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医院工作总结>>XX医院XX年工作总结

...错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不...

2006年医院工作总结

...与长海县建立海上急救绿色通道。(四)用医院文化提升医务人员的综合素质,营造和谐发展的空间和氛围。1.通过医患纠纷与医患沟通专题报告会、医师座谈会、医师心理压力调查、医师心理疏导、医师技能大赛等系列活动...

2006年度医院工作总结

...与长海县建立海上急救绿色通道。(四)用医院文化提升医务人员的综合素质,营造和谐发展的空间和氛围。1.通过医患纠纷与医患沟通专题报告会、医师座谈会、医师心理压力调查、医师心理疏导、医师技能大赛等系列活动...

2006年上半年医院党建工作总结及下半年工作计划

...坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为,使医务人员受到深刻的法制、纪律和职业道德教育,增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医意识,树立良好的医德医风。6、半年来,组织多次无偿献血活动,共有6xxxx次参加...

xx县人民医院二00五年上半年工作总结

...立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感,教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。2、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系我院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风教育...

医院“四五”普法总结工作总结

...饮食等服务;定期邀请仁济专家前来义诊、坐诊,对青年医务人员进行传、帮、带,缓解病员找专家看病难的矛盾;努力降低门诊病人费用,将出台门诊病人处方最高限额措施;落实便民措施30多项,平均每天指导患者就医80多...

XX医院XX年工作总结

...错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不...

医院“四五”普法依法治理工作总结

...疗饮食、病员饮食等服务;定期组织专家前义诊,对青年医务人员进行传、帮、带,缓解病员找专家看病难的矛盾;努力降低门诊病人费用,将出台门诊病人处方最高限额措施;落实便民措施30多项,及时解决病员就诊中的疑问...

医院个人思想工作小结工作总结

...六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的...

县医院2004年工作总结

...测评,结果纳入年终人事考核及季度奖金发放,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人,医院召开了6次科主任、12次护士长工作会议,要求科负责人严把科内医疗质...

医院工作报告

...为此医院提出加快人才队伍的要求,规定参加工作三年内医务人员,必须在2年内取得本专业“执业证”,否则调离工作岗位或辞退。医院一方面给他们压力,高要求,另一方面给出必要的学习条件,派有经验的医师“传、帮、...

×医院2004工作总结

...书,坚定地表达了创建群众满意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心,护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的倡议书,院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、打造诚信医院、争创满意...

【独家】陈亚光教授--《医院岗位管理与绩效工资》PPT

...制,岗位管理工作;探索多点执业、兼职兼薪;充分调动医务人员积极性才能提高市场竞争力等四项改革。并就公立医院现行薪酬所存在的问题针对如何提高医务人员的积极性提供了三个方法:岗位管理工作、绩效考核、兼职兼...

再说长庚内幕——厦门长庚医院需要的是有生命的大陆机器

...当时写的也基本只是医生的情况,而其他更多的非医师的医务工作人员、行政管理人员的情况大家则不了解了。在这里,我怀着一颗悲愤的心情(我相信也是代表了大部分大陆员工的悲愤心情),来说说厦门长庚是怎么对待大陆...

北京公立医院护士护理费拟涨10倍惹争议

...疗费等标准过低,已成为公立医院亏损的原因之一,导致医务人员工作积极性降低,护士配置不足,并最终导致护理服务质量差现象突出。  为破解医疗服务项目恶性循环的“怪圈”,北京市卫生局遂提出调整护理服务价格。...

华奕协同医疗解决方案

...求,为基层卫生机构制定绩效计划,并对医疗卫生机构和医务人员进行考核,作为单位经费拨付和发放医务人员绩效工资的依据,对医护绩效考核结果进行统计分析。1.3.5.2财务收支两条线管理对社区卫生服务中的财务收入及支...

用友数字化医院整体解决方案

...现数据标准化和整合;形成各个应用系统的互动协同;为医务人员提供更为便捷、高效有价值的信息化辅助手段,提高诊断水平;减少病人看病贵、难、烦;各级医疗服务机构管理者,均考虑以“一体化建设思路”为指导。开展...

医疗质量与安全管理手册

...程及医院有关规定。6、医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。要把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒...

思科网络在上海瑞金医院PACS系统中成功应用

...海瑞金医院的视线。医院领导召集放射科、计算机中心、医务处、门诊部、急诊部、财务处、总务处、监察审计以及影像应用主要临床科室,对岱嘉的PACS系统进行全面考察论证,对影像分辨率及压缩比、传送和存储技术架构、...

HC3i下载-中南大学湘雅二医院专科医师培训管理制度

...培训管理,组织检查评估及考试考核等工作。办公室挂靠医务部,设主管主任及专干各一名。基地管理小组职责:负责转达有关指示精神,落实本基地专科医师培训计划及方案,对培训者进行考试考核。二、专科医师招生(一)...