PACS相关知识
...的几率4.更新技术来提高竞争力5.提高服务质量6.吸引优质人才7.健全病人资料的自动化管理许多国产PACS的一个重要功能是打诊断报告。PACS分类PACS有分miniPACS、PACS和EnterprisePACS:1、miniPACS一般指的是单一科室或单一影像模式用的，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119087-1-1.html
- 时间: 2013/06/24
一个优秀的CIO应具备哪些素质？
...，它的定位就是CEO的一个主要副手，CIO应该是一个复合型人才，他不仅要懂得所有公司的业务及其发展策略，同时还要非常了解和关注IT技术的发展。我们国家信息化已经发展到了一个新的阶段，需要建立一大批信息系统，包括...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119024-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
角色定位：医院CIO是否是IT经理？
...要求——CIO需要具有经营、技术和医疗三重背景的复合型人才。而不仅仅现有IT经理角色。 医院信息化的本质无非是提升医院管理水平、利用数字技术推动业务转型。那么作为信息化建设的具体管理和实施人员，未来面对大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119014-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工
...方面比较牛的人来专做这样的事情。特别是我们技术型的人才（不是复合式的），要转型到有产品思维的理念需要有个过程。我觉得就算有专业的产品合伙人，技术型的ceo也要多从业务角度、消费者、商业链条的角度去思考产品...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118762-1-1.html
- 时间: 2013/06/17
利用效率低 山西核减1.36万张闲置床位
...闻健康教育女性旅游房产消费数字忻州社区博客问吧图片人才图书例案汽车论坛摄影便民天天315直播忻州·[公告]忻州火车站最新...·代县频道上线开通运行·河曲频道上线开通运行·保德频道上线开通运行利用效率低山西核减1.3.....
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118461-1-1.html
- 时间: 2013/06/06
信息科如何赢得不同任期院长的认可？
...雄帖”，以年薪8万元等“诱惑”，诚聘医院信息科技术人才，但是应者寥寥。作为一家高度重视信息化的医院，招聘HIT人才尚且如此艰难，更何况一般医院乎！对于信息科而言，幸运一点的，莫过于有一任对信息化重视的领导...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118128-1-1.html
- 时间: 2013/05/31
新医改背景下做大做强医院会计学科
...导医院管理实际工作。笔者希望财政部门利用好会计领军人才这一优质资源，积极组织本省、本地区医疗机构会计人员开展系列专题讲座和培训，特别是加强财务管理、全面预算、资产管理、绩效考核等方面的培训，提升会计人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117982-1-1.html
- 时间: 2013/05/30
廖新波：民营医院必须走自己的路
...医院的活动不少，有研究自律的，有研究发展的，有研究人才管理的，更多的是研究他们如何如何跳出困境。在人民网那边，有网友提出“还是不提倡建私立医院为好！如果政府真心为民，这个教育和医疗等都应该‘姓公’，这...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117976-1-1.html
- 时间: 2013/05/30
PACS RIS项目建议书(GE)
...病人满意度；增进学术交流、科研合作、教学革新，加强人才队伍建设；实时、全面的数据统计分析，便于宏观、微观决策；垒实医院管理基础，提高医院竞争力。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117869-1-1.html
- 时间: 2013/05/27
AMT咨询：浅析卫生企业医疗行业信息化发展趋势
...当复杂的申报、审批过程，同时缺少专业的信息化这方面人才。医院内有各类专业系统（HIS、PACS、CIS等）在运作，相关的数据相互独立，却又有一定关联性，需要有一个总的集成平台来支撑各项应用。近年来卫生行业信息化资...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117591-1-1.html
- 时间: 2013/05/22
草根狂欢：程序员对《大数据时代》感悟
...比传统程序员，大数据程序员是技术、政策和管理的跨界人才。 最后就是商业模式。数据的体量、速度、混杂性，这三个V只是定义了大数据，但能让大数据可持续发展的却是最后一个V：价值。搞清楚价值在哪里，有助于工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117505-1-1.html
- 时间: 2013/05/21
资源配置不均衡 医疗公平如何冲破“三重门”？
...院越来越大,床位不断扩张,医生还是从下面医院挖过来。人才出现“虹吸”后,就是病人的“虹吸”,这将使基层医疗机构变得更加糟糕。 长期关注医改的宫恩年教授指出,医联体若引导不好,则可能加剧医疗市场垄断状况,导致...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117448-1-1.html
- 时间: 2013/05/20
陕西推行医疗服务县镇一体化改革
...院与县级医院实现一体化，以解决优质资源下不去、基层人才留不住、老百姓看病不方便等问题，基本实现50%的病人在卫生院首诊，90%的病人在县域内就诊的目标。 陕西省政府副秘书长、卫生厅厅长戴征社介绍，从2010年开...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117349-1-1.html
- 时间: 2013/05/17
“四有”原则确保第三方考核
...成本，保证考核工作有序进行。二是“有人”办公。即有人才、专家帮助开展考核工作。第三方组织随机抽选财务、公共卫生专业的专家组成考核组，集中培训考核指标体系，确保用同一把标准“量尺”考量实际工作，保证考核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117346-1-1.html
- 时间: 2013/05/17
特聘全科医生制可缓解人才缺乏
11月22日，本版推出了聚焦社区卫生人才的专题报道，受到了很多读者的关注。为此，编辑部特开设“聚焦社区人才”栏目，欢迎大家积极参与讨论。——编者 “强基层”的关键在于“强人才”。现阶段，国家正在积极推...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117344-1-1.html
- 时间: 2013/05/17
公立医院改革新路径
...从哪里来?还是从下面的医院里挖过来。在他看来，医疗人才“虹吸”之后就是病人“虹吸”，基层医疗机构正变得越来越糟糕。 种种弊病并非空穴来风。据了解，中国人口占世界22％，但医疗卫生资源仅占世界2％。这仅有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117157-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
从各个方面经营好医院的六点建议
...部份老板们身边缺少就是一种能与自己站在同一战线上的人才，缺少一种比较实干型的人才，缺少一个能客观的为医院着想的人才，缺少一个能给为医院经营提供新思路的人才。有时候如果身边有这些人才，我们的胆量、发展的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117144-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
医联体：公立医院改革新路径
...从哪里来？还是从下面的医院里挖过来。在他看来，医疗人才“虹吸”之后就是病人“虹吸”，基层医疗机构正变得越来越糟糕。 种种弊病并非空穴来风。据了解，中国人口占世界22%，但医疗卫生资源仅占世界2%。这仅有的2...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117115-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见
...招聘等所需支出由财政部门根据政府卫生投入政策、相关人才培养规划和人员招聘规划合理安排补助。 （十三）完善财政对基层医疗卫生机构运行的补助政策。中央财政已建立基本药物制度实施后对地方的经常性补助机制并...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117080-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
庐江县中医院二甲评审自查汇报材料
...定了医院中医药人员队伍建设规划及优化措施，不断引进人才。建立系统的卫生专业技术人员准入、考核、评价制度和实施细则，严格落实医师考核办法。按要求合理配备人员。 (二)医院每年投入一定资金作为人才培养经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117044-1-1.html
- 时间: 2013/05/14