发展？待遇和身份会发生什么变化去编制是医疗资源管理的一个积极战略，能让医生流动到所需之处，让更多有能力的医生实现自己的医疗梦，而就每个医生个体而言，他们最关心的无非是今后自己的工作和生活走向。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154066-1-1.html
- 时间: 2015/06/14
- 作者: 归晚