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史上最全的民营口腔医院营销成功案例!

...双重工作任务,结合集团提倡的“全员营销理念”,对比公立医院民营医院的发展,给内、外营销定出比重与走向:内营销占40%→0%。外营销占60%→100%,医院内部管理的优化在医院的任何时期也同样是医院发展的重中之重,只...

40家国内大型医院床位及门诊量大汇总

...的医疗服务体系规划迫在眉睫,同时要对超出规模标准的公立医院逐步压缩床位,选择部分单体规模过大的公立医院开展拆分试点。据介绍,2004年~2014年,800张及以上床位的医院从243家增长到1369家,增长4倍,年均增速达到20%...

互联网医疗三大改革政策建议及配套措施建设

...医疗服务市场的根本前提,是服务质量提升、进而与传统公立医疗机构竞争的根本保证,需要与其相匹配的医务人员人力资源配置机制予以辅助,同时也需要形成市场化的收入分配机制,为传统的医疗服务业态提供清晰可见的改...

医疗服务价格:白菜价真得能让看病更便宜么?

...响,一年猪白养。」「走量」导致「三长一短」「为什么公立医院里看病会出现『三长一短』?因为政府对公立医院的拨款太少,一般不足医院总收入的10%,医疗服务定价又这么低,公立医院必须依靠『走量』才能维持下去。」...

医保资格审查放开是“红利”还是“热山芋”?

...本办医来说是一个极大利好,有利于推动民营医院开展与公立医院的服务甚至是技术竞争,甚至有可能促使民营医院的大发展。“原有的审批制下,医保定点资格的取得难度大、审批时间长且审批条件苛刻。申请条件涵盖了医院...

李斌:“十二五”期间我国医疗卫生事业成就巨大

...施城乡居民大病保险,全面建立疾病应急救助制度。二是公立医院改革步伐明显加快。省级层面,我们确定江苏、福建、安徽、青海4省为综合改革试点省,将公立医院改革作为核心任务部署推进。市级层面,国家级联系试点城...

独立日间手术中心在中国有多大市场?

...下:首先,中国的最主要的合格的和知名的医生都集中在公立医院之中。在美国,近88%的日间手术中心都是医生集团所创办并拥有,医院所办的独立日间手术中心不到10%。而在中国,人才和运营能力都是大医院绝对占优,大医...

李斌:“十二五”期间我国医疗卫生事业成就巨大

...施城乡居民大病保险,全面建立疾病应急救助制度。二是公立医院改革步伐明显加快。省级层面,我们确定江苏、福建、安徽、青海4省为综合改革试点省,将公立医院改革作为核心任务部署推进。市级层面,国家级联系试点城...

莆田医疗转型 计划谋千亿互联网采购

在国内一直被公立医院视为“游击队”,却是最具实力和争议的民营医疗力量——莆系医疗正在经历转折点。

廖新波:互联网+全科医生——网络全科医生制度

...思考?为什么全世界只有中国的医生被人炒号呢?而且是公立医院的医生被炒起来呢?再一个,互联网+的投资者们也已经在把“黄牛党思维”网络化,合法化——“网托”。这至少说明两个核心问题,医生的“公价”定得非常...

惠州利用大数据积极推进智慧医疗 看病将一卡通

...”,这些新潮的概念,对于惠州医疗机构,特别是综合性公立医院来说,并不陌生。记者走访发现,在惠州主要公立医院内部,通过信息化手段实现对医院各项工作的“数据化”管理已有十年以上的时间,这些工作一方面通过“...

杨洪伟:警惕基层卫生事业正在逐年萎缩

...体系,四是促进基本公共卫生服务逐步均等化,五是推进公立医院改革试点。六年来,我国的医疗改革工作围绕这五个重点目标,取得了阶段性成果,也存在很多缺失和不足。问题在于,我们把长远的制度建设目标确定在解决当...

深圳打破“铁饭碗”能否走活医改棋局

...点”记者冯璐、周强、高亢)近日,深圳罗湖区实施城市公立医院改革,其中全员去编制化成为改革的焦点。深圳此次历史性打破医生“铁饭碗”将带来哪些新变化?打破医生“铁饭碗”,编制最终将成为“空壳”“政策刚好卡...

新医改:宝鸡为全国探索更多经验

在新一轮医药卫生体制改革中,宝鸡市先后被列为国家公立医院改革、全科医生执业方式与服务模式改革试点市和全省唯一的“1市10县”综合改革试点市,承担全省药品“三统一”、大病保险等8项先行先试改革任务,探索出了...

年薪30万 公立医院产科医生依然想跳槽

...的平台正变得越来越多。”刘医生(化名)曾在沪上著名的公立产科医院就职十年,如今已是中级职称妇产科大夫的她正在考虑跳槽。为什么想跳槽如今,内地公立医院的产科医生迎来了如同当年香港公立医院产科医生一样的发展...

广东首现“滴滴护士” 护士多点执业的春天来了?

...这项政策的红利。随着医生多点执业政策逐渐放宽,大型公立医院医生的身份会得到进一步解放,大医院的资源会更多流向基层医院民营医院。这些医院对好医生求才若渴,往往愿意拿出公立医院数倍的工资吸引他们去执业。...

陈维广: 医疗O2O可能存在的三个核心切入点

...体验,认为看医生一定要去大医院,越出名的医院越好,公立医院的医生最好的。如果我这个病没有看到最好的医生,那我就没有办法很好地进行治疗等等。甚至有一些固定的假设:医生给我更多的药就会更快地治好病。很多固...

体制外医生集团受困于人才和风控

...生去处理各类外部事务和内部管理,医生仍然只需要像在公立医院内一样专心搞好业务就可以了。一方面内部构建“医生+助理+客服+秘书”的模式,即每一位专家都有客服和秘书,客服负责24小时与患者保持联系,秘书负责安排...

深圳试水打破医生“铁饭碗”能否走活医改棋局?

新华网深圳9月16日新媒体专电近日,深圳罗湖区实施城市公立医院改革,其中全员去编制化成为改革的焦点。深圳此次历史性打破医生“铁饭碗”将带来哪些新变化?打破医生“铁饭碗”,编制最终将成为“空壳”“政策刚好卡...

德勤:大型公立医院地位难撼动!

...院数量的比例也由2008年的27%上升到2014年6月的47%,呈现出公立医院数量占比减少、民营医院增长的趋势。不仅仅是民营医院数量,其提供的服务量也快速增长,2014上半年的诊疗人次数达到14581万人,出院人数为866万人,较去年同...