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管理软件公司裁员瘦身 依然对赌医疗IT市场

[导读]在国内医疗IT市场“三足鼎立”的现状下,在国内企业中,用友、金蝶等实际已经失去“先发优势”,它们为了抢占市场,选择了一条“先上车后补票”的道路。标签:用友医疗金蝶医疗医疗IT急速扩张之后,管理软件行业...

医疗行业:新医改推动HRP快速发展

...商等的“转型”带来益处,有数据称,部署大数据的医疗企业到2015年将超越其竞争对手达20%。(任未)●随着新医改方案的进一步落地实施,将为医疗信息化带来一个“蓝海”市场。IDC的报告显示,2011年中国医疗行业IT花费146.3亿...

沈渴望:看ERP怎样为东阿阿胶舒筋通脉

...少的波折,也有失败的教训。  东阿阿胶拥有7个成员企业,3个分厂,其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产基地,于1952年建厂,1993年5月改组为股份制企业,1996年成为上市公司,累计融资5亿多元,东阿阿...

医疗行业信息化建设现状及分析

...,我国医疗行业信息化将有至少40亿元的市场容量,对IT企业来说也是很大的一个商机。卫生部曾强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化管理”。据悉,目前中国有3万多家医院,其中有6000家是三甲以上的医院。未来几年中...

企业ERP与医院HRP之异同分析

最近几年,医院信息化领域提出了整体运营管理的思想,称之为H-ERP或HRP,即医院资源规划。追溯其源,乃是企业ERP的一种跨行业延伸应用。本文对企业ERP与医院HRP做一个简单的分析比较,与同业者共同研究探讨。

Oracle 全面关帐管理解决方案

企业、组织而言,财务报告的最后期限就是持续不断的挑战。调和复杂的账目,计算所得税预提费用,确保准确性,提交监管机构备案,XBRL标签—所有这些活动都占用了大量可以高效地部署在别处的时间和资源。参加本次网...

基于业务优先级别 管理IT批处理进程研讨

...方案——BMCControl-M如何通过单一控制节点全方位管理整个企业的关键批处理进程。借助多应用、跨平台的企业级调度功能(例如作业依赖,负载均衡和基于事件的作业处理),BMCControl-M强大的自动处理能力能够有效推动业务增长...

HIS和企业OA及企业ERP比,那个更难一点?

如题,在加一句,HIS维护不懂数据库,是不是维护起来很恼火?

RFID军队野战医疗所管理系统解决方案

...者串口得来的数据,能和系统实现无缝隙连接,方便地与企业ERP、CRM以及SG186等系统实现无缝数据衔接。  3.基于RFID野战医疗所管理子系统概述  3.1士兵电子伤情管理系统  受伤战士身边有医护人员  士兵佩戴腕带式电...

卢敬泰:未来医院信息化方向是企业ERP

谈到医院信息化,任卢敬泰表示,在二炮总医院的信息化整体发展进程经历了十五个年头。在这短短的十五年中,医院信息化已经发展到整体解决方案的阶段,即前期建设信息化的过程中,建立了太多不同的系统,现在需要整合...

搞信息化:甲方好还是乙方好?

...我可以分享一下自己的看法:所谓甲方:这里一般定义为企业,也就是软件系统的使用方。所谓乙方:一般为软件供应商、软件实施方和咨询方首先,分析一下在甲方和乙方的优劣点:一、优点:甲方:1、同行业中,待遇较高...

CIO:企业转型过程中的关键角色

...刚热起来的时候,业界就有人提出CIO将消失的观点。尽管企业存在CIO这一职位的时间并不算长,但是在此之前,已经有好几阶段都出现了CIO要消亡的论调。  从今天看来,CIO在企业中扮演的角色却越来越重要。一位早年从事ERP...

科伦药业:内控与信息化并存

...监管法的系统,进行有效的业务流程整合,数据整合。从企业上市之后,科伦药业发展速度迅猛。高速发展导致了一系列新问题产生,这其中涉及到相应的并购、新业务模式的产生,这样的新情况就要求系统能够快速满足企业的...

【224期推荐】探讨:IHE在国内变成了招摇撞骗的工具

...制和取消以药养医是对是错?几大ERP软件实施方法与过程企业管理软件的“渐进式实施方法”为什么人们愿意相信医生乱收费?做软件实施的苦闷关于谁是HIS凶手的问题(转)医院院长在新形势下的角色变化企业实施ERP的几大不...

解读企业ERP实施执行力提速法则

面对这样的现状让不少企业心灰意冷,然而对于ERP的实施过程中有很多问题存在,下面我们来分析一下看看您的企业是否在实施ERP中遇到过这样的问题。

ERP实施呕心沥血谈(4)

...么样的水平,是不是可以通过其它的途经改善。对于某些企业而言,其内部的管理本身就很混乱,这时如果贸然实施ERP系统,只能照成ERP系统内的资料一片混乱,反而加重了员工的负担;评估系统时也应制定ERP系统的实施范围、...

ERP实施呕心沥血谈(3)

...运作尽管ERP的实施号称一把手工程但往往在实施不成功的企业主导ERP系统实施的却是那些对ERP系统或者是计算机系统比较熟悉却没有太多实权的朋友。他们虽然有足够的精力来全心处理ERP系统中发生的问题同时也需要他们协调各...

HIT行业常用名词及缩写定义

...(也叫HR管理)42.什么是ERPERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和...

ERP实施中的团队建设

...团队建设一、引言ERP的实施是ERP软件供应商、ERP实施商与企业共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,但由于ERP软件的实施更多的是把ERP的管理思想植入企业管理的方方面面之中,因此显得尤为复杂。它是把ERP系统软件、...

企业实施ERP的几大不足

企业在选择ERP管理软件之前就充分评估自身的业务扩展能力,结合企业中长期规划,选择适合企业ERP产品。并且在实施过程中充分考虑管理和业务的弹性,留出足够的升级空间。而且要充分考虑与上下游厂商的信息衔接问题,...